I.《漫畫 邏輯思考的技術：這樣思考不卡關，即刻掌握思辨能力與表達技巧》



　　生活可以平凡，但思維切忌平庸！

　　多數人習慣執著於問題的框架及煩惱，

　　卻不明白，一旦思路隨著視角轉向，成功將緊接而來！

　　以情境帶你突破思考盲點，超越麥肯錫的邏輯思考術



　　小笠原一家三口看似平淡的生活，

　　每個人各自藏有無法被他人理解的煩惱……

　　就在此時，知名講師出口汪現身了，他將逐步引導大家將所有問題化繁為簡。

　　而一切關鍵就在於──能否懂得活用「邏輯思考」！



　　試想以下情境，你將如何解決？

　　◎職場：主管一天到晚緊迫盯人，要求龜毛又難搞，團隊向心力降到冰點？

　　◎商場：企劃、簡報、談生意，客戶總是不買單？

　　◎家庭：父母總是否決我一切的決定，根本就不在乎我？

　　◎戀愛：穩定交往8年的情人，卻遲遲不求婚？是不是不愛我？

　　◎友情：閨蜜、兄弟鬧不合，夾在中間難做人？

　　◎生涯：升學？還是就業？�工作？還是結婚？

　　◎情緒：全世界都與你為敵，就是沒人懂你的玻璃心，讓你好生氣？



　　人們看事情的角度通常習慣從「主觀意識」出發，並以「自我感覺」為基準作判斷、溝通，往往容易導致誤會叢生，乃至於無法正確表達自己的想法與感受。但是，如果能善用「邏輯」這項共通的語言原則，就可以圓滑地處理人際關係、工作任務、甚至是生涯規劃的重大決定。生活處處都能用上邏輯的智慧來應對。



　　本書作為邏輯思考的入門書，透過大量生活情境，跟著漫畫人物改變用字遣詞的習慣，具備「他者意識」站在對方視角思考，並掌握三大原則。藉此引導讀者逐步建構「邏輯思考」的概念。期許讀者能活用「邏輯思考」的智慧，作為解決問題的強大武器，在日常生活多方應用。



　　就算全世界都與你為敵，

　　別怕！你也可以用邏輯思考創造勝利

　　即刻掌握思辨能力與表達技巧的終極武器



　　◎全方位適用的邏輯思考養成──

　　1 他者意識：在「幫助對方了解」的前提之下，說出自己的想法。

　　2 掌握因果：如果不找到真正的理由，就無法開始解決問題。

　　3 等於關係：善用具體案例、譬喻及體驗A，表達抽象概念A。

　　4 理解對立：站在對方視角，先有理解，才能溝通，產生體貼。

　　5 用字遣詞：意識「說話習慣」，讓邏輯思考成為直覺反射。



　　◎這樣思考不卡關，十項學習邏輯思考的理由──

　　門檻 → 無關天生才智高低，有方法就能後天養成、熟能生巧。

　　趨勢 → 人才競爭的時代，邏輯是先於專業、情報、數據的必備技能。

　　效率 → 清楚架構，規劃流程，解決問題毫不費力。

　　生活 → 消除使用「我覺得……」的習慣，大幅降低人際紛爭。

　　創意 → 用邏輯語言反覆自我學習，思考力超進化。

　　判斷 → 跳脫「自我」的狹隘視角，就能看見問題，擬定策略。

　　溝通 → 建立「他者意識」，輕易洞悉他人想法。

　　表達 → 精準說出你的想法，讓對方全盤接收。

　　說服 → 反射性抓住對方痛點，對症下藥，獲得雙贏。

　　預測 → 具體化因果關係，透過「過去」理解「現在」，進而掌握「未來」發展。



　　II.《漫畫 解決問題的技術：四大步驟快速通關，一生受用的策略思考也是解決問題最簡單的方法》



　　讓你學會受用一生的策略思考

　　只要遵照四大步驟

　　論點整理+假設擬定+執行方案 +PDCA

　　人生所有疑難雜症都將迎刃而解！



　　徹底解析問題解決的運作方法

　　人生充滿諸般「問題」，包括工作上的問題，以及生活上的問題。

　　其中很多難題，又是由「想解決問題卻不知從何下手」而來。

　　如何避免在問題中打轉？你需要──解決問題的技術。

　　「解決問題的技術」正如所敘述的，正是幫忙解決上述問題的技能。



　　解決問題的步驟大抵可分為「剖析問題，尋找本質性的論點」、「發揮想像力，提出盡可能多的假設」、「確認假設，擬定解決對策」。



　　本書透過漫畫形式，跟著主角中海美帆一起體驗解決問題技術的箇中巧妙，讓「解決問題」這類看似抽象難解的主題，馬上變得容易想像及理解，進而掌握訣竅，實際應用在生活中，提升自己解決問題的能力。只要你習得了這一套解決問題的技術，將讓你一生受用無窮。



　　咦？接任社長？



　　擁有120年歷史的傳統帆布老店，因師傅高齡化後繼無人、國外低價商品削價競爭等問題，將面臨倒閉危機，突然接下搶救自家公司燙手山芋的中海美帆，是否能帶領公司突破困境解決經營不善的問題呢？



　　★不用背負數億元的負債，你也可以虛擬體驗如何經營一家老牌公司，換位思考

　　★搭配實際案例，讓解決問題的技術變得容易理解，輕鬆落實生活中

　　★只要遵循四大步驟，讓你簡單解決疑難雜症



　　四大步驟，突破盲點，所有問題都將迎刃而解！



　　STEP1 論點整理

　　利用邏輯樹、行銷學4P、3C等理論技巧，確實剖析問題本質，尋找 ?問題切入點。



　　STEP2 假設擬定，從眾多點子當中研擬出解決對策

　　針對所整理的論點，發揮想像力，天馬行空的丟出各式各樣的意見，不要害怕過於幼稚或是可笑，因為很多解決對策都是從看似無用或荒謬的點子修正而來。最後擬定樣板，將點子進一步打造成假設



　　STEP3 擬定執行方案，從假設邁向可執行的解決對策

　　先設定未來願景，有了明確目標後，就可以按部就班規劃實踐藍圖，讓執行方案變得具有可實踐性。



　　STEP4 執行解決對策，並做PDCA，幫助發現更好的解決對策

　　不要害怕執行方案不夠完美，先付諸實踐，並做PDCA，重複驗證與執行。