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超簡單的5堂職場數學觀念課,讓你從此不吃虧、不受騙,不犯錯

超簡單的5堂職場數學觀念課,讓你從此不吃虧、不受騙,不犯錯

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9789869521680
深澤真太郎
林雯
光現出版
2017年12月13日
93.00  元
HK$ 79.05  






ISBN:9789869521680
  • 叢書系列:Speculari
  • 規格:平裝 / 160頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    Speculari


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

















      →拋棄「平均數」迷思,培訓部屬更有效率?

      →不知道預算多少錢?「假裝」一下就好!

      →把「感覺」變成數字計算,有效避免損失

      →雞兔同籠練習題,幫你打造最高業績!




      ◎想要不犯錯?用「數字」來決策就對了



      害怕下判斷、做決策嗎?總是擔心自己的決定讓公司損失,導致被老闆大罵、考績完蛋嗎?日本商務數學專家深澤真太郎要告訴你的是:做出準確的判斷,哪有那麼難?



      →最賺錢的商品組合?不用會大數據,小學生的雞兔同籠就搞定!

      →連代數都不用學!只要「假裝」一下,你也能立刻搞定預算規劃

      →連開會技巧、培育新人都用得上的「數字科學」是什麼?



      在這裡,作者要談的並不只是數學能力,而是透過對數字的感度培養出的邏輯思考能力、判斷力,不但幫你提升工作效率,更讓你有效降低判斷失誤的機率。讓你不但避免損失,更有效提升個人評價!



      ◎數學不好?只要對「數字」有敏感度就夠了!



      可是,萬一我的數學很爛怎麼辦?作為日本「商務數學檢定」1級AAA的榜首,本書作者深澤真太郎要告訴你的是:只要養成用「數字」來描述、說明的習慣,就夠了!



      (X)我「過幾天」會提出企劃

      (○)我「3天後」會提出企劃

      →確切描述工作狀態,不論是接收指令、下達指示或進度回報都更明確



      (X)大阪店的業績比東京店「多1百萬」,大阪店比較厲害

      (○)參考「坪效」、「員工平均業績」,東京店的獲利率較高

      →養成不看表面數字,隨時都深入分析的習慣, 讓每個人都重視你的意見



      (X)客服人員「太辛苦了」,請改善流程

      (○)如果改善流程,降低客訴率,「每年可以省下1000萬元」

      →與其訴諸情感,不如訴諸具體的收益或損失,有效提升說服力



      (X)我還「不知道」預算是多少錢,等知道再想怎麼作

      (○)「假裝」預算是1百萬,先進行規劃,確切的預算下來之後再等比放大或縮小金額即可

      →不會被未知的關鍵數字卡住進度,執行專案更有效率



      不需要懂艱澀的數學理論,只要養成用數字思考、描述的習慣,維持自己對數字的敏感度,不但在說明上更有說服力,也更容易爭取認同或支持。



      ◎連業績外的工作都派得上用場?這5堂課到底多好用!



      誰說只有業績、預算,數學才派得上用場?深澤真太郎說:打破常見的概念迷思,連對培育新人都有幫助。為什麼?



      打個比方來說,大多數的人都會被平均數的概念綁住。即使在培訓的過程中有人落後,也大多是認為應該要讓這些人趕上平均數的時間或是數量。但其實真正有效率的方法是:讓所有人直接學習、模仿第一名的方法,而不是侷限在少數人「趕上平均數」而已。而比起「平均數」,「讓所有的人都用表現最好的人用的方法」,才能真正提升整體效率。





    前言



    第一章?? ?培養「實用數學思考力」吧


    別再用「我是文組」當藉口

    「梯形面積」的秘密

    有無「敏感度」的差別

    「數學零分」的人現在……

    「道地的理組」做不了什麼事

    數學就是「運動」

    把數學老師當做「健身房教練」

    「實用數學思考」的目標



    第二章?? ?辯贏別人!邏輯思考的能力

    「邏輯思考」的優點/女大學生使用女廁

    你贏不了辯論的原因

    有女人緣的男性會蓋上馬桶蓋

    女職員表現亮眼的公司吸引人嗎?

    「減少員工遲到的情況」是對的嗎?

    使用「背理法」

    辯論鐵則:找出「矛盾」

    不合理解僱能拒絕嗎?

    如何讓人確實負起「責任」?

    有變得好辯的心理準備嗎?

    有數字敏感度的人重視「定義」



    第三章 正因為是文組人,數字能力更能變強

    你喜歡哪個數字?/數字是「容易理解的語言」

    四則運算的本質

    「憑感覺計算」症候群/先從「定義」開始

    回過神來,發現做了奇怪的計算

    理解「實數」與「比例」/「平均」的陷阱

    如何讓人認為昂貴的戒指「很便宜」

    換一種角度/不追求「正確答案」

    社會人士不需要「詳細的數字」

    用數學來理解「星巴克咖啡」

    不要把未知數設為「X」



    第四章 今天開始就能使用的「問題解決」秘訣

    用數學解決工作上的問題

    如何逮捕「缺乏物證的嫌疑犯」

    定義「自白」/「駁倒他人」的原則

    會議成功與否○○占九成/秘訣是「數學的證明題」

    通勤電車誤點五分鐘會造成多少損失?

    延誤一秒相當於多少錢?



    第五章 「實數」擁有的說服力

    想想看「最高是多少錢」

    不能只考慮「利潤率」

    「年營收成長率」沒有意義

    界限的挑戰

    微調的技術/你會算雞兔同籠嗎

    用中學程度的數學理解線性規劃問題(linear programming problem)

    如果能「另外提案」,你也是一流的

    「最大」、「最小」一定能量化



    結語

    就是因為不擅長

    重新看待「數學」




    其 他 著 作
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