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40歲一定要養成的關鍵習慣:從職場、財富到家庭,創造中年人生大改變

40歲一定要養成的關鍵習慣:從職場、財富到家庭,創造中年人生大改變

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9789864793037
佐?木常夫
黃薇嬪
天下文化
2017年12月25日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789864793037
  • 叢書系列:工作生活
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正
    工作生活


  • 商業理財 > 成功法 > 生涯規劃











    曾是上班族的我,退休之後才發現:

    「四十幾歲養成的這些習慣,幫助我成長茁壯。」

    ──佐?木常夫



      30歲以前仰賴才華與天資,

      到了40歲,養成好習慣的人勝過有才能的人



      40幾歲是職場成熟期,也是爭取升遷的時機!

      養成這些關鍵習慣,為自己開創美好人生大格局!



      •跳脫第一線工作!「親力親為」沒有任何好處

      •以下屬為優先,聆聽並理解他們說的話

      •積極提案並爭取想做的事

      •停止「無頭蒼蠅式的努力」!

      •主動預測個人工作與產業的未來

      •培養數字敏感度!提升工作品質與信賴感

      •不要害怕被討厭!同時留意你的「信用餘額」

      •花時間培養個人嗜好。切記別太過熱中、沉迷

      •年齡職位愈高,更應養成謙虛之心

      •四十幾歲的上班族要找到自己的「啟蒙書」



    名人推薦



      丁菱娟(世紀奧美公關創辦人)

      馬克(職場圖文作家)

      齊立文(《經理人月刊》總編輯)

      劉軒(知名作家)

      謝文憲(知名講師、作家、主持人)


     





    推薦詞  四十歲的習慣決定未來二十年?�丁菱娟  ?

    推薦詞  幸福來自為他人真摯的活著?�劉軒  ?

    推薦詞  四十幾歲是戰鬥力大爆發的時刻?�謝文憲  ?

    推薦詞  找回人生的自主權?�齊立文  ?



    前言 四十幾歲這段時期,是既長且快的十年

      ?

    序章 自我訓練與建立「說服他人行動」的習慣 ?

    01 四十幾歲是職場成熟期。應該想想「如何說服他人行動」  ?

    02 四十歲之後,養成好習慣的人才能勝出!  ?

    03 這時能做出多少成績,決定你有無資格站上最後戰役的起跑線  ?



    第1章 這些重要習慣讓你成為有影響力的人 ?

    04 藉由「說」與「做」累積信賴感。說服他人行動並非強迫他人服從 

    05 審慎思考,決定後立刻行動。凡事「馬上動手做」注定失敗

    06 不只對外,對內也要發揮實力!公司內部的評價是拔擢升遷的關鍵  ?

    07 成為受人喜愛的下屬。想要有上司當靠山,必須努力讓他喜歡你  ?

    08 全力協助下屬升遷!提升自我評價,下屬的晉升是第一要務  ?

    09 不能只顧自己,也要綜觀全局。善用其他部門力量的人才會成功 

    10 以「某先生�某小姐」尊稱任何人。「同期」是你在公司裡的強力後盾

    11 跳脫第一線工作。「親力親為」沒有任何好處

    12 挑戰不同於以往的工作。累積各種經驗,人生更加豐富

    13 首先「掌握事實現況」!突破盲點與革新,正是「外來者」的強項



    第2章 這些重要習慣幫助你擁有自主人生 ?

    14 決定你的人生任務。以自律自立為目標,替未來做好準備

    15 領導者必須養成的習慣。以下屬為優先,聆聽並理解他們說的話

    16 學識能夠豐富人生。過度沉迷外務,多半無法出人頭地

    17 培養足以跳槽的技能。即使不跳槽,也能以自己想要的方式工作

    18 積極提案並爭取想做的事。不主動出擊,就沒有開始的機會

    19 捨棄「不做也無妨的事」。沒有取捨,就無法採取具體行動

    20 停止「無頭蒼蠅式的努力」!必勝的智慧與心力只用在關鍵時刻

    21 主動預測個人工作與產業的未來。「隨波逐流」必遭淘汰



    第3章 這些重要習慣讓你適應公司文化 ?

    22 決定是否繼續當上班族。正確解讀對方心思,就能多一分忍讓

    23 正視且勇敢接受命運。自己心中的煩惱,只有自己能解決

    24 眼光放遠!以三個角度——長期觀點、中期目標、短期計畫思考未來

    25 培養數字敏感度!提升工作效率、品質與信賴感

    26 不要害怕被討厭。同時必須留意你的「信用餘額」

    27 挫折也是一種轉機。能否因此成長,端看自己的心態

    28 避不掉的會議一籮筐!該怎麼做,才能善用會議時間?

    29 遠離公司派系鬥爭。有自己的堅持,才能永續生存



    第4章 這些重要習慣栽培你堅強面對未來 ?

    30 花時間培養個人嗜好。切記別太過熱中、沉迷

    31 親身體驗「真品」的感動。年齡職位愈高,更應養成謙虛之心

    32 擁有值得反覆閱讀的書。四十幾歲的上班族要有自己的「啟蒙書」    

    33 把錢花在喜歡的事物上。自己覺得開心的事物對未來有幫助 ?

    34 培養金錢管理概念。人生需要勇氣、想像力與Some Money

    35 家庭財務管理應由夫妻共同討論。記帳工作交給擅長的一方進行

    36 重新審視所有生活習慣。「健康」比任何事情都重要

    37 讓其他人幸福,就是讓自己幸福。這樣的觀念讓人生更快樂!

    38 人際關係「淡如水」即可。現在的習慣決定二十年後的自己

    ?





    推薦序



    四十歲的習慣決定未來二十年�丁菱娟(世紀奧美公關創辦人)




      四十幾歲應該是人生高峰期,很多人都說,從一個人四十歲左右的人生就可以看出他下半場人生的端倪,這話不是隨便說說。想想這時累積了社會和工作經驗,職場漸上高峰,人脈網絡擴散,對人生了然於胸,懂得取捨。



      這個時期若能做好本書所提的關鍵的幾件事,就有機會享受下半場的快樂人生。譬如審慎思考後的行動力、利他的工作思維、不畏挫折的心態、培養金錢管理概念、自律的健康習慣、人際關係淡如水即可,這些都可以幫助我們在下半場人生活得更豐富自由。



      是的,四十歲的習慣決定未來二十年。



    幸福來自為他人真摯的活著�劉軒(知名作家)



      日本的職場類書籍有個特點:內容很精闢,重點直接說。好處是節省我們忙碌人的時間,但也因此需要讀者更主動的反思,把每一個重點與自己的生活做對照。



      佐?木先生的著作,傳遞的觀念包括「用智慧取代蠻力」,對部屬用說服取代命令,成就別人,也讓自己的生活多一些自由空間和自在心境。本書的四大章節中,我對第一章和第四章特別有感。其他部分因為文化差異,或許不是每一條建議都能對應到台灣的職場,但基本道理相通。



      特別欣賞佐?木先生在結尾所道:「想得到幸福,最重要的就是為他人真摯的活著。」透過作者誠懇的語言,確實會欣賞他多年沉澱得來的人生智慧。



    四十幾歲是戰鬥力大爆發的時刻�謝文憲(知名講師、作家、主持人)



      一天有二十四小時,如果人生可以活到七十二歲,換算成一天的話,四十至四十九歲的人生中點,就像一天的下午一點多到下午四點多的時光。



      絕非上午剛進公司的頭昏腦鈍,更不是日暮西山的感嘆無用,而是一天戰鬥力最強的三個多小時。



      有人猛趕三點半的急促掙扎、有人吃完中飯無所事事的打混摸魚、有人積極趕在下班前交出好成績,更有人充滿餘裕的從容應對。你是哪一種人?



      四十多歲,是既長且快的十年,是「學習」轉為「創造」的關鍵,就好比職業籃球比賽的第三節,既是銜接上半場,又是面對最後一節關鍵戰役的樞紐。



      你準備好如何面對了嗎?決勝人生下半場的關鍵習慣,等待你的探索與閱讀。



    找回人生的自主權�齊立文(《經理人月刊》總編輯)



      工作了將近二十年,你步入四十歲,是不是一方面感受到自己「變老」,另一方面也感嘆自己怎麼沒能達到「不惑」的境界?



      如果答案是否定的,你在職場上一路順遂,對於未來再戰二十年信心滿滿、躍躍欲試,那這本書就是為你而寫的:為了在五十歲之後有資格站上「職場最後戰役」的起跑線,挑戰職業生涯的最高峰,你必須從四十幾歲就開始養成「新的工作習慣」,鍛鍊腳力。



      如果你是不知不覺就來到了人生的中場,處在不高不低的階段,往前看、往後看,似乎還是一片迷茫,那你更要讀這本書,好好盤點自己的過去,想想未來二十年、四十年,你想要什麼樣的人生?而為了達到你想要的狀態,你還需要什麼、不需要什麼。這本書,就是教你取捨的方法,幫你找回人生的自主權。



    前言



    四十幾歲這段時期,是既長且快的十年



      回看我四十幾歲的時候,真是一段忙碌的時光。



      當時任職於東麗株式會社的我,在三十九歲那年晉升課長,首次擔任主管職,接下來的十餘年間,每兩年或三年就會異動一次。我歷經纖維企劃管理部、經營企劃室、業務部的課長職務,並在具備塑膠事業企劃管理部與纖維企劃管理部的部長經驗後,再度回到經營企劃室。



      因此,我四十幾歲時,可說是不斷在挑戰新工作的時期。



      在一個部門待個幾年就必須轉調其他工作,時間有限,因此在新部門上任時,我會替自己設定任務:「接下來這三年要達成什麼目標?」我必須在有限的時間內完成任務,所以總是全力以赴。



      當時我經常覺得自己被許多事情追趕著,長達十年都是這樣,但時間流逝之快,卻又讓我感觸良多。



      四十幾歲這段時期,真是「既長且快的十年」啊!



      而這十年也是人生當中狀況最多、卻也最愉快的時期。達成一項任務之後,就有下一項任務在等著,將這些任務一一完成的充實與成就感,真是難以言喻。



      這個時期我可以決定自己的任務。二、三十歲時,我只能按照別人指示去執行交辦的差事,沒有選擇的權利,坦白說,這樣的工作模式讓我覺得無趣。



      但在四十歲之後,我當上主管,就能夠決定自己想做的事。經常有人說:「成為主管只是增加工作量而已。」這話說錯了。成為團隊的負責人之後,你可以有所取捨;只要判斷「這項工作不是我達成任務所需要的」,就可以乾脆捨棄。而且一旦你擁有部屬,就有機會挑戰獨自一人辦不到的遠大目標。再也沒有什麼比這更有趣了。



      當然,擔任主管職責任會跟著加重。聽說有人認為當主管是一份重擔,但我年輕時卻一心只想早日成為主管。



      在我還是別人的下屬時,也經常對於上司的工作方式或想法有諸多不滿—長時間工作被視為理所當然,再加上許多毫無意義的流程與會議,導致下屬被迫必須加班到三更半夜。儘管有如此的上司,但置身在組織裡的規矩就是基層人員必須服從上位者,因此就算心不甘情不願,也只能忍耐。



      於是,我決定「等當上主管之後,我要全面改變工作方式」。我開始構思如何省去業務上不必要的瑣事,讓團隊裡所有人都能夠準時下班回家,並且一字字寫在記事本裡,替自己晉升主管的時候做好準備。



      當我終於晉升課長時,真是欣喜若狂,並立刻全面革新團隊的工作模式。結果我率領的部門工作效率變得更好,不僅零加班,團隊展現的成果也比其他部門出色。



      原本公司裡那些冷眼旁觀「那一組的人為什麼可以提早下班?」的人,也因為我們團隊持續表現傑出而不再酸言酸語。雖然只是公司裡的一顆小螺絲釘,我還是有能力改變龐大的公司組織。而有機會體驗這種成就感,也是拜四十幾歲時當上主管所賜。



      希望各位務必善加運用這段寶貴的四十幾歲時光。



      話雖如此,我自己在四十幾歲時也並非清楚明白:「我從四十歲開始必須這樣過!」



      曾是上班族的我,有許多事情都是等到退休之後才發現:「原來我在四十幾歲時養成的這些習慣,幫助我成長茁壯。」



      本書歸納出這些重要習慣。一開始只要做到一、兩項就夠了,我希望各位將這些習慣融入日常生活中,慢慢的,你一定能夠察覺自身的改變。



      無論從幾歲開始做起,人們永遠能夠成長,因此四十幾歲當然還不遲。一旦你當上主管,更應該抓住機會,促使自己更加進步、大幅成長。




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