推薦序
人醫人師 百歲典範
今年八月，花蓮慈濟醫院剛剛度過三十一週年慶。回想當初萌念建院，真是辛苦備嚐，既?有資金、也?有人，居然敢發願要在東部啟建醫學中心規模的醫院？幸好慈濟人一路相挺；有的寧願賣身為傭向老闆預支三年工資，也有每天清晨四點多就去清掃華中橋，將工資匯入建院功德海；更有許多菩薩憑著一股愛師父的熱情，見人就說慈濟，將人從北部、中部、南部迢迢帶來花蓮，看看正在興建中的醫院工地。每位菩薩都是說慈濟、做慈濟，身上充滿慈濟的細胞；就是這股沛然莫之能禦的愛的力量，所以，雖然每十五天就得付一次工程款，幸好也都不曾延遲過。
興建硬體的資金有了眉目，但人才呢？要到哪裡訪求肯來醫療沙漠的花蓮奉獻長才的醫護人員呢？很感恩因緣就是如此不可思議！因為慈濟委員靜映的乾爹正是當時臺大醫院的副院長曾文賓教授，而牽起慈濟與臺大建教合作的契機。包括時任副院長的杜詩綿教授，以及院長楊思標教授，先後都投入慈濟的建院大業。
當時臺大為提高準醫師來花蓮的意願，訂立一個特別條款，凡是來花蓮慈院服務兩年的醫師視同派去建教合作的沙烏地阿拉伯支援醫療，兩年服務結束回到臺大，立即升任主治醫師。即便如此，除了現任花蓮慈院名譽院長陳英和以外，醫師來花蓮的意願並不高，只好用輪派方式支援花蓮慈院，度過兩年慘澹經營的歲月。其中，最要感恩楊思標教授用心維護慈濟，還有外科主任陳楷模教授連續派出高徒支援外科系統。
1988年，慈院啟業兩週年，一批臺大優秀的年輕主治醫師，如郭漢崇、簡守信、蔡伯文、趙盛豐等等相偕來花奉獻長才。就是這批生力軍的投入，奠定慈院醫療的口碑；相信其中定有楊教授的促成和鼓勵。
同年七月底，慈濟護專舉行動土典禮。因為花蓮地處偏遠，醫院啟業之後，求才的困境並未改善；尤其東部原住民少女，因為缺乏就學、就業管道，被賣到西部，在底層艱難討生活。心想若能在花蓮啟建護理專校，既能為醫院解決人才荒的問題，在地的學子也能憑著一技之長安心就業。
土地取得不易，要招募老師、校長更是困難。剛巧楊思標教授從臺大醫院榮退，於是敦請楊思標教授先行代理第一任的護專校長；感恩楊教授慨然允諾，願意承擔的這分情，協助羅致護理教育人才，培育花蓮在地的護理師。
慈濟護專在歷屆校長認真辦學下，於1999年改制升格為「慈濟技術學院」，2015年改名為「慈濟科技大學」，慈濟辦學扎實，每次評鑑都是最優通過。很感恩現在慈濟所培育的護理人才，不只在六家慈濟醫院承擔臨床工作，甚至都當上老師、醫院主管，而在臺灣各地醫院服務的校友口碑也都非常好，大家都很喜歡慈濟培育出來的白衣大士。
其實，楊教授本身就是胸腔科的權威，專長於肺病、肺結核及肺癌的治療。他一心一意，希望提升保護肺部，加強肺病的治療效果。他常跟我提起，如何訓練慈濟志工到罹患肺病者的家庭，叮嚀並教導病患要按時服藥。既已確診開藥，病患卻不肯按時服藥，病要能治癒可謂難上加難。尤其肺結核這種慢性病，除了按時服藥以外，病患也要有足夠的營養；其實，只要方向擬定，慈濟人也很樂意配合。後來，楊教授的高徒李仁智醫師也來到慈院服務，努力推展「肺結核都治」計畫，由專人每天把藥送到病患家中，直到病患服藥完畢，方才離開。此正是落實楊教授想要幫助病患擺脫肺結核的根本精神。
此外，楊教授把握時間，用心精進新知的精神，也是我們後輩學習的典範。記得楊教授還在臺大醫院服務，前往拜會時，曾經提起中西醫合併的可能，當時他還不大認同中醫；但是經過一、二十年的研究探討，他發現中醫的診斷、把脈、針灸、藥草等等，對人體是最好的調適。中西醫互通無阻，中醫加入醫療，也是一種環保，又能對症下藥。從此，他每一次來花蓮開會，總是不斷提起中醫輔弼西醫的妙用，也很關心慈濟大學中醫學系要如何與現代醫學合作發展。
感恩楊思標教授、杜詩綿院長、曾文賓院長，陪伴慈濟醫療與教育志業走過艱辛歲月；雖然杜院長謝世得早，但他們三位在慈濟醫療志業開始起步時，都扮演著很重要的角色。歲月如流，時光不再，活著的每一天就要把握時間，為人群付出。
楊思標教授年事雖高，身體還算硬朗，每星期五依舊遠來花蓮慈院，看門診、教學或開會；直到2015年5月，他循例來到花蓮慈院，突然身體不適，被我們的醫師也是他的學生強迫住院好幾天。出院後，醫師用救護車護送他回臺北調養，但楊教授被迫休息十天左右，就迫不及待要如期回來參與慈濟的會議，樂在教學，繼續傳授他寶貴的臨床經驗。其實，他不用多說什麼，只要看到他拄著拐杖出現，就是對年輕醫師最好的身教。將近百歲的長者，還是那樣地堅毅、樂在付出，實在很令人感動。「桃李不言，下自成蹊」，期待後來者緊緊追隨楊教授的腳步，把握每一天為社會人群付出。
釋證嚴/佛教慈濟功德會創辦人
