前言



第1章?? ?CHAPTER

比「製作」，還重要的MC 控場力－－為什麼控場力能夠成為終極的武器？

1很會經營社群的年輕世代，容易有的弱點是？

2「控場力」到底是什麼？

3節目會不會成功？ 先看MC與MC的控場力

4要先被選上，才有起跑點

5為什麼一流的MC很多是搞笑藝人？

6加藤浩次被選為《SUKKIRI!!》MC的理由

7「一發屋」與能長久存活的人

8「控場力」比製作人重要的時代

9一流的MC也擁有製作人的才能

10 MC是技術，因此即使沒有能力也能鍛鍊出來！



第2章?? ?CHAPTER 02

透過「不乖」來獲得「機會」的技術－－如何成為「被選中的」人？

1挑選MC時，我在想什麼？

2速水茂虎道的料理筆記

3受歡迎的反差，不受歡迎的反差

4打造「反差」的三個步驟

5讓人覺得「想照顧」的本事

6提高缺陷力的三個特訓

7貴婦松子有多厲害

8重點不在「勵志」，在「共鳴」



第3章?? ?CHAPTER 03

有「放棄完美的勇氣」，才會有好人緣－－「偷襲」，讓你有好人緣的方法

1「完美」只會嚇跑人的理由，是什麼？

2為什麼「偷襲」可以提升好感度？

3向塔摩利、鶴瓶學「偷襲」！

4自然博取對方好感的五個技巧

5為什麼要建議「很會說話」的主持人「話不要說太多？」

6「討喜」的目的是要「獲得機會」



第4章 CHAPTER 04

用「丟話」和「表現」來活絡現場氣氛－－獲得結果的具體方法

1將自己化身為無人空拍機，就可以看清現場的問題

2我以這5個習慣來鍛鍊複眼的視野

3擴展會話的幅度，「偏移一公厘」的技巧

4秋刀魚總是看準目標再傳球

5能引發團隊潛在能力的人，具有表裡兩張面孔

6「丟話」和「表現」如何讓現場的氣氛變得熱烈？

7統率力？不需要！

8徹底思考，但最後「不要想」



第5章?? ?CHAPTER 05

「撿拾力」能組織最強的對伍－－成為「被需要的人」的具體方法

1「聽話」的技術，可不能只是聽

2從別人說的話裡，「撿拾」成「抽取」

3「聽聽就好」的技巧，即使沒有才能也做得到

4鍛鍊「撿拾」與「抽取」的三個練習

5可以整理思緒的九個區塊

6三個問題，搞定團隊「分工」

7一定要開檢討會

8「誰」說的，比說「什麼」更重要

9「控場」，未必要站在舞台中央



後序

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前言



　　「○○的連續劇收視率超過三○%，並榮獲流行語大賞」



　　「○○被選為先前提到的企畫領導人」



　　「○○開發的APP大受女高中生的歡迎」



　　聽到誰成功，你會有什麼感覺？



　　「好羨慕喔！」「那個人怎麼那麼厲害？」如果是我，應該會這樣想吧。



　　那麼讓我換個問題看看。



　　你希望別人對你有這種看法嗎？



　　我想不論是誰，內心的答案都是「Yes」。當然，我也是。



　　自從進了日本電視傳播公司之後，從一開始的綜藝，我還跨越情、連續劇等廣泛領域，製作了很多節目。



　　在公司期間，我製作了一○○個左右的節目。例如可說是街頭散步節目開山始祖的《DAISUKI!》（THE 夜?????）、請有實力的藝人高唱熱門歌曲的《 排行榜之夜》、年終慣例的特別節目《秋刀魚&SMAP! 美女與野獸的聖誕特別節目》、連續劇《平成小氣夫婦》，以及目前仍在播出的《Sukkri!!》、《Zip!》和《週一》（SUNDAY COUNTDOWN SHOW ?????）這些節目。當然，我也經歷過不少失敗。



　　究竟怎麼做會成功，怎麼做會失敗呢？ 我從小就養成仔細分析事物的習慣，不論是成功還是失敗，我都會馬上探討原因。而在針對這些節目進行分析後，我發現了成功的共通因素。



　　其中之一就是「MC的控場力」。



　　MC是「Master of Ceremony」的簡稱，也就是情報節目或綜藝節目的司儀或主持人。大牌如塔摩利、北野武、明石家秋刀魚，最近也有很多中堅的搞笑藝人擔任MC，在各式各樣的節目中大顯身手。



　　雖然電視節目是由許多要素結合而成，但是由誰主持，整個印象就會不一樣，結果會很殘酷地顯現出來，因此我在製作節目的時候，非常注MC。



　　實際上，分析電視界中大受歡迎的一流MC的技術之後，我發現他們具備了以下四種力量：



　　→讓人能掌握機會的「反差力」。



　　→任何人都會喜歡的「搞笑力」。



　　→在任何情況都能前進的「現場應對力」。



　　→能引導成員和來賓能力的「傾聽力」。



　　以往我總是以為這四種力量只對電視節目有幫助，不過後來因為我離開了製作節目現場的關係，想法也有所改變。



　　在我從電視台離職之前，我曾參與網路事業部門，因此有很多機會和IT業界的人士一起工作，了解到電視製作的技術不一定適用網路。



　　離開日本電視台之後，我和LINE的前社長森川亮一起投「C CHANNEL」這個適合年輕女性的動畫傳播服務工作， 並成立「Aprio」這個公司。在做過影像製作人的工作之後，我發現運作上和電視節目的製作有很大的不同。



　　我試著用我的視角，分析商場上的成功人士。



　　結果我發現，他們也都共通擁有「一流MC的控場力」。而且我還發現，只要改變每天一些小小的習慣，日後就能提昇這種能力。



　　光是把「控場力」侷限在電視界實在太可惜了，控場力不論是在商場還是私底下，也能發揮完美的效力。鍛鍊控場力可以發生很多好的事情，會發生怎樣的事情呢？ 其中一個就是－－　　如果有控場力的話，就能取得機會與成功！



　　如果只是希望大家的目光集中在自己身上，那麼我想本書應該派不上用場。



　　本書是為了即使不站在醒目的地方，也能成為被任何人需要、屹立不搖的人所寫的書。當然，其中也有很多讓你掌握機會邁向成功的技術。



　　接下來，我要把我在電視界二十五年經歷當中所學到的事情，毫不保留地介紹給大家。如果我的體驗能夠讓你的人生有飛躍式的進步，將是我這個作者無比的榮幸。

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