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二樓書籍分類
 
漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法 (二版)

漫畫

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訂購需時10-14天
9789869602204
川西諭
蔡昭儀
大牌出版
2018年3月07日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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ISBN:9789869602204
  • 叢書系列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 248頁 / 25k正
    極道商學院


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 大眾/生活經濟學

















    ──終結思考困境──

    成功決策靠的不是天分,

    而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃,

    賽局教你不費力培養贏家的策略思考



      繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」!



      效率與效能,都藏在思考的細節裡!

      小至個人規劃、中至商場策略、大至社會經濟,

      任務的難易度,往往取決於問題應變的靈活度。

      一流人才的思考都是如此運用自如,達成事半功倍的結果。



      縱使對手有100種計謀,

      你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道!

      現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵

      俯瞰思考X洞悉本質X預測推估




      賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。



      然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。



      面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!



      ★贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境

      ★談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局

      ★跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得

      ★眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局

      ★窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考



      本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。

      

      【全方位適用】多項決策技能一次升級!

      ?人生策略 ?創業瓶頸 ?惡性競爭 ?業績不佳 ?工作效率

      ?談判死局 ?團隊不振 ?預測分析 ?利益分配 ?自我風格定位

    ?


     





    Prologue 所謂賽局理論

    Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?

    01 所謂賽局理論

    02 賽局理論的特徵

    03 簡化問題可以看清什麼

    04 將賽局理論應用在商場上



    Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本

    Story 1 贏不了的比賽就改規則

    01 所謂囚犯困境

    02 找出奈許均衡點

    03 從囚犯困境看出賽局的本質

    04 應付囚犯困境的方法



    Part 2 協調賽局──社會運作的構造

    Story 2 想改變卻變不了的理由

    01 所謂協調賽局

    02 協調賽局會發生的兩個問題

    03 雙贏關係與協調賽局



    Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野

    Story 3 現在好就是好嗎?

    01 時間性視野的重要性

    02 所謂動態賽局

    03 時間矛盾的問題

    04 短期利益vs.長期利益

    05 囚犯困境與時間性視野



    Part 4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」

    Story 4 勝負,不是一切

    01 賽局理論方法的限度

    02 行為經濟學的觀點

    03 人是「感情」和「理性」的動物

    04 「像人類的行為」的構造

    05 了解玩家行為的背景



    Part 5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題

    Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」?

    01 增加「策略」(選項)

    02 增加「玩家」

    03 尋找構想的方法

    04 為了實現構想

    05 應用篇:脫離激烈競爭



    Epilogue 步成町,結成果實的秋天



    後記 找尋真正的目標




    ?





    前言



    利用賽局理論思考,提升問題解決能力




      本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。



      現在,賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具,受到研究者廣泛的運用。



      主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右,為解決各種經濟社會問題,運用賽局理論來進行研究。



      當我開始學習賽局理論,並用以分析社會問題時,我對社會的觀察大大地改變了,那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象,我可以清楚地看見構造,思考應該做什麼才能解決。



      學了賽局理論後,我對社會的觀察之所以會改變,是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局理論對事物的看法」不同的緣故。



      小孩子尤其明顯。我們對自己的事情或是身處的狀況多半不擅客觀以對,我們習慣只從自己的視角去看事物,所以無法預測或理解別人的行動—─也就是無法理解問題的本質。



      賽局理論的重點在於不只是看自己,也同時要俯瞰包含他人的相互依賴關係,掌握問題的整體樣貌,拓展空間上的視野來理解問題的構造。



      在時間上的視野也不同。



      我們在時間上的視野總是狹隘,經常後悔「要是當初沒那樣做就好了……」。為了避免這種遺憾,懂得放寬時間上的視野分析狀況是很重要的。運用賽局理論也可以學到以長遠的觀點,有計畫地達成目標的方法。



      學習賽局理論,拓展空間及時間上的視野,就可以得到「看穿問題的本質」、「解決問題」的能力。不僅學術研究者,對商界人士和學生也都是很有利的技能。



      事實上,賽局理論在專門培育商界領導者的管理學院中是基本科目。



      我自己也在二○○九年出版了《所有問題,都是一場賽局》,這本書是為商界人士所寫的賽局理論入門書。



      但是,許多讀者反應「光看賽局理論的入門書,還是不懂該如何解決周遭的問題」或「想不出具體的應用範例」。



      因此,我希望能將賽局理論的應用法以更淺顯易懂的方式傳達—─本書即為此理念而寫。



      漫畫中,透過銀次郎為解決溫泉老街的各種問題,而努力奮鬥的過程,提供讀者想像賽局理論的應用方法。在重點解說部分,不僅介紹基礎概念,也設計了習題讓讀者方便思考身邊的問題。



      接下來,就請藉著銀次郎的奮鬥故事,一起探索深奧的賽局理論吧。




    其 他 著 作
    1. 現代兵法,賽局理論套書(漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法+所有問題,都是一場賽局)
    2. 所有問題,都是一場賽局:贏家邏輯──操縱與雙贏的策略思考
    3. 漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法
    4. 解決問題最簡單的方法(2冊套書 所有問題都是一場賽局+蘇格拉底辯證交涉術)