做了40頁的簡報，主管說你沒抓到重點？

想提出建議案，卻一點靈感也沒有？

如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師理論，

用簡單的圖解、案例，解決工作上所有問題！



　　瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」

　　在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才，

　　但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一，

　　或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里•佩奇、

　　Instagram共同創始人麥克•克雷格等人擠身智慧型工作者之列，

　　你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！



　　一、你是否有以下6種煩惱？

　　1. 抓不到重點、被說報告廢話太多。

　　2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救。

　　3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班。

　　4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議。

　　5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子。

　　6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來。



　　如果你工作老是換來換去、一直碰上相同問題，其實都是因為對工作毫無概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16個圖表可以簡單活用，還能工作效率提升三倍！



　　二、解決16種工作遇到的情境

　　◎如果你報告老是抓不到重點

　　「我負責新產品的摘要報告，結果被說簡報言之無物」。

　聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，才是簡報的關鍵。



　　◎如果你不太會與人相處

　　「不知為何就是跟那主管不合，彼此之間好像有很多誤解」。

　學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。



　　◎常被說計畫有缺失的人，你可以

　　「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好」。

　　麥肯錫的MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。

　　「提出改進部門的計畫，卻因漏洞百出被主管糾正了」。

　　豐田的A3問題解決術，將問題流程化。



　　◎創造力枯竭的人，你可以

　主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？

　用麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。

　怎麼想都只有「老梗」，連自己都快受不了。

　學大前研一用3C分析法鎖定目標、4P分析法突破框架。

　

　　◎工作一段時間後很茫然，這時你得

　　對「難道要做這個工作一輩子嗎？」感到疑惑。

　　史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。

　　「被主管念，你快跟不上時代了！」

　　美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。



　　高效率、高產出的工作者都有一個共通點，他們並非是快速完成工作，而是在執行之前先判斷清楚「真正的問題究竟是什麼？」

　　工作的重點是思考＞行動，建立起正確「思考方式」，工作成效自動加倍！



　　三、結論

　　大家剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總是認為「我一定行！」也常常「老是會錯意」。剛開始很拼命，也許工作效率高，但時間久了，開始疲乏、倦怠、挫折、無奈……。

　　因此，作者為了協助即將陷入困境中的工作者，提出16個解決方法，並且用他的親身經驗、故事及大師的論點，讓讀者能把本書當成基礎參考書，最後還能內化成自己的思考模式，並加以實踐。



本書特色



　　•麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法

　　•20個大師理論解決你工作上100%難題

　　•16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用！



推薦人

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　　商業周刊、蘋果日報職場專欄作家　謝文憲

　　謀略大大創首席顧問　陳其華

　　世紀奧美公關創辦人　丁菱娟

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