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咖啡館創業核心指南:不是砸錢就能開好咖啡館,釐清開店初衷、理念及定位,解構盲點確立目標做對的事,建構逐夢成真的創業路

咖啡館創業核心指南:不是砸錢就能開好咖啡館,釐清開店初衷、理念及定位,解構盲點確立目標做對的事,建構逐夢成真的創業路

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9789864083749
王詩鈺
麥浩斯
2018年4月28日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789864083749
  • 叢書系列:IDEAL BUSINESS
  • 規格:平裝 / 208頁 / 22.2 x 17 x 1.35 cm / 普通級
    IDEAL BUSINESS


  • 商業理財 > 管理與領導 > 創業開店











    打算辭掉工作開咖啡館之前,
    確保你的夢想不會變噩夢必讀的一冊!

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    王詩鈺,咖啡創業整合經理人,咖啡齡將近20年
    做過咖啡師、店長,待過國際連鎖店及獨立個性店,咖啡賽事評審,
    參與店家後場規劃訓練、創店規劃執行,活動策展……
    協助台、日、中等地店家創建運營的「典章制度」,
    將咖啡與空間、老屋、設計、飲食、雜貨、青旅、市集、宗教,甚至是膠原蛋白「跨界合作」,
    聽過無數人的夢想、父母幫孩子的設想、上班與創業的to be or not to be、客人夥伴留不住的苦惱、店要收還是有救、要開第二家店嗎……
    你開店可能會遇到的問題,她碰過各形各色,且幫很多人解決,深知那些是「無解」。
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    她終於決定寫這本書,阻止大家盲目砸錢開咖啡店,
    看完這本書,你還是篤定要做,百分之九十九的機會,你會成功。
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    1、首先要問
    >>獲利模式是什麼?
    開店的核心就是賺錢,絕對不是只有實現夢想而已,而這個商品能不能產生獲利並且有個模式,是能不能永續經營的關鍵。
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    >>有多少資金及資源?
    開店除了有夢想外,最重要的是要評估資金、資源、以及你的「能耐」,這關乎咖啡館的大小?能撐多久?這些在開店前先整合資金與手上握有的資源才好做妥善地分配。
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    >>想像中的咖啡館長怎樣?
    你想像中理想的咖啡館是什麼樣子?位在哪裡?目標客群是誰?營業時間?畫面越具體,距離成功越接近。
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    2、核心開店術:地→事→物→時→人 法則
    協助起心動念時,釐清開店經營過程的每一步,內容包括完整的開店順序、並透過品牌定位、設計、行銷等等加以解說創立經營獨立風格咖啡館的訣竅。
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    3、店開了,還有很長的路要走
    開咖啡館不只是完成夢想,更是自我認識的過程。思考近、中、遠程的調整與規劃,展店也要維持獨立個性,提供如何時時調整而能逆轉勝的經營思維。


    【好友一路見證>>真心推薦】
    實心美術�實心裡生活實物店 孫明華
    Fika Fika Cafe       James
    食物研究者         徐仲
    果醬女王 ??????????????????????????????柯亞
    Draft Land創辦人      Angues�Gina
    靠北過日子創辦人      王大Q
    旅行生活文字工作者     林凱洛
    boven雜誌圖書館創辦人   周筵川
    維摩舍�菩薩寺執行長    葉本殊
    漫畫家�紀錄片 導演     beat
    土生土長創辦人       顧瑋
    CJSJ 創辦人�主廚      莊如�Soriano Joaquin
    Solidbean coffee      ?Nicole、Dana、Corey
    Solidbean coffee      Roaster 團隊





     





    推薦序
     實心美術│實心裡生活什物店? 孫明華
     Fika Fika Cafe? James
     果醬女王? 柯亞
     飲食文化研究人? 徐仲
    作者序
    菩薩寺,他的習咖啡
    ??? 黃小黛
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    CHAPTER 1? 拜託!請不要開咖啡館
    想要開什麼樣的咖啡館
    開店前的思考
    不要怕夢想遙遠,不要怕餅畫太大
    你適合當老闆嗎?
    沒有差異化絕對不要開店
    地→事→物→時→人,掌握開店核心術
    CASE STUDY實例123


    CHAPTER 2? 核心開店術:地
    從商品差異性與獨特性思考坐落地點
    用對的方法,了解商圈消費特性
    打腫臉充胖子,當心開不到半年就掰掰
    設計交給專業,經營者更注重坪效
    地X CASE STUDY實例123
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    咖啡觀察1│東京的咖啡現場
    從街頭展開的咖啡消費行為

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    CHAPTER 3? 核心開店術:事
    第一件事:技術
    第二件事:行政
    第三件事:設計
    第四件事:開店前預算
    第五件事:開店後管理
    事X CASE STUDY實例123
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    咖啡觀察2│東京的咖啡現場
    國外咖啡館品牌的東京生存之道



    CHAPTER 4? 核心開店術:物
    一張菜單決定咖啡店的人生
    料理的核心:物料與食材
    咖啡機不僅是超跑也得是發財車
    咖啡店設備選購要點
    物X CASE STUDY實例123
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    CHAPTER 5? 核心開店術:時
    商品差異性夠,任何時機都是好時機
    讓顧客看到你是「準備好」的店
    勿因店小而不為!行銷是加分利器
    你有「咖啡大師」的迷思嗎
    時X CASE STUDY實例123
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    咖啡觀察3│馬來西亞的咖啡現場
    我在吉隆坡喝到的好咖啡

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    CHAPTER 6? 核心開店術:人
    了解關係,掌握營運
    練習面試人的本事
    開店沒有SOP,但教育訓練有
    營業額的關鍵:外場服務
    與員工長長久久最重要的五件事
    人X CASE STUDY實例123
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    CHAPTER 7? 改善、永續及咖啡館的不同可能
    開店後的好與壞
    獨立咖啡館展店也要有「個性」
    近、中、遠程的調整與規劃
    改造X CASE STUDY實例123
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    咖啡觀察4│東京的咖啡現場
    從咖啡職人身上看見

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    附錄 開店實用表單





    實心裡生活什物店? 孫明華
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    2002年初識詩鈺,是在一家大型的美式咖啡連鎖店。當時的她已任店裡的管理職,工作時,神情嚴肅,指揮口諭精明幹練,看來擁有多年經驗豐富。一段時間後才知道當時她其實還不滿25歲,再後來更多了解一點,他曾在幾個大型的連鎖餐飲店歷練過、也當過文具業務開著貨車台北大街小巷跑。她的全職工作經驗甚至回推至高中,寒暑假當領隊帶團出國,一直到某次出團食物中毒被醫院通知,家人才知道原來她有這個分身•今日的她機智靈敏,再曲折困難還是能變出解套方法,想來也許是這些經歷鍛鍊營養了她。
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    私心來說,總覺得她一身功夫應該會回台中開家咖啡館,但隨著時間一年一年過去,她的回答也越來越肯定—協助大家完成夢想,更有成就感!
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    這些年她的確協助案主開出多間咖啡店,她幾乎全能地從地點特性、客群設定到菜單思考、空間配置、餐廚具的採購到最後的行銷方式,一一給出專業的建議,最後,毫無懸念呈現出來的就是一間一次到位風格獨具的咖啡店。
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    專業又熱血,這是她獨一無二的能力。
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    夢想有時只停留在夢想最美,有勇氣繼續往前的話,書中的開店案例剛好可以協助大家清楚驗算/分析自己是否適任一間咖啡店的老闆。如果你沒有一位朋友像詩鈺這樣的開店顧問,這本書應該可以成為你開店前隨時請教的好老師。


    食材研究者? 徐仲
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    詩鈺是多年老友,以往向別人介紹她時,我會冠以「咖啡人」的稱號,然而我錯了,這個稱號太朦朧,尤其在近幾年,喝咖啡成為全台日常,人人都是咖啡人,由傳統市場的大媽到鄉鎮野外的雅痞,談起咖啡就像政論節目的名嘴,不論是暢談莊園品種產地風土,或是研討自烘自沖現磨手法,高手處處,見解百千。這樣的年代,若我再以「咖啡人」之名介紹詩鈺,說不定對方會輕聲回應:「我也是。」
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    詩鈺和咖啡間的關係,當然不僅僅於唇舌之間的啜飲風情,她介入的範圍是「咖啡產業」,看她跑工地,幫人看咖啡店的裝潢;看她寫企劃,協助咖啡業者做員工訓練;看她接受採訪,她身兼咖啡裁判和咖啡講師的身分;看她帶著行李廂四處旅行,需要她的業者不僅僅在台灣,基本上只要和咖啡有關的市集、派對或展場,都可以見到詩鈺的身影,為著一杯淺咖黑棕的迷人飲料忙碌著。
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    於是,我決定下次介紹詩鈺時,我要稱她為「咖啡圓夢師」,以白話解釋,就是協助他人開設咖啡店的顧問,這才是精確的介紹方式。另一個如此稱呼的理由,就是她終於將多年經驗寫出,讓許多業餘愛好者的「咖啡人」,圓夢之際有個依據,感到徬徨時有個導師。
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    因為所以,快點買這本書吧!




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