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高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%

高績效心智:全新聰明工作學,讓你成為最厲害的1%

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訂購需時10-14天
9789864794515
莫頓•韓森
廖月娟
天下文化
2018年5月31日
150.00  元
HK$ 127.5
省下 $22.5
 
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ISBN:9789864794515
  • 叢書系列:工作生活
  • 規格:平裝 / 360頁 / 25k正
    工作生活


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    未來,什麼人最搶手?

    「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲:

    頂尖高手都是績效控,全新工作法則就是你的新機會!

    成功學里程碑之作,席捲各大媒體推薦書榜單

    「關於聰明工作,讀這一本就夠了。」



      ★一出版即登上Amazon、《紐時》、《華爾街日報》暢銷書

      ★《金融時報》《華盛頓郵報》《企業》《商業內幕》評選最佳商業書



      未來,什麼人最搶手?研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現,成功人與普通人真正的差異,在於心智的不同。頂尖高手都是績效控,擁有七種高績效心智,你就能在工作上表現傑出,還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。



      不管什麼職位,都需要高績效,但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了,不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多,表現卻差很多?為什麼他可以成就不凡,而你那麼努力卻始終平凡?



      別再重複舊的低效模式,新時代的工作邏輯改變了,你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣,績效感讓你脫穎而出。



      小心七大績效殺手:

      1.無法專心→工作太多、誘惑太多,還有老闆覺得你不夠忙

      2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人,績效差不多

      3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑,只求過關就好

      4.習慣成自然→熟能生巧,然後生鏽,最後卡住你的人生

      5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果

      6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來,免得被討厭

      7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題



      高績效人士的七種心智:

      1.雙重專注,否則前功盡棄

      2.重新設計工作,找出價值缺口

      3.建立學習迴圈,每天15分鐘讓自己煥然一新

      4.熱情加使命感,創造有個性的影響力

      5.說服需用巧毅力,才能激發對的情緒與行動力

      6.敢爭辯也最團結,讓團隊發揮最大潛能

      7.掌握協作要訣,一天只做最重要的事



    名人力薦每個人都該讀



      和大工業董事長沈國榮、和碩董事長童子賢、玉山金控總經理黃男州

      台大管理學院院長郭瑞祥、政大EMBA執行長邱奕嘉、歐萊德董事長葛望平

      yes123求職網資深副總洪雪珍、知名講師謝文憲



      在研究績效這個領域,韓森有極大貢獻。這本書我將一讀再讀。—《從A到A+》作者 柯林斯



      揭露在各行各業嶄露頭角的祕訣,是聰明工作的最佳指引。—華頓商學院教授 格蘭特(Adam Grant)



      了不起的研究,揭露高手的工作心智,找出成功根源,是成功學里程碑之作。—《心態致勝》作者 杜維克


     





    推薦序?? ?

    與成功再次有約�黃男州

    不要把努力當作習慣�洪雪珍

    聰明工作,享受人生�謝文憲

    績效感讓你與眾不同�葛望平



    第一章?? ?解開高績效的祕密??

    ?

    第一部? 成為最厲害的1%

    第二章?? ?雙重專注:做對選擇還不夠?? ?

    第三章?? ?重新設計工作:找出價值缺口?? ?

    第四章?? ?學習迴圈:比一萬小時更好的練習?? ?

    第五章?? ?結合熱情和使命感:善用生命,創造最大價值?? ?



    第二部 跟誰都能一起高效工作

    第六章 說服需用巧毅力:關鍵時刻,化解各種阻力?? ?

    第七章 能爭辯,也能團結:讓團隊變聰明?? ?

    第八章 掌握協作要領:提升個人能力與企業效率?? ?



    第三部 新時代的工作邏輯

    第九章 工作愈高績效,生活愈多選擇?? ?



    結語 心智對了,沒有做不到的事?? ?

    附錄 最大規模的工作成功學研究





    推薦序



    不要把努力當作習慣

    洪雪珍(yes123求職網資深副總)




      在需要團隊合作,必須挑選夥伴時,我會特別避開過度努力、配合度太高的人。阿里巴巴集團的創辦人馬雲也是一樣的想法,他認為,太努力的人經常是太懶惰的人。這個說法是不是很奇怪?馬雲言下之意,太努力的人有時只是看起來努力,其實是懶的,懶在哪裡?



      懶於思考工作。



      在工作上,這些人的快樂,來自於被稱讚工作努力,就像孩子被摸摸頭說好乖會開心一樣。在他們腦子裡,工作就工作,做了就是,為什麼要思考?這應該是愛計較的人想出來的說詞吧!



      這樣的人是職場的乖乖牌,相反來說,另一種人是不乖牌。有意思的是,主管喜歡乖乖牌,努力且聽話,管理容易;老闆偏愛不乖牌,好好挑,還真能在這群人中挑到一些寶,能為公司創造高價值,屬於稀缺人才的高績效人才。



      不乖牌可以創造高績效,祕密在哪裡?



      比起乖乖牌,不乖牌的知識技能不特別強,工作態度不特別好,但是人格特質很不一樣。不論做什麼事,最想知道的是做這件事有沒有用,如果沒有用,就會懷疑是否有必要做下去。



      因為他們在乎努力,認為付出要有價值,有價值才是績效,沒價值就是蠢事一件,不如不做,寧願去曬太陽。主管若是不了解這種人,就會把他們歸類於討厭的一群,挑工作、愛計較、不配合、意見很多。



      當公司交派新任務,乖乖牌二話不說,捲起袖子就幹了,不乖牌不一樣,他們第一件事不是工作,而是提問題,先問why,為什麼要做?接著問how,主管希望我怎麼做?最後問what,公司希望我達成哪個目標?這三個問題構成「黃金三圈」,成為思考工作的起點。



      所以當不乖牌接下新任務之後,拒絕蕭規曹隨,反而是動手把工作改了,比如改一個小機制,或是將流程前後順序倒過來,或是著手先把長年存在的問題點解決了……動手清理掉所有障礙,才好整以暇,專心工作。可是乖乖牌不是,就像瞎子一樣,看不見問題,看不見缺點,反正主管交代,做了就是,何必給自己找麻煩?



      有一陣子為了提高客服人員的工作績效,我坐在他們後面,觀察他們的每個動作,經常會發現一些荒謬不合理的事,比如使用的系統有個地方不順暢,只要改一下就可以事半功倍,但是從來沒有人提出來,為什麼?



      「我沒有想到這是個問題……?



      「只是不順,可以提出來嗎??



      「我怕給程式人員找麻煩,會被討厭。?



      後來我進行一些改革,包括重新設計工作,接著使用本書的「學習迴圈」,來回衡量、回饋、修正、重做,最後把單位的績效大幅拉起來,客服人員也很高興,工作順暢方便多了,不再感到倦怠無力。



      但是,在不乖牌之中,也有壯烈身亡的,這又是怎麼了?



      這些人應該讀這本書,就知道自己只做了一半,能爭辯,卻不能團結,以及能說服別人,卻不能克服阻力。至於要做到頂尖,還需要找到工作的意義,結合熱情與使命感。



      這個年輕世代,工作歲月遠遠比父母長,平均四十年跑不掉,有人甚至活到老做到老,沒有退休的一天,尤其不能傻傻工作,而要聰明工作,不能低績效工作,而要高績效工作,否則怎麼充滿活力,快樂工作到老?因此,不要只是工作,還要思考工作!思考比工作重要。



      高績效的秘密,藏在「思考工作?,人人都要思考工作對自己的意義,思考工作對組織的價值,思考工作對於達成目標的必要性,否則就是瞎忙,這才是愈忙愈窮的原因。




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