約翰森把交會點所發生的新構想層出不窮現象，稱為「梅迪奇效應」（The Medici Effect）——這個名詞源自於文藝復興時代的義大利，經營銀行業的梅迪奇家族架構了一個有利各種活動進行的平台，促成創意勃發的現象。他在這本令人神往的書裡，說明如何在自己的生活中發現交會點，把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為，有三種動力——人口流動、科學學門整合以及電腦計算能力的躍進——使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。
二○○一年春季的某一天，我坐在哈佛商學院（Harvard Business School）的辦公桌後，抬頭看到法蘭斯．約翰森（Frans Johansson）站在門口，他是我兩年前開創造力課程時的得意門生。我很高興看到他，因為他離開哈佛商學院，努力推動他夢想中的軟體新創事業時──離完成管理碩士學程只差一學期──我以為他永遠不會回頭了，但是現在他回來了，還再度註冊，希望拿到學位。瘦長的約翰森臉上掛著註冊商標式的熱情笑容，在椅子上坐下來，提出一個常見的要求，問我可否擔任他一項獨立研究計畫的顧問？我以為，他的計畫像大部分學生一樣，跟制訂另一個新創企業的事業計畫有關，但是我錯了，他的提案是我經驗中絕無僅有的提議。他的構想是寫一本跟創造力有關的書，這個構想他一直揮之不去，讓他覺得必須採取行動。我寫過好幾本跟創造力有關的書，因此我在他涉入新領域時，能否在專業知識上助他一臂之力？我好奇之餘，請他說明白一點。
