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人力資源管理:理論與實務(二版)

人力資源管理:理論與實務(二版)

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9789579096201
蔡錫濤,林燦螢,鄭瀛川,王美玲
雙葉書廊
2018年7月02日
198.00  元
HK$ 188.1  






ISBN:9789579096201
  • 規格:平裝 / 416頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣


  • 專業/教科書/政府出版品 > 管理類 > 企業管理 > 人力資源管理











      人力資源管理為企業組織創造競爭優勢的重要活動之一,因此是每一位經理人都要具備的知能。本書由四位在人力資源管理領域有多年實務、研究及教學經驗的教授撰寫,內容涵蓋人力資源的主要構面。



      本書採基本原理配合實務應用要訣及國內外最新案例參照印證,深入淺出,能導引初學者逐步建立良好的人力資源管理知識技術,也能提供有經驗的管理人員,完整且實用的參考。

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    PART 1 人力資源的基礎與策略規劃

    第01章 人力資源管理概論�蔡錫濤、林燦螢

     第一節 人力資源管理的內涵與演進

     第二節 人力資源管理功能的角色

     第三節 人力資源管理的內外部影響因素

     第四節 企業策略與人力資源管理

     第五節 人力資源管理功能的組織結構

     第六節 本書的章節架構



    第02章 職務設計、組織設計與職務分析�林燦螢

     第一節 職務設計與組織設計之意義與目的

     第二節 職務與組織設計之原則、類型

     第三節 職務分析的意義、目的與應用

     第四節 職務分析的程序

     第五節 職務分析產出的內涵

     第六節 以職能為基礎的職務分析



    PART 2 人力規劃與取得

    第03章 人力資源規劃與招募�林燦螢

     第一節 人力資源規劃的意義與目的

     第二節 人力資源規劃的內涵

     第三節 人力資源規劃的程序

     第四節 人力盤點與人力預測

     第五節 招募的意義與目的

     第六節 招募的程序

     第七節 招募的方法



    第04章 員工甄選�鄭瀛川

     第一節 甄選的基本概念

     第二節 甄選的程序

     第三節 甄選的方法

     第四節 甄選的面談

     第五節 甄選方法的選擇

     第六節 甄選的決策



    PART 3 人才管理與發展

    第05章 員工訓練與發展�鄭瀛川

     第一節 訓練與發展的基本概念

     第二節 新進人員引導訓練

     第三節 訓練需求分析

     第四節 訓練規劃

     第五節 訓練執行

     第六節 訓練評估



    第06章 績效評估與績效管理�鄭瀛川

     第一節 績效管理的意義、目的與功能

     第二節 績效管理的流程

     第三節 績效評估的方法

     第四節 績效訊息的蒐集

     第五節 績效面談

     第六節 績效管理體系的實施



    第07章 生涯發展�鄭瀛川

     第一節 生涯發展的基本概念

     第二節 生涯發展的相關理論

     第三節 個人生涯規劃

     第四節 組織生涯管理

     第五節 生涯路徑



    第08章 人才管理�鄭瀛川

     第一節 人才管理的意義、目的與重要性

     第二節 關鍵職位與關鍵人才

     第三節 人才管理系統的建立

     第四節 接班人計畫

     第五節 人才管理成效評估



    PART 4 薪酬管理與勞資關係

    第09章 薪資設計與管理�林燦螢

     第一節 薪酬與薪資的意義、內涵與管理目的

     第二節 薪資設計與管理的程序

     第三節 職務與職能評價

     第四節 薪資調查

     第五節 薪資制度之建立

     第六節 薪資制度之管理與運用



    第10章 員工福利與服務�林燦螢

     第一節 員工福利的意義與目的

     第二節 員工福利之內涵與類型

     第三節 員工福利制度的設計、推動與管理

     第四節 員工安全與保健的意義、內涵與推動

     第五節 工作壓力與職場暴力

     第六節 員工保健與員工協助方案的推動



    第11章 勞資關係�王美玲

     第一節 勞資關係的源起及演進

     第二節 勞資關係的定義與範圍

     第三節 勞動契約的定義與種類

     第四節 勞資爭議的發生與行為

     第五節 勞資爭議的因應與處理



    PART 5 人力資源管理之趨勢

    第12章 電子化人力資源管理�林燦螢

     第一節 電子化人力資源管理的意義、目的與演變

     第二節 電子化人力資源管理的內涵與架構

     第三節 人力資源管理電子化的程序

     第四節 電子化教育訓練與電子化學習

     第五節 企業入口網站、電子化社群與知識管理



    第13章 國際化人力資源管理�林燦螢

     第一節 企業國際化與人力資源管理實務

     第二節 國家文化對企業國際化的影響

     第三節 外派人員的甄選

     第四節 外派人員的訓練

     第五節 外派人員的績效管理

     第六節 外派人員的薪酬福利

     第七節 外派人員的回任與輔導

     第八節 海外臺商的人力資源管理



    第14章 人力資源管理的未來發展�王美玲

     第一節 人資人員的專業職能與職涯發展

     第二節 人力資本

     第三節 人力資源的非典型雇用

     第四節 勞動人力的多元化議題

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