當前,信息化已經在企業經營管理的各個層面得到大規模的應用,不難看出,隨著企業管理信息化應用領域的不斷拓寬,信息處理與核心業務的關聯度也在不斷提高。企業如何運用信息技術增強企業的管理和技術創新能力,如何制定企業信息化發展戰略以提升企業的核心競爭力,如何把信息化系統融入日常的管理工作為企業帶來效益,是當前企業面臨的重要課題。為使學生瞭解企業信息化過程,培養更多的適合當前企業信息化管理與信息處理的人才,特撰寫此教程。
本書通過一個實際案例,基於金蝶 K / 3 和用友 U8 兩個主要 ERP 平臺,對生產製造類企業常見業務進行信息化處理的模擬實現,側重業務在實踐中的處理方法,突出流程在信息化處理中的應用。通過本書的學習,讀者可以把財務專業理論知識和當前企業的實際運用聯繫起來,可以從案例出發瞭解企業的業務流程,對拓寬知識結構、養成信息化處理習慣和提升應用能力等方面都有很大的幫助。
本書以「一個案例,兩個平臺」為主要內容和實施載體展開,既能體現業務流程核心內容,又能突出信息技術高級應用,是適合培養「信息+管理」復合型應用人才不可多得的實用教材。其內容包括ERP 系統安裝、企業案例介紹、帳套處理、基礎信息設置、各模塊初始化設置、日常業務處理、期末處理、報表分析等,過程涉及總帳管理系統、固定資產管理系統、採購/ 應付款管理系統、銷售/ 應收款管理系統、報表系統等核心操作模塊。書中巧妙的障礙設置引導著讀者更進一步的學習,從而實現能力最大化地提升? 書中詳細的操作指導是讀者體驗成功的保障,使讀者能夠保證學習進度,穩步前行。
由於水平有限,書中難免存在缺點和不足,懇請讀者批評指正,以便我們不斷修正。
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