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如何循序漸進撐起自己的野心:這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。

如何循序漸進撐起自己的野心:這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,這本書一定可以給你意想不到的答案。

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9789579164702
陳立飛(Spenser)
大是文化
2018年12月05日
113.00  元
HK$ 96.05
省下 $16.95
 
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ISBN:9789579164702
  • 叢書系列:Think
  • 規格:平裝 / 272頁 / 17 x 23 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Think


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長











      羅輯思維創辦人羅振宇 重磅推薦

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      ◎如果你想找人幫忙,請找那個特別忙的人,而不是比較閒的那個。

      ◎會變有錢的人,和不會有錢的人,最大差別是對時間價值的感覺。

      ◎努力的人常會落入「低等勤奮」的陷阱,而高收入都是「睡」出來的,為什麼?

      ◎你和頭等艙的距離,差的不只是錢。這句話的意思是?



      這世上,比賺得少更可怕的,是迷茫,如果你也對人生感到困惑,

      這本書一定可以給你意想不到的答案。

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      作者陳立飛(Spenser),香港自媒體第一人,80萬粉絲訂閱號Spenser創始人。

      一篇「你和頭等艙的距離,差的不只是錢」文章在網路上瘋傳,讓他從此火紅。

      他用兩年的時間,從小職員到年收入千萬開公司,用實力改寫職場軌跡。

    ?

      他說,這個時代,每個人至少都會有一次成功(變有錢人)的機會,

      但關鍵是,你要如何循序漸進撐起你的野心。他用自己的故事告訴你。

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      ◎如果你對現狀不滿,請認清這幾件事

      •寧對時間焦慮,好過對時間無感,這就是普通人與強者的差別:時間的價值。

      •要自嗨、要自黑,要有目標截止日:因為這兩種心態都是反脆弱的能力。

      •在觀點上爭對錯的人,都是輸家。為什麼?

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      ◎如何改變人生?這其實不算野心,這是務實

      •圈子不同,更要強融,因為人脈必須是等價交換。你現在的圈子就是你的未來。

      •工作與生活平衡?好工作不會讓你想到這個。

      好工作一定是一邊玩命虐你,一邊給你高度成就感。

      •人生當然沒有白走的路,但是有彎路,年輕時,別談什麼歲月靜好,

      你必須有精英思維,但務必放棄精英的姿態。



      ◎死薪水走不向財務自由,請這般循序漸進

      •薪水是職場最大的陷阱,你的江湖地位從哪來,決定了你值多少錢。

      •老闆和部屬最好的關係,是彼此成就,而不是照顧你的心情,

      如果你需要被哄才能工作,請回到媽媽身邊。

      •領薪水的你,如果做到職能「量販化」、「複利化」,就能快速晉升高收入。

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      ◎職場人最重要的素質:上桌(你得參與)

      •要麼文藝到底、要麼好好賺錢,這世界是屬於俗人的,

      因為他們更接地氣、更懂人性。你的才華得找到商業價值才算才華,

      你的情緒如果換不到商業價值,那還是省著點用。

      •每種生活方式都很好,只是都有代價,因為再好的工作,也有一百次想辭職的衝動,

      所以,你得做了再說,錯了再改。



      未來的職場,沒有穩定的工作,只有穩定的能力,

      所以,你得學會循序漸進撐起自己的野心。



    名人推薦



      羅輯思維創辦人�羅振宇

      臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人�周振驊

      世紀奧美公關創辦人�丁菱娟

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    推薦序 任何野心都需要相襯的能力�周振驊

    序言 你說我有野心,其實我循序漸進

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    第一章? 如果你對現狀不滿,請先認清這幾件事

    01寧對時間焦慮,好過對時間無感

    02打工者思維的人,將被淘汰

    03現在賺不了大錢,但要讓自己越來越值錢

    04你現在的圈子,就是你的未來

    05要自嗨、要自黑,要有目標截止日

    06若情緒換不來商業價值,你還是省著點用

    07職場只剩股權思維者有錢途

    08你笑他們低俗的時候,他們笑你不懂

    09消費是為了投資那些讓自己變更好的東西

    10 撇開房子、車子和婚姻,那你談什麼夢想?

    11所謂中產階級,多數只是解決了溫飽

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    第二章? 如何改變人生?這其實不算野心,這是務實

    01讓自己付出的時間量販化、複利化

    02不做白工。你得跳出低等勤奮陷阱.

    03為什麼別人當主管了,你還在被管?

    04阻擋你成功的,不是行動力,是「弱者思維」

    05沒有江湖地位,人脈其實只是認識罷了

    06你的外語能力,藏著你的思維和世界

    07工作與生活平衡?好工作不會讓你想到這個

    08最怕多年辛苦投入,最終發現下錯注

    09你不是精英思維,你只是精英姿態

    10人生絕無白走的路,但是有彎路

    11不忘「初心」?也許初心沒那麼重要

    12成長很累,但不成長會惆悵──更累

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    第三章? 死薪水走不向財務自由,請這般循序漸進

    01薪水是職場最大的陷阱

    02你的固定薪水正在拖垮你

    03害怕被壓榨,也許連被壓榨的資格都沒有

    04成為老闆會用錢善待的人

    05有些品格和美德,沒錢無法實踐

    06三十秒電梯理論,改變你的職場說話方式

    07你善用了自己的時間和才能嗎?

    08你的工作能學到全面的本事?或者只是當螺絲!

    09弄假,直到成真

    10「完成交辦」不會讓你高收入

    11學會表達,再談實力

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    第四章? 職場人最重要的素質:上桌

    01觀察好友的朋友圈,是自我成長的好方法

    02你和頭等艙的距離,差的不只是錢

    03什麼樣的人算是見過世面?

    04沒有壓力來沉澱,快樂也是膚淺的

    05在觀點上爭對錯的人,都是輸家

    06管不住嘴的人是沒有資格談未來的

    07總得在人文薈萃處待幾年

    08要麼文藝到底、要麼好好賺錢

    09小心那些掏空你時間的美好事物

    10混亂,往往是好機會的登場方式

    11每種生活方式都很好,只是都有代價

    12看到的都是光鮮,看不到的都是坑爹





    序言 ?



    你說我有野心,其實我循序漸進




      今年一些嗅覺敏銳的大咖,紛紛在第一時間捕捉到在互聯網時代,個人能量的強大。比如,生涯規畫師古典老師積極推動的「超級個體」概念;互聯網營銷資深人士吳聲寫了本書《超級IP》,以及比特基金發起人李笑來老師所強調的未來商業,一個人就是一家公司……。他們相信個人的價值會被無限放大,達到很多人無法想像的規模。幾個人就可以做出一份頗具規模的財經週刊,比如《李翔商業內參》(按:為中國的網路發行商業週刊,起初是內容付費,後得到BMW汽車贊助。)。



      「自品牌」算是我自己創造的概念,前些天收到李笑來老師的邀請,在「一塊聽聽」平臺上做分享,主題就是「如何打造自品牌讓你迅速增值」。因為透過我自己這兩年的實踐,結合自媒體和商業、文字和職場,確實讓我從個人收入到影響力,都達到自己一年前想像不到的地步。



      所以當投資人、品牌專家李倩老師在跟我聊天的時候說:「未來的商業,不再是管道的競爭,不再是價格的競爭,一定是品牌的競爭」,我特別同意她的觀點。在人人都可以是自媒體時代,每個人都需要做自品牌。相信我,它會給你帶來意想不到的溢價。



      不能形成自品牌的努力,都是偽努力



      今年我自己的身分發生了不少變化,從打工到自己開公司、從員工到老闆、從領薪水到發薪水。職場身分角色的轉變,會帶來一系列思維上的升級。



      我開始理解為什麼很多人明明很努力,最後卻還是沒能擺脫平庸,不是差在行動,而是錯在思維。正如人生從來不公平,努力和回報也從來不對等。所以說不能形成和強化個人品牌的努力,都是偽努力。努力是必要的,但決定差距的是在哪個平臺上努力。你可以現在沒有賺那麼多錢,但是你一定要讓自己很值錢。很多人只有薪水思維,沒有股權思維,不知道怎麼造勢,只想要現在,而看不到未來。



      李靖(公眾號李叫獸,創立北京受教信息科技有限公司,後來被百度收購),2016年末成為百度最年輕的副總裁,完成了人生的華麗升級。兩個月前我在北京北三環和李叫獸一起喝茶時,發現他居然是1991年次的,才27歲,讓我自嘆不如。對於未來的規畫和想法,他的思路非常清晰,所做的每一件事情,都非常聚焦。最終他實現了個人品牌的超大溢價,成為百度最年輕的副總裁(李靖已於2018年4月離開百度,但他把公司賣了1億人民幣)。



      在我寫的〈你和頭等艙的距離,差的不只是錢〉一文中,說了這麼一句話——你的思維,才真正決定了你的階級。



      這段時間我在籌備自己的學習社群,整理自己的知識系統,希望自己的想法和思考,能給你帶來啟發。



      穩定是最大的風險,動盪才有更多可能



      我越來越發現,在如今的職場生態下,所謂穩定,也是一個笑話。在社會階級不怎麼流動,時代機遇不太多的年代,穩定是好的、是保障,不穩定的風險大過可能產生的收益。但是在現今這個到處是風口和機遇、不知道未來是什麼樣、充滿無限可能性的年代,穩定的風險反而急劇增加。因為當四周的浪大了,穩定的船又有什麼用呢?不穩定的人反而有可能撞上機遇,踩到風口,借著互聯網的浪潮,一下子就起來了。



      其實在傳統穩定行業裡的人,比如體制內的公務員,只要他們夠聰明,對外界的變化夠敏感,這些人往往更焦慮,更害怕落後,更覺得自己需要學習成長。而在外面職場的叢林裡不斷打拚奮進、撕裂般成長的人,雖然辛苦,但其實內心是踏實和充實的,他們知道「成長很累,但不成長更累」。因為他們看得到自己的進步,對未來的趨勢判斷更加準確,職場素質也在不斷提升,所以他們也會更加自信。



      未來職場,沒有絕對的穩定,只有動態的平衡。只會有穩定的能力,不會有穩定的工作。終身學習已不再是讚美,而是每一個職場人應該具有的標準配備。但可惜的是,很多人都還沒有意識到這一點。他們還在用傳統的老觀念、老思想來幻想自己未來生活的樣子,甚至,那些僅有的思想都不是他們自己提煉的,而是父輩們餵給他們的。大樓已經開始崩塌,一些人卻還想著進入,手裡拿著出現裂痕的鐵飯碗,眼裡充滿了即將破碎的希望。



      時間過得好快,快到每一個月、每一周都在打仗,沒有太多時間細細品味當下。時間又過得好慢,經歷太多、起伏太多、收穫太多,像一場大戲、像一部小說。但我相信,互聯網時代,至少會給每個人一次個體崛起的機會。



    推薦序



    任何野心都需要相襯的能力



    臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人�周振驊




      2014年我與前輩們創辦「臺灣電子商務創業聯誼會」,每年接觸臺灣近萬名創業中的老闆與年輕人,四年下來發現一個詭異的情況:「成就大小常與年齡成反比」。在這幾年臉書(Facebook)廣告紅利的浪潮當中,能夠不顧一切All in(全押)、賭身家的多是不到25歲的年輕團隊。他們在臺灣的零售市場中,營業額能快速在一年內破億,其中Nothing to lose(沒什麼可以失去)就是他們最好的武器,這跟本書作者所描述的職場新法則不謀而合。



      VUCA是多變(Volatile)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex)與混沌不明(Ambiguous)的縮寫,一開始是描述現代戰爭的轉變,現在也開始用來描述商業環境的變化。對40歲以上的大叔來說,這是令人厭惡的情境。人生好不容易走到了半路,背負著房貸與養兒育女的壓力,甚至長輩的健康也逐漸有狀況,我們只盼望職涯可以更加穩定。但往往事與願違,VUCA的商業環境,如同時速200公里的Tesla Model S(特斯拉高性能豪華電動車)衝撞著中年美夢。朋友們多半戰戰兢兢的看待工作,誰也說不準自己的業界會不會就出現了Gogoro(電動機車),轉眼搶走了市占。



      多數穩定不變的產業所需的能力是「產業經驗」、「人脈累積」、「政治操作」,這些多半需要蹲一萬小時的馬步才能小有成就。而當時間轉移到多變的年代,舞臺轉換到世界級的品牌,「思維升級」、「平臺選擇」等腦力競賽卻是一場極度壓縮時間的戰爭,一萬小時的練習還是必須,但你必須想辦法在一年(八千七百多個小時)內達成一樣的效果。



      每個去對岸工作的朋友都覺得,臺灣的生活品質還是樂勝(日文漢字,意思為輕鬆的贏),相對等的,商業機會也多在中國崛起。工作上的小確幸,所需要的維持成本可能越來越高,如同書中所說:「情懷的歸情懷,市場的歸市場,兩者真正交鋒時,情懷多半會敗給資本。」而我們都是商業系統中的一個元素,無法獨立於世來維持穩定:「穩定是最大的風險,動盪才有更多可能」。若無法認知到大環境動盪,無論個人工作者或企業都很難再談基業長青。



      《如何循序漸進撐起自己的野心》是一本特別適合「想在職場彎道超車的年輕人」的書,但如果你只「想要工作得平順安穩」,也可以看看新生代在大舞臺是怎麼拚搏的,若不了解他們的野心、狼性,難保哪天就被這些對手吞噬。唯作者還年輕,產業是在金融與文創業,是否所有觀點都能一體適用?以及個人該如何在野心與人生中取捨?我想,那又是另一個一輩子修練的篇章了。



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    其 他 著 作
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