序
加拿大冰球運動明星韋恩．格雷茨基曾用一句話總結他的獲勝秘訣：「我總是滑向冰球運動的方向，而不是等冰球到位再追。」股神華倫．巴菲特為《紐約時報》撰文時，直接引用了這句話，奉勸人們在金融投資上應該有更長遠的眼光。不難發現，格雷茨基和巴菲特都準確地抓住了獲得未來成功的兩個原則：形勢預判和提前準備。
人們如何看待和準備工作，決定了他們能否以更大的機率贏得未來的職業成功。
每個人都有平均35年的活躍職業生涯，比一場冰球賽和大多數人的股票帳戶活躍時間長得多。在如此漫長的歲月中，要對未來工作做出正確的預判和精心準備，並不容易。因為我們身處一個快速變化的世界，大量新科技在潛移默化地改造世界；很多產品及行業都在快速更新；企業組織結構變得更加扁平化、網絡化和無邊界；傳統的人才就業市場正在發生革命性變化。
LinkedIn 創始人里德．霍夫曼在《至關重要的關係》一書中指出，在過去的60多年間，人才就業市場的運作方式就像一個自動扶梯。人們在大學畢業之後，就站在了扶梯的最底端。之後，隨著工作經驗的積累，人們會在職場扶梯上穩步上升，每升一級就為其帶來更多的權利、更高的收入和更好的工作保障。
但現在的情況大為不同了。人們理想中穩定的、逐步高昇的工作其實並不存在。在越來越擁擠、緩慢的「自動扶梯」上，人們很有可能被困住。一方面，隨著就業市場萎縮、就業機會減少，加之社保退休機制的變革，使組織按等級序列陞遷的競爭越來越激烈，年輕人被困在底層，資深的中層管理者遭遇發展瓶頸，已經成為非常普遍的問題。另一方面，科技快速躍遷導致眾多新的工作選擇，人們需要花費比以往更多的時間和精力去適應新環境、學習新技能，才能勝任更複雜的工作。更重要的是，傳統的職場環境已經逐漸離我們遠去。在過去，一份好職業曾是「安全、保障和穩定」的代名詞。如今，無論一個企業看上去多麼偉大多麼卓越，其實都面臨著潛藏的危機。那些顯赫一時的偉大企業，如柯達、安隆、通用汽車等公司，由於市場的變化、新技術的出現、眾多的競爭對手，以及可能的戰略錯誤甚至僅是戰略偏差，都可能在相當短的時間內受到致命打擊。外部激烈的市場競爭、新技術的加速發展，迫使企業不得不採取諸如戰略轉型、多元化業務策略、整體業務外包、虛擬團隊、共享經濟、降低成本等方法來應對難題。
未來充滿無數可能。人們必須接受由於各種變化導致的轉行、調職、失業、發展危機、能力重建等一系列高難度挑戰。
但正是這種可能性和不確定性恰恰帶給人們更多自我發展的機會。每個人都必須學會在外部不確定環境下，為自己尋找並建立某種內在確定性，這也是人類應當掌握的最偉大的技能之一。當風霜雨雪不可預知時，人們學習建築；當獵物口糧不確定時，人們學習種植糧食；而當金融危機、企業動盪不可控時，人們的首要任務就是培養個人的核心競爭力，抵禦風險。
拋棄「自動扶梯」，你需要攜帶自己的「職場雲梯」：靈活、機動、自由，不僅可以幫你向縱深發展，也能在平台之間橫向切換，根據自己的目標，在通往無限光明、無邊界的理想之路上拾級而上。
一個職場人擁有「職場雲梯」，並知道梯子應該架設在什麼位置，代表著其有明確的職業發展規劃。在職場進階過程中，不管陞遷、跳槽或轉行，每走一步都應當分析反省：是否走了彎路，是否在荒廢自己的青春？每隔一兩年，都要自我總結，發現問題並獲得提升改善。當人們擁有強烈的自我發展意識，在工作中獲得的經驗，可能是其他人在同等條件下所獲經驗的數倍，他在職場上的發展速度就可能「一日千里」。
打造「職場雲梯」意味著人們追求職場能力的不斷提升。當人們能夠從身邊的環境中，積極探索學習機會和資源，並學會組合不同的能力來解決更複雜的問題時，階梯就會不斷延伸，承載人們自由地到達更遠更高的地方。能力拓展的益處不見得馬上顯現出來，但所有這些能力的提升都會幫助人們在整體上獲得改善。從長期來看，一定會帶來可觀的收益。
本書分為四部分，系統地介紹職業發展不同階段的典型問題，協助人們建立和完善自己的「職場雲梯」。
第一部分：自我定位，利用職業定位三步法，幫助初入職場的年輕人界定能力優勢，匹配發展興趣，進行趨勢分析，確定長期職業發展目標，為職業發展奠定基礎，避免不必要的彎路。
第二部分：自我管理，針對年輕的職場人常見的缺乏自律、自我管理動力不足、拖延症、情緒波動、毅力不足，以及工作效率低等問題，提供了具體的解決思路與方法，為個人績效提升掃清障礙。
第三部分：自我發展，幫助資深的職業人突破發展瓶頸，在面臨重要職業發展機會，如晉升、跳槽、轉行時做出正確明智的決策。同時，透過開拓管理視野、擴大管理幅度、突破管理層級的限制，更快實現個人職業目標。
第四部分：自我優化，協助成熟的職業人處理各類職業危機，重燃工作激情，制訂B計劃，幫助職業人更上一個台階。
無論是主動還是被動，當變化來臨時，你的工作經驗、能力優勢、核心價值和所做貢獻，將賦予你自由的選擇權。從本質上來說，是你在選擇自己的職業生涯、公司、老闆和團隊。在不確定的世界中，擁有「職場雲梯」，你就可以掌握自己的未來，創造理想職業人生。
感謝在漫長成書過程中，給予我無私幫助和熱情支持的各位專家、好友們。感謝我的學員們，你們的真實成長是對我最好的鼓勵。感謝我的家人們，你們是我最忠實的支持者。感謝一直給予我支持鼓勵的責任編輯張冉，給予我很多幫助和非常寶貴的建議，沒有你，就沒有這本書。
在此特別感謝本書的插畫作者、「畫書會」（ 微信公號readrawing）創始人同時也是我的好友木木。木木多年來致力於推廣用視覺思維的方法激發想像力，促進更有效地閱讀和結構化學習。她也是最早閱讀完整本書的讀者之一，給予了我很多啟發性建議。感謝你木木，這些生動的繪畫使本書增色不少。
本書雖為心血之作，難免也有不妥之處，還望讀者見諒並指正，期待與大家的更多交流。
虞瑩
