馬偕醫院是台灣安寧照護的先驅,任職院長時,我曾發起「 One Day In Hospice 」,邀請所有一級主管每人至少插一管(三管係指:氣管插管、尿管、鼻胃管,一管大多設定為鼻胃管),住一晚安寧病房,讓主管們能體會生命終點的省思。可是主耶穌或許認為這樣是不夠的,祂讓我自己成為真正的病人,親自去走一趟。活動規劃完,邀請函剛發出,我自己卻被診斷出有淋巴癌而宣告暫停。
二、作為醫療人員,特別是安寧照護部分,當看到社會上還有人要求安樂死時,當意識到二○一六年世界安寧日的主題:「活在疼痛與死於痛苦中,不應任其發生。」 (Living and dying in pain, it doesn’t have to happen. )當我們聽到還有人想安樂死,就表示 他一定有痛苦還未解決,這是我們不能逃避的責任,但且讓我們牢記,我們當然應該尊重生命,但是我們豈能奢言尊重生命,以為滿足自己尊重生命的德行,卻忽視人的痛苦!
在面對安樂死議題時,重點應放在社會大眾心智模式如何改變(change of mindset ), 如何正向面對生命起落。達文西說過:「我以為我在學習生活,其實不是,我是在學習死亡。」作為基督徒,若一切回歸聖經來看,在創世紀中,神給人的不只是生命,pro- life ,祂也給我們選擇,pro- choice,兩者都是神給我們的。
醫療人員的靈性耗竭
最後要分享的是醫療照顧端的供應者(healthcare giver )本身也會面臨的靈性耗竭。在投入心力照護病患過程中,一再的挫折受創,哀傷無法排解,時間或許能使我們的傷痛減緩,卻不是完全消失。