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聽說你在創業

聽說你在創業

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將於1個工作天內出貨
9789869691840
林育聖(鍵人)
有方文化
2019年1月29日
107.00  元
HK$ 85.6
省下 $21.4
 
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ISBN:9789869691840
  • 叢書系列:有方之度
  • 規格:平裝 / 236頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    有方之度


  • >

















    這時代需要這樣一本書。

    一本說出當責之人,他心中聲音的書。



      《每天來點負能量》《告別負能量》暢銷作者

      ————林育聖(鍵人)————

      最新力作!



      放下創作者的身份,回歸創業者的角色

      將那些負能量,都化作創業路上的能量




      聽說你在創業————

      那你一定很多委屈吧

      你這麼有責任感,一定有很多人討厭你吧

      你願意承擔風險,一定有很多人誤會你吧




      ▌比起冰冷的公司管理, 比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,

      我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。

      這是一本關於老闆心聲的書,也是一本關於我們都不容易的書。————林育聖(鍵人)



      這本書,寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管,

      也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。



      這是一本有關創業的散文。

      原來,這時代最被稱頌的創業精神,背後是這樣的故事。



      這也是一本有關責任與煎熬的書。

      讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置,不論你是老闆,還是員工。



      --



      卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環,鍵人林育聖選擇回歸本業,經營文案公司,與公司夥伴一起為創業願景打拼。



      這時代談了太多創業的美好與自由,理想與目標,也說了太多我們印象中的「慣」老闆,但真實的公司經營,卻比表面上更殘酷,那讓人又恨又妒的老闆背後,往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者,卻沒有人說到,在職涯的歷程中,人的心境都是如何轉變的。



      本書分為四個篇章——創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆,以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境,從創業之初的雄心,到逐漸意識到身為老闆的責任,每天也在心中上演小劇場,還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任,以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心,做出狠心無情的決策。



      老闆是職位,也是人生的選擇。書中的文字,來自作者自身創業經歷,也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次,有這麼多老闆不再是老闆,而是一個「人」,說出自己的真心話。



      這是一本,記錄責任背後心聲的書。

      像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。

      或許我們會更珍惜,那些生命中,願意承擔責任的人。



      如果你要創業,那就該先翻開這本書,看看裡面斑駁的傷痕,寫著怎樣的創業人生。

      如果你是老闆,那更應該看這本書,看見你那創業路上的心傷與苦,回顧這些日子,跟自己說聲辛苦了。



      ●我算了很多成本,卻沒把自己算進去,那些我們不知不覺中損耗掉,生命中重要的事,像家人、像情人、像自己的價值,又或是自己的心情。

      ●我們喜歡談動機,不是因為動機很重要,而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果,那最起碼動機被滿足了,也就無怨了。

      ●沒有人希望開一間公司來折磨彼此,但事實上我們都被折磨了。

      ●被污名化的星期一是無辜的,失去工作的熱情,才是真的。沒有人喜歡星期一的原因,是因為沒有人喜歡工作。

      ●開會的無力之處,就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。

      ●我們都太害怕找不到方向,因此只能透過一條條的規定,仿若什麼明燈,照著規定,就不會有錯;照著規定,如果錯了,就不是我的錯。

      ●老闆是一份工作, 有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。

      ●管理責任很多,但被管理的人,需要的不過就是每一天,能快快樂樂上班,平平安安下班而已。

      ●自開公司那一天起,你就消失了,剩下身分,剩下責任。

      ●權力不是絕對的存在,都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工,老闆哪來的權力;沒有夥伴, 你在市場哪來的權力;沒有信任,你的權力無法達成任何目的。



    好評推薦



      ————————創業的人,好評推薦

      Sharelike總經理|阮?顥

      只要有人社群顧問執行長|陳思傑

      圭話行銷負責人|何佳勳

      光明客棧�放大數位行銷負責人|賴銘?

      天泉草本創辦人|陳睿笙

      戀家小舖創辦人、台灣歐必斯共同創辦人|李忠儒

      sNug科技健康襪—腳臭剋星|鍾志誠

      鑲裕國際有限公司�可洛迪創辦人|洪湘婷

      匠心文創創辦人|貓眼娜娜

      貝克菜

      春水堂協理|劉彥伶

      平凡的人妻|理科太太

      簡訊設計�圖文不符共同創辦人|張志祺


     





    寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序

    寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序

    引言



    ●PART 1? 創業之初

    1 想成為不一樣的老闆

    2 創業成本

    3 老闆很愛上課

    4 印象中的老闆

    5 正常的老闆

    |小故事————漸變為鋼鐵之人



    ●PART 2? 與人之事

    1 面試

    2 閱人無數

    3 動機

    4 老闆來了

    5 小圈圈

    6 心寒

    7 離職

    8 總有人撐不下去

    |小故事————堆築城邦之人



    ●PART 3? 上班日常

    1 工作熱情

    2 公司福利

    3 開會了

    4 這是公司規定

    5 做錯事怎辦

    6 情緒

    7 糟糕的不只一天

    8 回憶

    |小故事————端坐虛幻王座之人



    ●PART 4? 身為老闆

    1 倒閉

    2 老闆的工作

    3 老闆的意見

    4 老闆的權利與權力

    5 老闆的格局

    6 老闆的人氣

    7 創業的原因



    終語

    感謝言





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    寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序



      ————我覺得,這時代需要這樣一本書。一本說出當責之人,他心中聲音的書。————



      二○一六年,我在臉書上寫了一篇文章,叫「聽說你在創業」。



      該篇文章至今還是我個人帳號上,迴響最熱烈的一篇,有興趣的朋友可以再回味一下:https://www.facebook.com/moinwawa/posts/1505371452814653。



      在那之後,我就常遇到許多老闆跟我訴苦,各種苦,包含我文章裡說到的與員工之間的關係、一個人打拼卻不被體諒、付出與收穫不成比例、想當個好老闆卻總是被逼成慣老闆……等。



      雖然我們都知道,這社會上還是有好老闆、好員工、好情人跟好人。

      但人就是這麼奇怪,你遇到一百個人對你好,不會覺得怎樣,但只要一個人對你壞,你就會覺得這社會好可怕,人性好可怕。

      在創業的路上,我們何止遇過一百個人?

      從商業合作夥伴、顧客消費者業主、員工夥伴合夥人,公司最麻煩也最逃不開的,就是關乎「人」的事了。

      這其中,每日陪伴我們最久、影響我們心情最大的,就是朝夕相處的員工了。



      我問過每個老闆,全都曾為員工的事困擾過,各種花式困擾都有,有偷盜公司財物的、有放任公司事務不管的、有積極向上後取走公司資源自立為王的、有消失不見蹤跡的、有整天在社群上演哀怨宮廷劇的……這些問題小則影響公司運作,大則破壞公司根基,讓老闆失去相信人的能力皆有。



      我們都知道,好夥伴好員工有,但也知道糟糕的人同時存在,糟糕的人會讓你印象深刻,並顛覆你的想像,成為你心中的傷並改變你的領導模式。

      如同社會上好老闆也是很多,但壞老闆才會上新聞版面,成為眾矢之的,成為「老闆」的形象。

      好情人都相守一生,恐怖情人才會鬧上新聞,難道我們就因此害怕感情了嗎?

      因此,我想寫這本書,寫下你們的心聲。

      不是站在公司的角度,說一些管理啊、領導啊、職場人生哲學之類的,這種東西大家都已經聽膩了,不過是尋常老闆喜歡說的大道理而已。



      我希望站在一個「人」的角度,擔任老闆這份職務,寫出我們心中會有的想法、現實會有的掙扎,好像我們看電影時,都會怒罵癡情主角:「這有什麼好猶豫的,快甩了那個賤人啊!」但等到感情抉擇真的在自己身上發生時,我們卻難以做下決定。



      我想寫出那些困難的抉擇,背後的心情。創業路上兇險萬分,當初不知道信了誰、吃錯什麼藥,才會走上創業這條路。

      「既然自己選擇了這個頭銜,就要做好承擔到最後的準備。」

      我們都不想找人麻煩,麻煩的從來都是這世界複雜的運作。而我們就是必須第一個面對麻煩的人。

      聽說你在創業,那你應該被叫過老闆、頭家、BOSS、負責人……等,不管哪一個稱謂,都代表著這間公司所發生的事情,都是你的事。

      我們是老闆,但我們又不老也不古板。

      我們是活生生的人,我們有血有肉,有家人有孩子,有感情有苦惱,有歡樂有情緒,有責任有困難。

      我想寫出這些。

      比起冰冷的公司管理,比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。

      這是一本關於老闆心聲的書。

      也是一本關於:我們都不容易的書。

      希望這本書,能稍稍地療癒一點,你那創業路上的心傷與苦。



    寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序



      ——————這會像是一本日記。記錄著責任二字的艱熬。——————



      創業之前,我也當了幾年的員工,曾在自己的臉書上記錄了當初職場的心情和委屈。

      是的,當員工的我們,都有點委屈。

      總覺得自己不被認可,總覺得自己常被誤會,總覺得自己值得被更好的對待,總希望可以更被信任與做更大的事。

      總覺得總覺得,都是我們自己覺得,但是老闆都不這麼覺得。

      因此我們總覺得老闆很壞、主管很糟。覺得這些主事者都是討人厭的角色,總推翻自己的努力,又取得過多的利益。

      這些心情常常環繞於我的心中,心裡想著:「如果有一天我當老闆了,我一定不要這樣。」

      我們總是難以理解「上頭」下的決策,覺得許多事應該顯而易見,但不知道為什麼他們都看不到,是換了位置就換了腦袋,還是站得太高腦袋就凍傷了呢?

      如同我們都聽不慣:「養兒方知父母恩」、「當了爸媽你就知道爸媽的辛苦。」這之類的「幹話」一樣,覺得即使如此,也不能掩蓋掉父母對我們的錯誤。

      雖然我們不知道好主管、好老闆是什麼樣,但我們可以確定自己的主管老闆都不好。

      我心裡存著一個好老闆的樣子,那是我當老闆後,努力要變成的樣子。

      直到我們擔負的責任。

      當你成為小組長,也開始帶人後,覺得別人真的好難帶,講好多次還聽不懂。

      當你升上當小主管,也開始面試招募後,覺得新鮮人真的好不會寫履歷,面試態度也好差,好人才真是不好找。

      當你也變成了經理,開始扛組織業務與拓展業務時,覺得底下的人怎麼這麼不努力,這麼不拼,外面世界有多殘酷他們真是不懂。

      當你滿心期待的開了店,當起小老闆,覺得做生意真是不簡單,花錢請人來他還像大爺一樣等著招呼,愛來不來。

      當你雄心壯志的開了公司,當了創業者,覺得競爭壓力好大,市場變化好快,為什麼夥伴們動作都這麼慢,整間公司好像只自己在打拼。人都沒變,世界也沒變,我們只是看見了不同世界。

      原來,過去的我們覺得顯而易見的原因,都是因為有人扛起了複雜的道理。

      在那些複雜殘酷的道理之中,都有著讓人難以抉擇的挑戰,並且需要下讓人無法接受的決定。

      是選擇要讓一個部門裁退,好換取一個組織多存活三個月希望嗎?

      是選擇要接下一個硬仗,好換取下一個月全公司的薪水嗎?

      是選擇用今年尾牙的經費,來進行這一次冒險的提案,成功大家明年可能加薪,失敗則今年連年終都發不出來。

      每一個選擇,背後都是一條血管,連著一個家庭的明日。

      責任,改變了我們。

      老闆是一份工作,有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。

      這不是一本教你如何當老闆的書。

      而是一本,記錄著責任背後心聲的書。

      像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。



    引言



      ————「你為什麼假日還要進辦公室?」



      老闆,作為一種職業,很少說話。或者說,很少說關於自己的話。

      談經營、談管理、談公司未來與發展。

      就是不談自己。



      我們揹上這身分後,自己就消失了,取而代之的,是責任下的稱呼。

      那些社會上,責怪的慣老闆。

      那些辦公室裡,被說不懂裝懂的笨老闆。

      那些茶餘飯後,被嫌棄抱怨的蠢老闆。



      每個員工版本不同,但大多不是什麼好聽的話。



      老闆,是一個很髒的職位,諷刺的是,這職位是我們自己選的。

      跟大多數工作一樣,是自己選的,但我們更髒許多。

      因為在話題裡,我們都是帶給別人痛苦的角色。

      提案不過、薪水給太少、指令不明確、上禮拜說的這禮拜又換……職場上的抱怨,大多因老闆而起。

      彷彿老闆是這一切苦痛的根源,只要老闆一消失,那這一切就會解決了。

      老闆何苦存在?



      ————「你是工作狂嗎?」



      沒有人喜歡工作,我的夢想就是不工作。

      不論工作再怎麼喜歡,只要冠上工作二字,就不那麼有趣。

      就好像書本再怎麼有趣,只要說:「下禮拜要考。」那學習就死去。

      老闆也不想工作。



      幾乎我認識的每個老闆,包括我,假日都會進辦公室。

      是因為他們喜歡工作嗎?

      職場上常聽到有人說:「如果是我喜歡做的事,那即使每天加班也願意。」

      通常,這樣說的人,總是找不到喜歡的事。



      老闆不加班的,因為沒有下班。

      這是生活,再加下去,人生就會倒下。

      人生是取捨,你不能貪心的什麼都要,那是找工作才可以奢求的事。



      常說老闆不是人。

      當然,是人都不該揹負這麼大的責任。



      所以我想寫,寫點老闆的心聲。

      無關商業、無關管理、無關領導、無關市場。

      只關乎,這個職位。

      被稱為負責人的,老闆。

      你。



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    其 他 著 作