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跟任何主管都能共事:嚴守職場分際,寵辱不驚,掌握八大通則與主管「合作」,為自己的目標工作

跟任何主管都能共事:嚴守職場分際,寵辱不驚,掌握八大通則與主管「合作」,為自己的目標工作

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9789578950887
莫妮卡.戴特斯
張淑惠
采實文化
2019年1月24日
107.00  元
HK$ 85.6  






ISBN:9789578950887
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 280頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    翻轉學


  • 商業理財 > 職場工作術 > 人際關係











      你是否曾因跟主管不合,而想離職?

      但沒人保證,換了工作會遇到怎樣的主管。



      在職涯中,你要做的不是期待完美主管,

      而是學會跟任何主管都能合作的職場通則,

      嚴守職場分際,寵辱不驚,目標清楚,

      你不是為主管工作,而是為自己工作!




      根據人力銀行的調查,

      最常見的離職原因是「跟上司不合」、「與老闆理念不同」。



      國際知名職訓講師莫妮卡.戴特斯有二十多年的工作經驗,

      她跟過25位主管,每位主管的領導風格完全不同,

      她對工作感到無力,無時無刻都想著要離職。

      有一天,她偶然在一場演場會中,

      領悟到,職場就像每個人展現能力的舞台,

      但舞台上,除了自己外,還有別人,

      人際互動如同與人共舞,而其中主管更是你最重要的舞伴。



      一個專業的舞者會學著與舞伴完美共舞,而不是輕易放棄舞台;

      一個專業的工作者,會想辦法跟主管合作,絕非一味地討好,

      而是嚴守分際,寵辱不驚,專注在自己與清楚的工作目標上。



      由於主管有各種不同的類型,因此戴特斯根據自己豐富的工作和職訓經驗,

      她提出,八大職場通則與分寸,也就是與任何主管順暢合作的基本舞步──



      .表現尊敬的基本態度

      .找出雙方共同的節奏

      .幫主管就是幫自己

      .適時分享意見與讚美

      .善用語言與非語言的溝通

      .勇敢表達自己合理的要求

      .就事論事,別隨之起舞

      .練習,練習,再練習



      當然,沒有不落幕的舞曲,任何工作也都有終結,

      無論是為了什麼原因而離職,只要確定想清楚,

      不妨放開雙手,優雅地轉身退場,

      獻上祝福,繼續前往下一個合適的舞台。



      本書不僅幫你解決現有的職場困境與人際難題,

      還能從更高的層次看待自己的職涯,

      無論你到哪工作,跟到哪種主管都能舞共雙贏,

      讓你更有機會發揮自己的才華,實現自己的理想與目標!



    真心推薦



      中古小姐|作家

      方植永|知名企業培訓講師與顧問

      馬克|職場圖文作家

      張國洋|大人學共同創辦人

      黑主任|「職場黑馬學」粉絲團版主

      謝文憲|知名講師、作家、主持人



    好評推薦



      「我們對於領導者總有著極高的期待:他要有自我主張,又要能包容夥伴不同的聲音;他要懂得尊重專業,遇到問題時,又得提出我們想不到的解答;他要合理的授權、交辦,同時要將所有的責任一肩扛起。



      有時我在想,人們要的根本不是領導者,而是追求那不存在的神人。



      其實主管跟我們一樣。回想剛進到一間公司時,誰不是期待有人帶、有人教,能夠有時間學會如何做好工作、如何融入團隊。主管跟我們一樣,期待可以找到一份領導SOP,只要照做就絕不犯錯,只要做了就能夠成為優異的主管。可惜的是,他們往往都沒機會得到完善的培育,競爭市場從未給他們足夠的時間成長。而期盼的絕世武功也從來就不曾存在過,讀了再多的書,沒人在旁引領,領導力便仍像謎題,怎麼做都不對。



      與其抱怨他們,不如學著與他們共舞,一同合作完成一首首美妙的曲目,一起發展曼妙的舞姿。當你願意試著與他們共舞,你的工作將變得更富有成就感,而你也將有機會先一步一窺探領導力的真實樣貌。」──方植永,知名企業培訓講師與顧問



      「你不必喜歡你的主管、更無須討厭他,讓他成為你達成工作目標的重要資源,你必須善用他,與他和平共事。」──謝文憲,知名講師、作家、主持人

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    真心推薦

    前言 職場如舞台,你如何跟重要的舞伴共舞?

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    第一幕:序曲──探索工作俱樂部

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    第一章 工作像跳舞:喜歡,就有趣!

    1 檢視企業文化,找出適合自己的職場舞台

    2 利用八二法則,愛上、改變或離開工作

    3 樂在工作的關鍵:適才適所

    4 進入心流境界,動力源源不絕

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    第二章 掌握主管風格,不再煩惱如何共事!

    5 善用正向心理學,強化優勢

    6 利用哈佛模式分析主管風格

    7 六種風格,找出與主管的共事之道

    8 自我約定,從工作找出屬於自己的意義

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    第二幕:跳吧──引導與跟隨

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    第三章 跳出和諧的工作節奏感

    9 與其抱怨主管,不如引領他

    10 劃清公私界線,捍衛發揮空間

    11 人都會犯錯,從錯中學習才重要

    12 「互補式領導」比「向上、向下管理」更好

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    第四章 與任何主管合作順暢的八通則

    13 表現尊敬的基本態度

    14 找出雙方共同的節奏

    15 幫主管就是幫自己

    16 適時分享意見與讚美

    17 善用語言與非語言的溝通

    18 勇敢表達自己合理的要求

    19 就事論事,別隨之起舞

    20 練習,練習,再練習

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    第三幕:支援──主管落拍、跳錯,怎麼協助?

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    第五章 七大領域支援主管,幫自己

    21 協助不同風格的主管,有不同做法

    22 如何不讓主管的人格特質礙事?

    23 關於合作與團隊,如何協助主管?

    24 日常工作常見的狀況

    25 如何面對各種賞罰問題?

    26 當主管侵犯個人空間時,怎麼辦?

    27 如果主管犯了工作禁忌……

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    第四幕:放手──如何優雅退場?

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    第六章 如有必要,就換舞伴!

    28 離職前,先思考現狀能否改變

    29 保持彈性,才能好好放手

    30 曲終最重要的兩件事:感謝與原諒

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    終幕 保護自己,別受引誘

    致謝




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