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你永遠有更好的選擇:哈佛頂尖商學院教授的8堂人生經營學

你永遠有更好的選擇:哈佛頂尖商學院教授的8堂人生經營學

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9789864776313
諾姆.華瑟曼(Noam Wasserman)
陳依萍(Nita Chen)
商周出版
2019年3月09日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789864776313
  • 規格:平裝 / 288頁 / 21 x 15 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲


  • 商業理財 > 成功法 > 生涯規劃











    ★《精實創業》作者艾瑞克•萊斯、《給予》作者亞當•格蘭特、Amazon讀者五星讚譽

    ★暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》(The Founder’s Dilemmas)作者、哈佛商學院出身的創業問題專家,給予你人生只賺不賠的解答!



    ==當人生面臨抉擇,本書將是你最重要的選擇==

    毅然放棄哈佛光環的頂尖教授,用親身經歷帶給你面對改變的智慧




    「你的創業課徹底改變我的婚姻!」

    曾在哈佛商學院教授創業學的諾姆.華瑟曼(Noam Wasserman),

    某天竟然遇到一個學生難掩興奮地衝來告訴他,

    這句話宛如一記警鐘,敲醒了華瑟曼──



    原來成功創業家的經營智慧,

    也能助人解決婚姻問題、人際關係、甚至生涯抉擇的難題嗎?



    ◤我們每做錯一個抉擇,都有可能妨礙下一次的改變

    明明想離職,卻不知道下一個會不會更好?

    想接受全新挑戰,卻一直遲遲無法開始?

    是否要為了夢寐以求的工作舉家搬遷?

    再生一胎,是否會改變工作與家庭現有的平衡?……



    每一天,我們都需要處理各種選擇的難題,

    也經常在每一個抉擇時刻,走向當下看似合理的方向,

    卻無形中為自己戴上了手銬,加重未來每一次改變的成本──



    任教哈佛將近二十年的諾姆.華瑟曼(Noam Wasserman),

    發現許多資深同事囿於哈佛光環帶來的強大吸引力,

    放棄了不少來自其他地方、可能更具開創性的機會;

    也因此促使他警醒與反思,利用本書中的改變守則,

    成功卸下名校的枷鎖,告別了曾讓他享譽世界的哈佛。



    ◤人生即創業,我們都是自己人生的創辦人

    人生就像創業,需要衡量風險與機會成本,還要克服內心的諸多顧慮,

    在衡量新的「投資」機會時,

    我們常常只糾結於失去──失去的金錢、名聲、時間等,

    如果能放眼於獲得──更多的成長、成就感、關係品質等,

    就可能規劃更無懈可擊的經營計畫,創造更令人滿意的投資績效,

    讓人生成為一間完美發跡、持續壯大的新創公司。



    無論你想在職涯上做出更積極的挑戰、在人生安排中跨出不一樣的旅程,

    或只是苦於沉重的家庭負擔或關係瓶頸,

    本書都提供了切身且關鍵的建議,適用於職涯決策、婚姻維持甚至親子教養之上,例如:



    #別為你的生活戴上手銬

    思考每一個行動的長期後果,例如現在為了離公司近而買的小套房,是否可能成為日後的負擔?

    #脫離要求完美的枷鎖

    有些人因為減重計畫荒廢了一兩天,就乾脆全盤放棄,這種必須一次到位的完美枷鎖,會讓人永遠無法真正開始改變。

    #一次只改變一個要素

    明星股權分析師跳槽到新投資銀行,績效也可能會大幅下滑,更不用說跨到更陌生的領域!控制改變的幅度,就是控制風險的界線。

    #先和潛在機會「交往」看看

    一邊醞釀新創事業,一邊保留原本的工作,可以減少33%的失敗率!追求成功不怕騎驢找馬,只怕破釜沉舟最後無路可退!

    #與其追求短期的公平,不如追求長期的成果

    夫妻很難平均家事,合夥人很難平均股權,與其追求表象的公平,不如追求現在這樣看似不公平的分配,會為兩人的未來帶來什麼更好的成果。



    未能行動的遺憾,永遠甚於展開行動而生的懊悔,

    為了追尋更好的選擇,現在就挺身面對迎面而來的改變吧!


     





    前 言 成為你人生的創辦人



    第一篇 預想即將到來的改變

    對目前的工作不滿,卻對跳槽裹足不前?在人生的每一處岔路,我們往往做出當下看似最合理的選擇,卻反過來成為銬住自我的枷鎖,加重我們每一次改變的成本──例如現有的高薪讓你不敢追尋更好的發展。面對即將到來的改變,我們需要釐清自身的限制與困境,並想像在成敗來臨的當下,可以從中獲得什麼樣的價值。



    第一章 你為自己的未來,銬上了什麼枷鎖?

    第二章 如何為你的選擇勇往直前?

    第三章 失敗的轉機,成功的陷阱

    第四章 無論成敗,都能帶來力量



    第二篇 管理已經發生的改變

    即使順利進入全新挑戰,無論是成立新創、轉換新職務或迎接新生命到來,都有許多隨之而來的陷阱需要閃避──包括趨同性(我們只待在與自己相似或親近的人身邊,卻不見得有利自己的發展),或平均迷思(夫妻間的家務分工,或是新創公司的股權分配等),這些都可能扼殺了改變帶來的價值。



    第五章 心智藍圖如何框住了你的腳步?

    第六章 重新為你想要的一切構築藍圖

    第七章 太重視平等,可能會讓你作繭自縛

    第八章 擺脫家庭和平等的羈絆



    結語

    致謝




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