序

圖次

表次

地圖



導論 台商、中國與世界

一、台商之謎

二、中國式剝削

三、新重商主義政策

四、美國挑戰中國產業戰略

五、台商之眼

六、本書章節安排



第一章 打造世界工廠

一、分析焦點

二、邁向世界工廠之路

三、檢視既有理論命題

四、全球價值鏈與地方成長聯盟

五、個案、方法與資料



第二章 廣東模式的起源、表現與變遷

一、先走一步：機會與風險

二、廣東模式的起源

三、廣東的經濟表現

四、廣東宏觀環境的變遷趨勢



第三章 台陽公司1979-1994年

一、台陽公司簡史

二、台灣階段經營模式

三、前進廣東：全球價值鏈移動

四、假合資企業與人頭稅

五、莞強公司與數人頭遊戲

六、1994年外匯體制改革

七、納福村建新廠

八、人頭稅的制度浮現



第四章 台陽公司1995-2010年

一、納福村：EOI成長模式的基層單元

二、第二代接班

三、政商關係變化

四、幹部在地化與營運成本增加

五、關廠

六、人頭稅隱沒、社保費浮現



第五章 民工階級：身分差序、雙重剝削、勞動體制

一、國家打造民工階級

二、民工階級形構

三、二元勞動力市場：低工資與加班迷思

四、公民身分差序與雙重剝削

五、差別待遇：教育與社保

六、檢視勞動體制



第六章 廣東模式轉型下的台資與中資

一、國家政策與政商關係變化

二、台資在地轉型：絲麥兒鞋業

三、台資多元轉型：台鑫鞋業集團

四、台資與中資生態體系變遷

五、產業升級與社會升級



第七章 全球價值鏈與尋租發展型國家

一、價值鏈變遷與成長聯盟重組

二、解析尋租發展型國家

三、中國與東亞發展經驗比較

四、初步評估「中國製造2025」半導體產業升級藍圖



結論 陷阱與挑戰

一、中國發展的陷阱

二、美國挑戰「中國製造2025」

三、中國與全球化理論



訪談代碼對照表

引用文獻

索引





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序



　　本書的萌生，可以回溯至年輕時的一場導演夢。1990年代初，我與一群朋友成立「里巷工作室」拍攝紀錄片。其中，《台胞》描寫第一代台商與台幹的中國經驗。因為這個主題的早熟與爭議性，加上我們技巧上的限制，在臺大首映會上「隆隆砲聲」。面對疑惑，我曾發下豪語：「會用五年、十年的時間去尋找答案。」想不到我走得更久更遠。當年父母親也前去觀影，母親說：「真驚駭，那就是批判嗎？」我說：「那是學術討論啦。」這本書的出版，可說是給母親的壓驚之作。



　　毛時代結束後，中國從廣東模式賺取了第一桶金，這桶金還是美金，賺到美金表示中國與全球資本主義掛上鉤。這桶美金作為「原始積累」，多年後，迂迴地促成了「中國崛起」。隨著時代推移，廣東模式似乎被人淡忘，但在中國遭逢內外危機的時刻，其重要性卻益發凸顯。台商對廣東與中國外向型經濟的成長，也留下難以磨滅的痕跡。對台商、廣東模式與中國發展的連帶關係，進行系統性的總結，差不多時機成熟了。我以二十五年的時間跨度，鑽研此一主題，提出對廣東模式的總體分析，並評估台商的作用。今日因政治因素而遭忽視的觀點，例如「台灣因素」對中國當代經濟發展的推力，我預期在數十年後將更清晰而明確。



　　1994年初夏，我從廣州隨一對返鄉探親的民工情侶，搭乘火車前往河南。在駐馬店下車時，視線被一大片藍色人群遮蔽，人潮不斷從車廂中傾瀉而出，綿延湧上月台，十幾分鐘過去了，依舊沒有止盡。這一片藍色的蠕動淹沒我的視野，頓時，發展經濟學者路易士（Arthur Lewis）所謂「無限勞動力供給」由抽象化為具體，洶湧逼現，讓人喘不過氣。如此貼身感受中國人口巨大量體的存在感，既寫實又超現實。二十五年過去了，「中國人的存在感」攪拌著世界局勢，激發全球熱議。本書回應了人們對當前中國局勢的關切，但更重要的是，我選擇從社會科學核心議題出發，並緊扣理論旨趣來回答這些問題。至於「中國人的存在感」如何在晚近被中國人自己建構，而被他人反建構，本書也提供了一條政治經濟學的線索。



　　我的研究起點，在探問台灣與中國的糾葛，我選擇從「經濟」而不是「文化」、從「當代」而不是「歷史」切入這個問題。前後二十五年的摸索，帶我回到提問的起點─台灣的出路─這個問題本無簡單的答案，但本書提供解謎的工具。我提出「尋租發展型國家」，剖析中國發展的根本問題。讀懂廣東模式，看清楚中國發展的優勢與弱點，我們便能夠更自信而平衡地評估台灣經濟的現狀與出路。此時，中國正掉入「困頓期」，台灣與中國，各自需要從世界史的尺度，冷靜思考自身的出路，與世界的連動以及彼此的關係。



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