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一擊必中!給職場人的簡報策略書

一擊必中!給職場人的簡報策略書

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9789864776375
鄭君平
商周出版
2019年4月03日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789864776375
  • 叢書系列:ideaman
  • 規格:平裝 / 256頁 / 23 x 17 x 1.53 cm / 普通級 / 雙色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:20歲~50歲
    ideaman


  • 商業理財 > 職場工作術 > 演講/簡報











    學校不會教、老手不想講,100%在職場上驗證過的實戰心法!


    能夠真正幫助你在職場上發光,並展現出個人價值的「簡報策略」。


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    全方位掌握職場簡報的基礎概念與策略思維,


    讓你思考如何鋪陳出老闆點頭,提案成功的簡報。


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    職場新鮮人、員工與各階主管皆可使用。透過簡報,不僅能在短時間內與他人溝通,達成設定目標,還能展現個人邏輯思維、策略思考,溝通表達、排版設計等能力。


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    各界名人實用好評推薦


    電通安吉斯集團商業策略長 于治中│實踐大學設計學院院長 丑宛茹│勤美學執行長 何承育│佛光大學產品與媒體設計學系副教授 伍大忠│國立雲林科技大學設計學院院長 黃世輝____依姓氏筆劃序


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    3大主軸全方位掌握職場簡報──概念、策略、心法。


    3階段完成一份成功的職場簡報──先溝通、再製作、後省思。


    3種最常見的職場簡報類型──介紹型簡報、資料型簡報、綜合型簡報。


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    比努力更重要的,就是透過對的方法提升自己在職場上的重要性。


    而「簡報」不僅是整合彼此的溝通媒介,也是達成目標的最佳利器!


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    關於簡報,你是否常有以下困擾:


    •我只會把所有字都打上頁面,再來就不知道該怎麼做?


    •這個簡報版型明明很美,卻很難在職場上使用?


    •學名人的簡報放上200pt的二個大字或一張照片,卻無法得到老闆或上司的賞識?


    •為什麼上司製作的簡報版面塞滿了字體,卻還能過關?


    •加班好幾天製作的簡報,卻無法達到老闆或客戶的要求?


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    本書不只教你簡報概念,更教你製作簡報的思考策略,並歸納出製作簡報的7大心法。透過簡報,可以讓──


    即將進入職場或想進入名校的學生→推銷自己的優勢與差異;


    職場新鮮人→將自己的價值展現出來;


    有多年經驗的職場人→職場溝通與工作過程更順利;


    老闆或管理職上司→讓員工與下屬更瞭解你的想法。




     





    各界名人推薦


    前言? 「簡報」是整合策略、溝通與視覺的最佳媒介


    關於本書? 簡略架構說明


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    第一章 職場簡報的概念


    1.1 職場簡報的三個基本特徵


    1.2 簡報與人的三種關係


    1.3 職場簡報最容易遇到的三種問題因子


    1.4 職場簡報的主軸核心三階段


    1.5 職場簡報最常見的三種架構類型


    1.6 簡報生態圈的三種組成構面


    1.7 從國家、品牌、產業三者來看簡報思維表達


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    第二章 介紹型簡報談的是「如何形塑價值與展現潛力」


    2.1 介紹型簡報的組成條件


    2.2 看完介紹型簡報後,想要讓受眾的感受為何?


    2.3 溝通時的第一要務是找出簡報背後的成因


    2.4 簡報內容要幫助釐清為什麼,而不是推銷


    2.5 簡報受眾的思考起點至終點軸線


    2.6 介紹型簡報真正的引導順序


    2.7 把為什麼的主軸融入在簡報以外的事物


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    第三章 資料型簡報談的是「如何找出問題與提出解決方式」


    3.1 資料型簡報的組成條件


    3.2 老闆或上司為什麼要找你製作資料


    3.3 從老闆或上司開始傳達指令的同時,就已經開始在製作簡報了


    3.4 老闆或上司的思考起點、終點與串連軸線洞察


    3.5 回歸簡單清楚的心法,而不是遵循複雜的規範


    3.6 資料型簡報邏輯:因果、果因、果因果


    3.7 簡報檔案交付的職場過程細節


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    第四章 綜合型簡報談的是「如何達成目標的途徑」


    4.1 每一份綜合型簡報都是新的宇宙世界


    4.2 能不能讓受眾跟著簡報節奏走就是挑戰所在


    4.3 綜合型簡報的平行軸線如何分配


    4.4 如何提升綜合型簡報能力


    4.5 綜合型簡報的延展九宮格概念


    4.6 當有了目的,怎麼表現出來沒有限制


    4.7 職場表達永遠都有新東西


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    第五章 職場簡報的七大思考心法


    5.1 沒有什麼比實際操作的「基本功」更重要了


    5.2 邏輯架構與視覺呈現的「比重」思考


    5.3 成功的職場簡報就要融入公司「文化」的體現


    5.4 畫面不只是呈現一個重點內容,而是如何「連接」下頁


    5.5 職場簡報最常使用的視覺表現手法就是「對比」


    5.6 同時使用「鳥蟲眼」的檢視頁面心法


    5.7 職場簡報資料與任務成果都是代表「自己」


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    附錄 推薦真正實用的簡報相關工具





    創意鼓勵天馬行空,但唯有透過邏輯化的梳理呈現,才能促成有效的說明,並將其化為可能。作者詳述如何透過行銷的策略思考及設計的視覺輔助,讓簡報成為溝通利器,以清楚傳遞概念訊息與思維重點,值得職場人參考。


    ──實踐大學設計學院院長 丑宛茹


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    簡報是合理的越級報告,展現個人的能力與視野的關鍵機會!掌握此書的技巧與邏輯,製作一份有Power、有Point的簡報,將是事業成功的最佳捷徑!


    ──勤美學執行長 何承育


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    書中將精煉簡報的主軸梳理為「介紹型」、「資料型」、「綜合型」這三型,再佐以「七大心法」,游刃有餘的攻克職場所有(非)理性、(非)感性摻雜的各式戰役,真有你的!


    ──佛光大學產品與媒體設計學系副教授 伍大忠


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    輕簡的簡報承載著獲取認同甚至讚賞的期待,以及隨後的合作行動。


    ──國立雲林科技大學設計學院院長 黃世輝






    其 他 著 作