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達成軟銀孫社長的期限要求!0加班的高效專案管理術

達成軟銀孫社長的期限要求!0加班的高效專案管理術

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9789575649081
三木雄信
陳妍雯
台灣角川
2019年4月29日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
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ISBN:9789575649081
  • 叢書系列:書籍
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.7 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    書籍


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 專案管理











      在AI時代中,所有商務人士都應該學會「專案管理術」!

      •為了避免「回頭修正錯誤」,「起始階段」該做哪些事?

      •專案各「規劃階段」的內容及排程為何?

      •進入「執行」階段,你需要掌握進度的祕訣以及許多技巧!

      •孫正義社長如何成立新事業?如何邁向成功?如何將專案管理術運用於其中?




      只要是由各種職位的人組成團隊,設定一項目標,具備

      •「品質=要提出什麼樣的產出?」

      •「交期=做到什麼時候?」  

      •「成本=需要多少預算和人員?」

      三項要素,不論什麼類型的工作,都可以成為「專案」。



      所以,不管是製作上司指示的資料、進行業務活動、更新網站等,都是「專案型工作」。

      我們平常都在處理各種專案!

      而為了達成提案人期望的品質及交期,

      分配有限的成本並達成目標的流程,即為「專案管理」。



      作者擔任軟體銀行社長室室長時,多次受命執行孫正義社長發起的「強人所難」專案,編纂出一套「用最快最短的速度,達成目標的超實用專案管理術」──不論新人還是老手都能馬上應用,讓「團隊工作」變得爆炸性快速!



      如果你有以下問題:

      •連續加班好幾天,身心俱疲

      •對工作夥伴和家人造成麻煩

      •工作和私生活都不順利

      只要具備「專案管理」能力,便能轉變為

      ?很少加班,私生活也很充實

      ?即使進入AI時代,也不會找不到工作

      ?想做的事能一一實現



      而當你已經是專案經理,你更需要本書解答你的各種問題!

      •新手被提拔為專案經理,面對年長的成員時,需要留意哪些事?

      •發現成員的動力低落時,專案經理該怎麼做?

      •成員間起衝突時,專案經理該如何解決?

      •交期突然提前時,首先該做什麼事?

      •想鍛鍊「專案經理」能力時有什麼好方法嗎?



    本書特色



      ★讓團隊工作變得急遽快速的最強方法!職場新手必讀必學!

      ★能在最快最短的時間內,達成目標的專案管理術!

      ★跳脫「意外狀況&麻煩問題」的實用知識,解答專案經理的「常見煩惱」!




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