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知人善任的用人智慧(上):看故事學識人與擇才

知人善任的用人智慧(上):看故事學識人與擇才

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9789869730686
郝勇
華冠文化
2019年7月03日
120.00  元
HK$ 102
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ISBN:9789869730686
  • 叢書系列:通識系列
  • 規格:平裝 / 416頁 / 17 x 23 x 2.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    通識系列


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    本書特色



      「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。



      古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。

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    前?



    識人篇

    商湯辨味識伊尹

    周文王打獵求子牙

    寧戚擇主

    子產識伯石

    姑布子卿識別趙襄子

    趙襄子任用膽胥己

    燕昭王屈尊招賢

    齊威王巧識墨大夫和阿大夫

    楚莊王嬉遊辨忠臣

    管仲識人

    東郭垂觀色識人

    陶朱公把握住兒子的個性

    孟子辨識人才

    楚文王用賈禧

    孟嘗君重用雞鳴狗盜之徒

    秦穆公計定百里奚

    百里奚舉薦蹇叔

    九方皋相馬

    淳于髡知才日薦七賢

    公孫痤識別公孫鞅

    秦王識韓非

    骨剛則質剛,骨柔則質弱

    劉邦用人先識人

    劉邦識蕭何

    劉邦識張良

    劉邦巧識陳平

    劉邦識別酈食其

    劉邦日久識劉敬

    漢文帝軍營識將

    漢武帝考察公孫弘

    尹夫人憑「儀」知真假

    朱買臣受薦於貧困之中

    漢武帝識顏駟

    謙卑待人的劉寬

    曹操錯用王必,曹睿錯任夏侯

    魏勃掃門求見

    袁紹辱士喪天下

    正謀之才荀攸

    張昭是個絕好的內當家

    劉備識龐統

    孫權識別偽人才

    劉備求賢知臥龍

    郗超重大義舉謝玄

    休動之人賀若弼

    房弼以己度人喪性命

    王猛貧賤不失志

    王維苦心育韓幹

    李廣與程不識的不同之處

    蔡邕對王粲禮遇有加

    蘇威屢次被重用

    李世民善交賢才

    王濟發現叔叔的才能

    唐太宗閱卷識馬周

    唐太宗喜得虎將

    唐太宗重德行

    唐太宗怒斥封德彝

    魏徵敢於納諫贏得信任

    大膽舉薦狄仁傑

    武則天重用張嘉貞

    武則天識上官昭容

    玄宗識宋璟

    白居易幼識之無

    裴行儉識人有方

    趙匡胤審衛融

    趙匡胤識忠臣

    趙匡胤以細節評判人才

    宗澤慧眼識岳飛

    宋太祖識秦再雄

    呂蒙正識人

    成吉思汗不計前嫌識敵將

    成吉思汗識人創字

    元世祖用郭守敬治水

    朱元璋構築人才工程

    朱元璋南下徽州網羅人才

    朱元璋微服私訪遇賢才

    劉基知人又自知

    張居正識人重實績

    楊溥為國舉薦賢才

    楊士奇為國薦賢才

    周元素善識人之性

    善於識漢人之才的皇太極

    康熙識人重才更重德

    康熙南巡考察于成龍

    康熙不以相貌定智勇

    注重細節的曹福

    雍正細察臣心

    口才出眾的裴略

    曾國藩的先濁後清

    曾國藩識別劉銘傳

    曾國藩識別江忠源

    曾國藩上當受騙



    擇才篇

    堯舜禪讓

    武丁得傅說

    周公吐哺天下歸心

    管鮑之交

    勇者反被勇者傷

    晉文公盡釋前嫌

    鄭穆公封牛販子當軍尉

    舉不避親,薦不避仇

    工之僑賣琴

    平原君薦賢不計私怨

    毛遂自薦

    趙宣子薦賢舉不避黨

    孫叔敖和虞丘子

    孤獨的楚靈王

    人心如面

    釋鹿得人

    魯國少人才

    家貧思良妻,國亂思良相

    魏文侯改革世卿世祿制

    不用王翦

    蕭何月下追韓信

    韓信不叛劉邦

    剻通善辯

    丙吉和馬車夫的故事

    曹參巧化風波

    漢武帝獨尊儒術

    張騫出使西域

    後來居上

    漢昭帝信任霍光

    王莽興學招賢才

    班固班昭著《漢書》

    大器晚成的馬援

    治水奇才王景

    窮之以辭辯而觀其變

    宴桃園豪傑三結義

    口吃將相

    曹操以貌取人失西川

    呂布的下場

    劉備聞歌得徐庶

    諸葛亮自請貶三等

    王與馬共天下

    昏庸的九品中正制

    宇文泰擇蘇綽

    魏孝文帝開科大舉

    清談誤國的王珩

    專任不疑,精兵恃勇

    文帝讚王伽

    選錯接班人,隋亡在眼前

    唐高祖信任皇甫無逸

    唐太宗信任尉遲敬德

    唐太宗重才偏德用義府

    李緯改任

    不以一眼廢雙眼

    武則天惜失人才

    郭子儀不計私怨薦光弼

    狄仁傑力薦張柬之

    文帝與「元嘉治世」

    宋神宗不恥下問得安石

    王旦為何薦李及

    小事不聰明,大事不糊塗

    忽必烈訪隱逸成霸業

    朱元璋的民意測驗法

    建成納諫重用冤家謝叔芳

    明熹宗讓袁崇煥領兵抗金

    史可法的中舉

    李自成不拘一格擇才

    努爾哈赤化敵為友統一女真

    順治採納外諫傳玄燁

    自古英雄出少年

    李光地的童年故事

    不拘一格降人才

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    前言



      每個深諳中國歷史的人都知道,自古以來,歷朝歷代凡成就大業的領導者,無不以「江山社稷、用人為先」為準則,從而因用人而興——齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。



      古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。   時光到了今天,我們繼承著古代先人們留下來的寶貴遺產,也都想在用人上有所作為,但反躬自省,有的人卻發現自己在用人上,遠未達到先人們那種超凡自如的境界,因為現代人往往習慣地想到用人僅是一種權力,忽視了用人也是一門學問,更是一門藝術。為此,本書將古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「用人點撥」中的哲理點醒,指明先人們用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間,儘管各自的情況與經歷不同,但對用人藝術都會有深切的體悟。



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