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高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的

高效團隊默默在做的三件事:Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的

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9789861343457
丹尼爾.科伊爾
王如欣
先覺
2019年8月01日
110.00  元
HK$ 93.5
省下 $16.5
 
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ISBN:9789861343457
  • 叢書系列:商戰系列
  • 規格:平裝 / 288頁 / 14.8 x 20.8 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    商戰系列


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











      「每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!」

      ──美國行銷大師 賽斯.高汀



      ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書

      ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書




      哈佛大學研究指出,良好的團隊文化能讓公司淨收益在10年內增長765%

      《紐約時報》暢銷書作者剖析全球頂尖組織,教你建立真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化

      無論你是組織成員或領導者,掌握書中三大關鍵技巧,就能打造出強大的成功團隊!



      ★Google創辦人如何用一張便條紙,就讓成員自動修正關鍵技術,創造每天一億六千萬美元的收益?

      ★《天外奇蹟》《玩具總動員》《冰雪奇緣》和《大英雄天團》剛開始居然都糟到不行?迪士尼如何以團隊的力量挽救?

      ★馬刺隊總教練波波維奇如何打造北美四大職業運動中最成功的團隊,歷二十餘年而不衰?

      ★沒有章程,沒有紀錄,沒有階級意識的會後檢討,如何讓美國海豹部隊第六分隊成為全球首屈一指的特種作戰部隊?

      ★傳奇珠寶大盜「粉紅豹」成功擺脫全球通緝,關鍵竟是「所有成員用一個腦在思考」?



      高效團隊如何溝通?成員的共通語言是什麼?他們如何培養創造力?當團隊文化出現問題,又該如何修復與強化?



      《紐約時報》暢銷書作者科伊爾以四年時間,深入Google、迪士尼、NBA聖安東尼奧馬刺隊、美國海豹部隊第六分隊、IDEO設計公司、網路零售商薩波斯等世界上數一數二的成功組織,剖析他們如何打造內部文化,並且在高度競爭中持續勝出。



      本書深入探討成功團隊共通的三大關鍵技巧──打造安全感、分享弱點、確立目標,提供積極改善團隊表現、推動組織變革的具體策略,並揭露最值得參考的失敗案例,幫你的組織避開陷阱,徹底「解毒」。



      團隊文化並不在於「你是什麼」,而是「你做了什麼」。本書結合最新的科學研究、成功領導人的見解以及實際運用在企業中的步驟和練習,幫助團隊達成令人激賞的目標。無論組織或目標是大是小,善用本書的指引,都可以讓你將個人整合為團隊,共同完成高效、成功的事業。



    各界推薦



      李彥甫│udnFunLife聯合數位文創董事長

      黃麗燕│李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁

      鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長

      蘇書平│為你而讀執行長

      亞當.格蘭特│Adam Grant,華頓商學院教授

      賽斯.高汀│Seth Godin,美國行銷大師

      查爾斯.杜希格│Charles Duhigg,《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者

      拉茲洛.博克│Laszlo Bock,前Google資深人資長

      李奇.蒂凡尼│Rich Diviney,前海豹部隊軍官,Barry-Wehmiller領導學院外展主任

      ──同聲推薦



    好評迴響



      提到NBA近廿年的強權球隊,沒有人會漏了馬刺隊。提到馬刺隊,大家印象最深刻的,也往往不是鄧肯或三巨頭,而是「團隊文化」。

      馬刺沒有籃球超級英雄,即使是在戰力最豐沛的年代,波波總教練也有一句名言:「一場比賽拿30分是一種自私!」

      馬刺隊的「團隊文化」奠定了他們的常勝,也成為商場上最值得效法的管理模型。──李彥甫(udnFunLife聯合數位文創董事長)



      團隊領導人不該是最厲害的那個人,但卻是能連結。

      在瞬息萬變的數位市場與戰場上,敵人從哪裡來已無法預測,領導人必須正視自己的缺陷與弱點,找到擁有各種能力而且比自己優秀的團隊成員,讓他們欣賞彼此、信任彼此,讓他們自由變形,讓他們衝擊激盪,用創意為自己找出路——這是我經營團隊的信念,這本書的內容就是證明。

      成功永遠找得到原因,希望這本書能為你與你的團隊找到屬於你們的「恍然大悟」(Eureka)時刻。──黃麗燕(李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁)



      如果你是一個在意團隊文化與變革管理的領導者,這是一本絕對值得閱讀的好書,三個技巧、具啟發性的故事、明確不媚俗的觀點,與可行性高的實作步驟,是本書與眾不同之處。其中,技巧二所述的「脆弱循環」,更解答了我長久以來管理上的疑惑。期待這本書與你一起帶來改變。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人暨執行長)



      現在是一個需要更多團隊合作與溝通的時代,如果你想懂得如何讓團隊的工作流程變得更有效率,這本《高效團隊默默在做的三件事》絕對是值得推薦的好書。一個好的團隊,成員之間必須要有安全感才能建立認同感,而且彼此之間願意互相支援對方的弱點,最後透過正確的目標設定合力創造團隊價值。本書透過很多的故事,讓你可以用最簡單的方式學習到這些團隊工作的技巧,非常推薦你運用本書增加自己的職場溝通力。──蘇書平(「為你而讀」執行長)



      每一頁都有深刻的想法,每個故事都會改變你的工作、領導方式,以及你對世界的影響力!──賽斯.高汀(Seth Godin,美國行銷大師)



      等了好久,終於等到有人寫出這本書了!而且比我想像的還要好!丹尼爾.科伊爾寫出真正傑出、吸引人的作品,揭開偉大團隊的魔力,徹底擊敗其他相關書籍。──亞當.格蘭特(Adam Grant,華頓商學院教授)



      本書一步步指引你打造一個更有效率且更加快樂的團隊。無論你是團隊的領導者或是成員,本書都值得一看!──拉茲洛.博克(Laszlo Bock,前Google資深人資長)



      如果你想了解成功團隊傳達的訊息、所談論的語言與所思考的創意,再也沒有比本書更重要的指南了!──查爾斯.杜希格(Charles Duhigg,《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者)



      丹尼爾.科伊爾具有能夠揭開菁英表現的神秘面紗,並將其轉化為經驗事實的天賦。對希望領導、建立或發現菁英文化的人來說,本書是不可或缺的。——李奇.蒂凡尼(Rich Diviney,前海豹部隊軍官,Barry-Wehmiller領導學院外展主任)


     





    前言 二加二等於十



    技巧一 打造安全感


    1. 好蘋果

    2. 什麼都沒做就創造了上億收益?Google的致勝關鍵

    3. 聖誕節的休戰、一小時的實驗與飛彈發射員

    4. 打造歸屬感:關係建立者波波維奇

    5. 設計歸屬感:溫室建築師謝家華

    6. 實作的步驟與方法



    技巧二 分享弱點

    7. 「告訴我,要怎麼幫忙?」

    8. 脆弱循環

    9. 超級合作者:海豹部隊、正直公民喜劇團與粉紅豹

    10. 在小團體中建立合作關係:海豹部隊的「行動後學習」

    11. 在個人之間建立合作關係:傾聽的力量

    12. 實作的步驟與方法



    技巧三 確立目標

    13. 三百一十一個英文單字:嬌生公司的〈信條〉

    14. 英國足球流氓與外科醫生

    15. 培養領導力:餐飲大亨丹尼.梅爾

    16. 鍛鍊創造力:皮克斯的創意管理

    17. 實作的步驟與方法



    後記 團隊工作,讓故事更美好



    致 謝





    其 他 著 作
    1. 天才密碼 The Talent Code: Greatness Isn’t Born. It’s Grown. Here’s How