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人力資源管理

人力資源管理

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9789576818554
崧燁文化
2019年8月02日
250.00  元
HK$ 225  






ISBN:9789576818554
  • 叢書系列:CT(西南師大)
  • 規格:平裝 / 445頁 / 17 x 23 x 2.23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    CT(西南師大)


  • 專業/教科書/政府出版品 > 管理類 > 企業管理 > 人力資源管理











      隨著生產力的發展和科學技術在生產中貢獻的比重越來越大,管理者逐漸將知識的載體和創造者——人作為一種資源來對待,並最終將其命名為人力資源。現行「人力資源」一詞來自於管理大師彼得杜拉克在其著作《管理的實踐》中,之所以提出這一概念,是因為傳統詞語並不能表達這一意思。他認為,相比其他資源,人力資源是一種特殊的資源,這種特殊是因為人力資源指的是人。它具有其他資源所不具有的協調能力、融合能力、判斷力和想像力等素質,這種資源必須透過一定的手段開發利用才能為組織帶來效益。



      本書借鑑和引用了大量國?外學者研究成果,總計十四個章節。

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    第一章 人力資源管理導論

    第一節 人力資源的起源?? ?13

    一、人力資源的起源?? ?14

    二、人力資源與人力資本?? ?14

    第二節 人力資源的概念?? ?16

    一、人力資源的含義?? ?16

    二、人力資源的特徵?? ?17

    三、人力資源的數量與質量?? ?20

    四、人力資源的結構?? ?27

    第三節 人力資源管理?? ?32

    一、人力資源管理的含義?? ?32

    二、人力資源管理的目標?? ?33

    三、人力資源管理的職能?? ?34

    四、現代人力資源管理與傳統人事管理的關係?? ?38



    第二章 人力資源管理的基本原理

    第一節 中國傳統文化中的人力資源管理思想?? ?44

    一、中國傳統文化中關於人性的相關思想?? ?44

    二、中國傳統文化中關於人的管理的思想?? ?46

    第二節 關於人的理論?? ?52

    一、人力資本理論?? ?52

    二、人性假設理論?? ?55

    三、激勵的基本過程?? ?61

    四、激勵理論?? ?62

    第三節 人力資源管理的基本原理?? ?76

    第四節 人力資源管理思想的發展?? ?84

    一、市場經濟體制下的人力資源管理?? ?84

    二、科學發展觀與以人為本?? ?84



    第三章 人力資源管理的發展歷程

    第一節 中國古代人力資源管理思想?? ?88

    一、中國古代人力資源管理思想的制度之基?? ?88

    二、中國古代人力資源管理思想的主要內容?? ?91

    三、中國古代人力資源管理思想的啟示?? ?93

    第二節 西方人力資源管理思想?? ?94

    一、西方人力資源管理理論的形成和發展?? ?94

    二、不同時代背景下的西方人力資源管理?? ?95

    三、西方不同學派的人力資源管理思想?? ?98

    四、西方人力資源管理思想的啟示?? ?102

    第三節 未來人力資源管理的發展趨勢?? ?103

    一、當今人力資源管理面臨的新形勢?? ?103

    二、當今人力資源管理面臨的挑戰?? ?105

    三、未來人力資源管理發展的基本趨勢?? ?107



    第四章 人力資源規劃

    第一節 人力資源規劃的內涵與功能?? ?114

    一、人力資源規劃的內涵?? ?114

    二、人力資源規劃的階段?? ?115

    三、人力資源規劃的功能?? ?117

    第二節 人力資源需求預測?? ?118

    一、人力資源需求預測的定義?? ?118

    二、人力資源需求分析?? ?118

    三、人力資源需求預測的方法?? ?119

    第三節 人力資源供給預測?? ?126

    一、人力資源供給預測的定義?? ?126

    二、內部人力資源供給預測?? ?126

    三、外部人力資源供給預測?? ?131

    第四節 人力資源規劃的編制?? ?133

    一、人力資源供需的平衡?? ?133

    二、編制人力資源規劃的步驟?? ?135

    三、人力資源規劃?? ?137



    第五章 職位分析

    第一節 職位分析的概述?? ?144

    一、職位分析的基本概念與內容?? ?144

    二、職位分析的基本原則?? ?146

    三、職位分析的意義?? ?148

    第二節 職位分析的程序?? ?150

    一、準備階段?? ?150

    二、調查研究階段?? ?152

    三、分析總結階段?? ?153

    四、控制階段?? ?154

    第三節 職位分析的方法?? ?155

    一、定性分析法?? ?155

    二、定量分析方法?? ?167

    第四節 職位分析結果的運用?? ?172

    一、職位分析結果在職位描述編寫中的運用?? ?172

    二、職位分析結果在職位規範編寫中的運用?? ?174

    三、編寫職位說明書需要注意的事項?? ?176

    四、其他方面的作用?? ?177



    第六章 招聘管理

    第一節 招聘概述?? ?185

    一、招聘的概念與意義?? ?185

    二、招聘的原則?? ?186

    第二節 招聘程序?? ?188

    一、制訂招聘計劃?? ?189

    二、招聘團隊的組建?? ?189

    三、工作分析和勝任素質的確定?? ?190

    四、確定招聘管道和發布招聘訊息?? ?190

    五、收集應聘者的回饋訊息?? ?191

    六、人員甄選與評價?? ?192

    七、人員的錄用?? ?192

    八、招聘評估?? ?193

    第三節 招聘方式?? ?194

    一、內部招聘?? ?194

    二、外部招聘?? ?200



    第七章 錄用測評

    第一節 人員錄用?? ?208

    一、人員錄用的概念?? ?208

    二、人員錄用的基本程序?? ?208

    第二節 員工測評的概述?? ?210

    一、員工測評的概念?? ?210

    二、員工測評的意義?? ?211

    三、員工測評的程序?? ?214

    第三節 人員測評的原理?? ?215

    一、人員測評的特點?? ?215

    二、人員測評的標準體系?? ?217

    三、人員測評的類型?? ?218

    四、人員測評的基本原理?? ?221

    第四節 員工測評的方法與工具?? ?223

    一、員工測評常用的工具和方法?? ?223

    二、員工測評常見的統計方法?? ?236

    三、測評過程的主要衡量指標?? ?237



    第八章 員工培訓

    第一節 員工培訓的概述?? ?243

    一、員工培訓的概念?? ?243

    二、員工培訓的形式?? ?244

    三、員工培訓的意義?? ?245

    四、員工培訓的發展趨勢?? ?247

    第二節 培訓的需求分析?? ?248

    一、培訓需求分析的概念和作用?? ?249

    二、培訓需求分析的流程?? ?250

    三、培訓需求分析的方法?? ?252

    四、培訓需求分析結果的應用?? ?256

    第三節 培訓的方式及選擇?? ?257

    一、培訓方式的性質?? ?258

    二、主要的培訓方式?? ?259

    三、培訓方式的選擇?? ?264

    第四節 培訓效果的評估?? ?267

    一、培訓效果評估的概念和作用?? ?267

    二、培訓效果評估的內容?? ?268

    三、培訓效果評估的模型?? ?269

    四、培訓效果評估的流程?? ?273



    第九章 績效管理

    第一節 績效管理的概述?? ?282

    一、績效的概念?? ?282

    二、績效管理的含義?? ?286

    三、績效管理的作用?? ?289

    四、績效管理的意義?? ?291

    五、績效管理與人力資源管理其他職能的關係?? ?292

    第二節 績效管理的過程?? ?293

    一、準備階段?? ?294

    二、實施階段?? ?297

    三、回饋階段?? ?300

    四、運用階段?? ?301

    第三節 績效考核的方法?? ?302

    一、目標管理法?? ?302

    二、關鍵事件法?? ?303

    三、行為錨定等級評價法?? ?304

    四、量表法?? ?304

    五、排序法?? ?306

    第四節 績效考核的執行與回饋?? ?307

    一、考核主體的確定?? ?307

    二、考核前的培訓?? ?310

    三、考核的週期?? ?311

    四、考核結果的回饋?? ?312



    第十章 獎酬與激勵

    第一節 獎酬概述?? ?319

    一、獎酬的概念?? ?320

    二、獎酬體系?? ?321

    三、獎酬的設計目標?? ?321

    四、獎酬的影響因素?? ?322

    第二節 工資薪酬?? ?324

    一、薪酬的含義?? ?324

    二、薪酬的構成?? ?325

    三、薪酬的功能?? ?326

    四、工資?? ?327

    第三節 獎金與津貼?? ?328

    一、獎金?? ?328

    二、獎金的特點?? ?328

    三、津貼?? ?329

    第四節 與獎酬相關的激勵理論?? ?330

    一、公平理論?? ?330

    二、強化理論?? ?331

    三、期望理論?? ?331

    四、代理理論?? ?332

    第五節 福 利?? ?333

    一、福利的含義?? ?333

    二、福利的特點?? ?333

    三、福利的功能?? ?334

    四、福利的類型?? ?335



    第十一章 職業生涯規劃

    第一節 職業生涯規劃概述?? ?344

    一、職業生涯規劃的含義?? ?345

    二、職業生涯規劃的內容?? ?346

    三、職業生涯規劃的原則?? ?350

    四、職業生涯規劃的作用?? ?352

    第二節 職業生涯理論?? ?354

    一、職業選擇理論?? ?354

    二、職業生涯發展理論?? ?362

    第三節 影響職業生涯的因素?? ?371

    一、個人因素對職業生涯規劃的影響?? ?371

    二、環境因素對職業生涯規劃的影響?? ?376



    第十二章 人力資源危機管理

    第一節 人力資源危機管理概述?? ?382

    一、人力資源危機管理的基本概念?? ?382

    二、人力資源危機的特徵?? ?385

    第二節 人力資源危機管理的主要類型?? ?386

    一、人力資源過剩危機?? ?386

    二、人力資源短缺危機?? ?387

    三、人力資源流失危機?? ?387

    四、人力資源使用不當危機?? ?387

    五、組織文化危機?? ?388

    六、人力資源效率低下危機?? ?389

    第三節 產生危機的原因分析?? ?389

    一、組織缺乏人力資源規劃?? ?389

    二、組織績效考核難以發揮效用?? ?390

    三、組織制度不完善?? ?391

    四、組織培訓體系不完善?? ?391

    五、領導者能力不足?? ?391

    第四節 人力資源危機管理困境的突破?? ?392

    一、人力資源危機管理原則?? ?392

    二、人力資源危機管理的預防措施?? ?393

    三、人力資源危機管理的應對措施?? ?397



    第十三章 跨文化人力資源管理中的溝通管理

    第一節 文化與組織文化?? ?405

    一、文化的內涵及作用?? ?405

    二、組織文化的內涵與結構?? ?406

    三、組織文化的作用?? ?407

    四、文化差異與衝突?? ?409

    第二節 管理溝通?? ?411

    一、管理溝通的含義?? ?411

    二、管理溝通的過程?? ?412

    三、管理溝通的要素?? ?414

    第三節 跨文化人力資源管理中的溝通管理?? ?417

    一、跨文化人力資源管理?? ?417

    二、跨文化溝通的障礙?? ?418

    三、跨文化溝通的原則與技巧?? ?420



    第十四章 人力資源管理的全球化發展趨勢

    第一節 人力資源管理全球化的發展趨勢?? ?427

    一、人力資源管理全球化發展趨勢的動因?? ?427

    二、人力資源管理全球化發展趨勢?? ?428

    第二節 人力資源管理全球化的障礙?? ?431

    一、政治和法律障礙?? ?431

    二、文化障礙?? ?432

    三、經濟障礙?? ?433

    四、勞資關係障礙?? ?433

    第三節 人力資源全球化的管理問題?? ?434

    一、人力資源全球化的全新挑戰?? ?434

    二、當前人力資源管理實踐面臨的突出問題?? ?436



    後記





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    其 他 著 作