庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記

燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789863984566
盛治仁
天下雜誌
2019年9月02日
117.00  元
HK$ 99.45
省下 $17.55
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789863984566
  • 叢書系列:Cheers
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Cheers


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    願意承擔更大的責任,就有機會看到更大的世界

    17篇筆記 × 51個思考題

    新手主管建立觀念,中階主管轉換做法,高階主管整合思維

    四大面向,找到你的黃金管理比例

    上有老闆,下要帶人都要讀的管理書



      覺得當上主管,卻還是無法掌握老闆在想什麼?

      覺得不管怎麼溝通,部屬總是難以理解,甚至抗拒?

      一切都遵從SOP,為什麼成效還是不如預期?

      你的疑問,盛治仁有解答!



      雲朗觀光集團總經理盛治仁,

      從角色、做人、領導、思維四大面向出發,

      確立自我領導定位,對老闆和部屬做到上通下達,

      學會換位思考,最後創造最大績效,

      一步步打造你的管理體質。



      「如果有機會升上管理職,我很鼓勵大家接受這項挑戰。

      學著看人、待人、懂人、用人及助人,接下來一定也會更了解自己。」──盛治仁




      當主管是種挑戰,但絕非無法破關,

      即使被捅一刀、頭破血流,但凡走過一遭,絕對能改變視野、自我提升、了解人性。

      碰到毒藥主管,不再吃鱉;遇上軟爛部屬,有法根治,

      突破框架,建立領導風格,

      現在就燃起你的主管魂,管理大道從此不再難行!



      看完此書後,你會捫心自問:我,是什麼樣的主管?

      適時「重新開機」,找回被賦予責任、幫助下屬的成就感。



    各界推薦



      (依姓氏筆畫排序)

      新聞主播?? 方念華

      《Cheers》雜誌社長?? 劉鳳珍

      全聯福利中心行銷部協理  劉鴻徵

      人資小週末社群創辦人 盧世安

      台灣奧美集團董事總經理?? 謝馨慧



    ?


     





    推薦序? 主管經歷過的痛點,我也有? 《Cheers》雜誌社長 劉鳳珍

    推薦序? 主管魂真不是個易燃物,要靠閱讀也靠修練?? 全聯福利中心行銷部協理 劉鴻徵

    推薦序? 一位主管×政治學者的管理實踐實錄?? 人資小週末社群創辦人 盧世安

    自序??? 管理雖困難,卻也很迷人



    ?Part 1 主管,是主角還是配角?

    Chapter 1:很會炒菜的廚師,不見得會管廚房

    Chapter 2:大家都喜歡的主管,可能問題最大

    Chapter 3:要帶隊了,你的「主管力」夠嗎?

    Chapter 4:換位思考,到底是換什麼位?



    ?Part2 做人,真的比做事重要?

    Chapter 5:當了主管,更要懂得搞定主管

    Chapter 6:北風和太陽,你是哪一種?

    Chapter 7:功勞?苦勞?胡蘿蔔怎麼發?



    ?Part 3 領導,如何創造高績效?

    Chapter 8:各唱各的調,這齣戲怎麼演?

    Chapter 9:誰說「能者」非要「多勞」?

    Chapter 10:面試,亂槍打鳥還是看場Show?

    Chapter 11:好料吃多也會拉肚子:別再迷信SOP了!



    ?Part 4 思維,比天分更加重要

    Chapter 12:別怪員工,說不定你才是那個「毒藥主管」!

    Chapter 13:不想累死,你就要學會抓大放小

    Chapter 14:善用邏輯,這就是你的超能力

    Chapter 15:「蕭規曹隨」太遜了,帶動改變!

    Chapter 16:沒有不可能,帶出站上國際的團隊!

    Chapter 17:自己人都搞不定,還要帶老外?



    後記





    推薦序



    主管經歷過的痛點,我也有



    《Cheers》雜誌社長 劉鳳珍




      如果你是扮演承上啟下的三明治主管,腦海中是否曾閃過「隨時落跑」的念頭?

      我有。



      升上《Cheers》雜誌總編輯時,第一次擔當部門主管,當時毫無管理經驗、只懂採訪寫作,卻要全面帶領攝影、美編、後製文稿,同時還要跨部門跟業務、印務單位合作、學習雜誌行銷與廣告市場運作的模式。



      回想頭一年,在全面超載的學習下、經驗不足又要兼顧績效,每當離開辦公室時,最怕電話響起,因為每一通電話的背後,可能都是提醒某一件事的疏漏、或者要你即時決策。當時腦袋中真的經常浮現「我想落跑」的想法。



      後來怎麼撐過來的?



      大概也都跟每一位還在管理職上的你、我、他所經歷過的,相去不遠。不過我可能更幸運一點,因為做《Cheers》雜誌的關係,有更多機會在第一時間透過採訪,從別人的經驗中得到啟發或力量。



      後來,我漸漸從帶領一個部門,到跨部門多位初中階主管。如果是第一次被拔擢擔任主管,幾乎沒有例外,頭一、兩年我總會時不時聽他們說:「當主管好挫折喔!」、「好想回去做以前的工作!」熟悉的內心話,我一面同理,也一面莞爾。



      有趣的是,書店的管理書籍很多,管理方法跟理論也從未少過,但主管這條路永遠讓人跌跌撞撞。我觀察,書市裡談到跟管理相關的書,大多偏理論或工具運用,這類以編譯書居多;如果是國內財經人物則又大多偏向傳記或人生智慧。但「中階主管」每日都要面對的各種疑難痛點,卻少有人用深入淺出、真切不高調的做法指點迷津。



      二○一八年,Cheers推出線上影音產品“MasterCheers”時,我們特別針對這個主題,邀請盛總開了一門《讓老闆懂你:20堂傳承給中階主管的職涯智慧》,受到讀者與企業極大回響。



      記得在產品尚未推出前,我們就有預感,這是會讓主管很有感的一門課。因為錄影當下,他所分享的內容就深深打動了每一位同仁,就連剛入職場不久的一位八年級同仁,也聽得津津有味:「這對我以後工作很有幫助!」後來又意外獲得集團內幾位主管共鳴,進而也成為天下雜誌集團所有中高階主管的必修課。



      遇到好的內容,出版人總迫切地想要跟更多人分享,於是,我們決定再次挖掘盛總更多的管理心法,便是這本書誕生的背景。

      盛總的書可以幫助讀者燃起多強大的主管魂?



      今年初,一家上市科技公司人力資源主管看過盛總在MasterCheers的分享,在師生春酒聚時,得知盛總即將出版新書,5月初便來電關切何時出版?得知9月出書,他立刻在6月幫公司主管團訂,並預約盛總的演講時間!這種「書未出版,訂單先下」的機會,在出版業罕見。



      為什麼盛總可以把中階主管的痛點,分享得這麼透澈入理又引人共鳴?



      我想是源自他從大學教授、台北市研考會主委與文建會主委,乃至企業總經理,每一次劇烈的角色轉換與快速學習,當中曾經歷的苦痛、挫折,想必比一般人更加深刻,加上他條理分明、腦袋清晰的表達力,還有自己在管理學上下過功夫,每一篇讀來都像自己的故事。



      記得之前很多看過盛總線上課程的同事與朋友,都曾跟我提及:「他的分享很真誠。」閱讀完這本書,我的感受依然如此。

      這本書獻給在主管路上,跌跌撞撞不休的你和我和他。



    主管魂真不是個易燃物,要靠閱讀也靠修練



    全聯福利中心行銷部協理? 劉鴻徵




      大學時代,學管理的第一堂課,老師就說:「管理是透過他人,把事情做好。」



      像我們從事比較需要創意的產業,員工的想法及主見不少,主管的氣度及包容就很重要。好的領導,要讓你的想法變成是部屬想出來的;好的向上管理,也要讓主管覺得厲害的點子是他想出來的。無論對上對下,透過啟發,讓大家覺得跟你一起工作充滿樂趣,這應該是管理的真諦。



      天底下最難的兩件事,第一是「把你的口袋變成我的口袋」,其次就是「把你的腦袋換成我的腦袋」。前者講的是行銷,後者則是管理。以改變觀念,建立團隊為主,當一個想法形成共識,才可能發揮團隊的戰力,一起打仗。



      我也曾以為以誠待人,萬物皆可教化,但隨著見識的人多了,發現有時候相處也是一種緣分。每個人因為種種因素而難以一同作戰時,除了給予機會,若始終不行,一定要快速處理,否則整個團隊會因為你的不在意,而面臨極大的危機。



      理想的組織應該像個足球隊,成員隨時補位前進。團隊靠良好的默契達成組織的目標,這不是靠SOP及組織規範可以完成的。



      我跟盛總素昧平生,但看他的職涯覺得十分精采,也常讀他的專欄,看完這本書更覺得受益不少,每個章節還有三個提問來提醒自己,著實令人咀嚼再三。所謂燃起主管魂,但主管魂真不是個易燃物,除了多看書,就得靠自己的修練了!

    ?




    其 他 著 作
    1. 敢闖才會贏:盛治仁給年輕世代的三堂人生課