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一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事!

一人創業:創業就是,做好一件你真正想做的事!

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9789573286400
?本憲彥
劉錦秀
遠流
2019年9月27日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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ISBN:9789573286400
  • 叢書系列:綠蠹魚
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    綠蠹魚


  • 商業理財 > 電子商務 > 網路創業開店/SOHO











      創業,你需要的不是SOP,

      而是聚焦一件你「真正想做」的事,

      從「真實的自己」與「現有的資源」來定位!



      【創業心法1】以「真正想做」的事為事業主軸


      「一、二年內狠撈一筆的事業」vs.「持續發展十、二十年的事業」,你應該選哪個?

      對個人創業者來說,迎合「市場」的創業,多以失敗收場;聚焦一件「真正想做」的事,並讓這件事對他人有幫助。真正的「生意」不會讓人厭倦,千萬不要做「你」以外的其他人!



      【創業心法2】成功的企業家,其實都是弱者?

      你覺得什麼樣的人才能當「老闆」?天賦異稟?出類拔萃?

      不!你有很多弱點很好,有很多不足也很好,這些都能讓你的創業變得跟別人不一樣。為什麼?因為弱,你會懂得好好拜託,由衷感謝;因為弱,你才會知道如何打中顧客的痛點;因為弱,你就會察覺自己的不足,努力改善。



      【如果你想要創業,但仍在猶豫……】從「人生體驗」中尋找商機

      ◎下班後累到掛,你還會做什麼?


      ?YouTuber靠打電動直播獲利百萬、部落客靠整理影視資訊賺取廣告收入──你不見得要有創作能力,只要「持續生產」,就能變成一門生意。



      ◎在人生最痛苦的時候,如果有「這樣的人」出現就好了?

      ?上班族A先生走過憂鬱症,將脆弱轉化為行動,靠提供心理諮商創業──承認自己的脆弱,才能幫助和你一樣脆弱的人。



      ◎重組幾個沒特色的元素,創造「USP」

      ?「在演講比賽獲勝」+「心理學研究」=「克服怯場教育」

      ?「平凡人」+「創業成功」=「指導素人創業的商業教育」



      【如果你正準備創業,但卡在資金不足……】開發「個人副業」,鍛鍊「業務能力」,熬過籌備期

      ◎業務能力,是最強的避險利器


      ?利用線上網拍、參加實體市集,把「身邊」的東西賣出去,累積銷售know-how。



      ◎打工,是一種社會學習

      ?選擇與創業領域相關的打工,接觸消費者、做市場調查、學習管理員工。

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      【如果你創業剛起步,想穩定獲利……】設計「銷售動線」,讓顧客持續掏錢給你

      ◎創造一對一的環境,訂單100%成交


      ?賣洗髮精給美容院老闆的B先生,提供免費個別諮詢(前端商品),讓他們付出時間成本來加強購買慾;擴大商品與客群陣容,加賣化妝品、保養品、寵物用洗髮精。



      ◎本書作者活用平台空間與諮詢服務,創辦商業學校

      ?舉辦收費講座,篩選顧客品質;提供免費個別諮詢(中端商品),解決他們的挫折與問題,再引導顧客報名高價課程。



    本書特色



      1. 從指導上萬名小本創業個案中,歸納出的成功心法。

      2. 由「個人軸」出發,找到「真正想做」的事,再修改成商業模式,就是一門生意。

      3. 以「真正想做」的事為主軸,手把手教你度過創業初期六大關卡:?生意點子、?商業概念、?創業資金、?風險控管、?穩定獲利、?專業知識。



    名人推薦



      ★李忠儒│戀家小舖創辦人

      ★凱若Carol│在家創業者

      ──專文推薦!(依姓名筆畫順序)



      「這本書不只講觀念或方法,作者用自身豐富的經驗,寫出了創業路上,幾乎每個人都會遇到的思考盲點與內心掙扎。它不談太過高空的經驗,並不是以大財團或已經擁有豐富創業資源的角度,而是用一個想創業的平凡人角度來告訴你:你以為的平凡,其實有多麼不平凡,而你又該如何將它們變成創業資源。」(戀家小舖創辦人│李忠儒)



      「對於被『未知的恐懼感』所綑綁而癱瘓的『想創業者』來說,本書是非常實用的起步指南。我特別喜歡作者將思考生意點子分為『市場軸」與『個人軸』,並且強調從個人喜好出發的重要性。旁人往往會給予我們許多市場軸的建議,但只有我們自己最清楚個人軸的意義與強大力量。」(在家創業者│凱若Carol)



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    【推薦序1】一步步教你度過創業初期的4大階段

    【推薦序2】給有創業夢卻又止步的你,一劑「強心針」

    前言──你創業絕對會成功!

    第1章∼第6章重點整理



    第1章 人人都可以找到生意點子

    何謂經商──個人軸與市場軸

    以門檻高的「市場軸」思考的生意

    以門檻低的「個人軸」開始的生意

    【案例1】靠市場軸卻創業失敗的我

    尋找「真正想做的事」的方法

    【方法1】小時候,你對什麼事情最熱中、最著迷?�【方法2】寫出「日常所做的事情」�【方法3】寫出「做起來得心應手的事情」�【方法4】寫出「自己的弱點」�【方法5】問別人關於自己的事情

    用brain dump,徹底解剖你的大腦

    進行brain dump的方法

    【案例2】靠心理諮商創業的三木先生



    第2章 靠真正想做的事情創業

    創業必須思考的只有3點

    建構核心概念的3要素──「賣給誰」「賣什麼」「USP」

    核心概念?──決定「賣給誰」?

    將目標顧客的範圍限縮至1人�你想幫助誰?

    【案例3】以重機為核心概念的今泉先生

    【案例4】以手作包為核心概念的宮崎女士

    核心概念?──決定「賣什麼」?

    顧客是為商品的什麼魅力而掏錢?�小本生意要從「解決問題」開始思考�重新檢視「真正想做的事情」�從自己想做的商品或服務延伸

    【案例5】以輔助講師為核心概念的篠原小姐

    核心概念?──決定「USP」

    USP就是超強的能力、品質、實績�透過組合創造「只能夠委託你」的事實�人人都有「最好的USP」

    【案例6】以不會畫畫的設計師繪畫課程為USP的松原先生

    核心概念必須不斷琢磨

    最重要的核心概念──「傾聽顧客的聲音」



    第3章 從0開始籌募創業資金

    創業所需要的資金

    開業資金�周轉資金�關於創業資金,你要更靈活思考

    籌募資金的方法

    自有資金

    向他人尋求資金的方法──借入資金

    好的債務vs.壞的債務�向家人借�向政府體系的金融機構、地方自治體(地方政府)、民間金融機構借�透過群眾募資籌募資金

    沒有資金也可以創業

    【案例7】靠share house當二房東創業的水野先生

    【案例8】靠看護工作創業的海老根女士



    第4章 創業後輕鬆管控風險

    創業後要面對的風險

    知道自己的風險容忍度

    打「對的」工來累積實力

    業務能力是最強大的避險利器

    什麼都可以,試著賣賣看!�多嘗試不同的銷售方式

    邊上班邊創業

    徹底削減成本

    能夠控制經費的商業模式

    【案例9】創業初期靠業務能力避險的我



    第5章 透過真正想做的事情獲得足夠的收入

    「幸福創業」要看商業模式的設計

    「靠想做的事情獲得收入」的價?

    架構自己的銷售流程

    構成「銷售額」的3要素──「集客數」「商品單價」「銷售成交率」

    核心概念中的「賣給誰」,會嚴重影響「集客數」�核心概念中的「賣什麼」,會嚴重影響「商品單價」�核心概念中的「USP」,會嚴重影響「銷售成交率」

    構成銷售流程的3要素──前端商品、後端商品、中端商品

    前端商品�後端商品�中端商品�銷售流程中最重要的事情�顧客的需求就在「期待變化」當中

    【案例10】製造並販售客製化洗髮精的保科先生

    【案例11】在電視購物頻道賣高枝剪的理由

    【案例12】開辦商業學校的我

    為顧客「解決煩惱」沒有終點

    好的獲利模式vs.壞的獲利模式

    高單價、單發商品的銷售模式�低單價、多品項商品的銷售模式�低單價、延續型商品的銷售模式

    制定適合自己的獲利模式



    第6章 快速累積創業知識的唯一方法你的相關知識真的不足嗎?

    你的相關知識真的不足嗎?

    持弱逐夢

    這樣蒐集必要的知識

    淋資訊浴

    蒐集到的資訊一定要向外分享

    證照在精不在多

    【案例13】以開牛舌店為目標的高中生長井同學

    挑戰精神就是某種「肌肉」

    從自己的領域向外跨出一步

    到能量高的地方走一走

    不做參加者而當主辦者

    「未做先嫌」很可惜!



    後記──帶著你的脆弱追求成功



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    前言



    你創業?對會成功!




      你創業絕對會成功!



      你現在的階段,或許已經自行創業,正努力衝刺自己的事業;或許正如火如荼地在籌備自己的事業;又或許在腦海中想像「有一天能夠創業」。



      不管在哪一個階段,你一定能夠順利創業,並且讓之後的事業愈做愈大。只是,在這之前,你必須選對正確的方向。



      大家好,我是?本憲彥。當了六年半的上班族,我深深覺得「如果再繼續這樣下去,不但日子無趣,還會一事無成」,所以毅然決然離開了無人脈可言的故鄉山口縣下關市,隻身飛到東京,展開我的創業之路。



      這中間,當然有許多的風雨波折,但就是這些波折讓我後來能夠以創業導師的身分,與一萬多名的創業者、經營者談話,並給予實質的幫助。



      在與這一萬多名人士談話當中,我隱約看到了「能夠順利創業的人」和「不能夠順利創業的人」有何不同。真難為情,我個人在創業初期也是什麼都不知道,只會橫衝直撞,所以做了很多蠢事,並且跌得鼻青臉腫。如果現在能夠搭乘時光機回到過去,看看剛創業時的自己,我會很想告訴當時的自己:「只要注意這裡就好!」或是反問那時的自己:「這真的是你想做的嗎?」並且提出許多建議。



      不過,如果反向思考的話,我也認為:

      「就是因為我有那段經歷,才會明白創業的可怕,才會知道在什麼地方容易跌倒。」



      被稱為「商業天才」的人,會不自覺地從一開始就知道自己該怎麼做。這種人的確了不起。但是,如果從一開始就一帆風順的話,無法理解創業不順的心情和對創業的戒慎恐懼。另外,這類的商業天才,是靠本能來察覺何時容易產生挫折,因此大多不善於向別人說明受挫的歷程。



      我不是天才,也不是商界名流,但是我認為,可以透過再現性很高(會重複出現)的實際例子,去深入了解一個人的個性,並依據這個人的個性,為他想做的事情加油打氣。



      如果我只是強迫推銷自己的做法,絕對無法這樣連續鼓勵了一萬多人。今天,我有能力、有機會,而且不斷鼓勵別人,我的內心充滿了感恩。



      這本書會透過具體的例子,告訴剛剛創業、已經準備創業,以及「希望有一天能夠創業」的新手們一些創業重點。譬如,我會建議他們:

      「首先要注意這裡喔!」

      「如果能夠朝這個方向前進,就不會自找麻煩了!」



      創業有各種不同的形式。不論是何種形式,我相信好不容易有機會創業,大家一定都希望自己的事業能夠為自己、家人、顧客帶來幸福。事實上,只要掌握幾個重點,要創造「幸福的事業」並不困難,而且人人都做得到。



      通常,人一害怕就會不敢動。就算勉強自己去做,也不會順利。在黑暗中,看到像妖怪的影子,任誰都會嚇得不敢動,要走向那個影子,一定舉步維艱。但是,如果點亮燈光,看清楚那根本不是什麼妖怪,而是樹木的影子,就能走出恐懼,跨步向前邁進。



      創業也一樣。如果狀態是「不知道向前走會如何?」「不知道自己的選擇是否正確?」「不知道準備得是否充足?」就會躊躇不前,或者採取一些怪異的行動。



      我想為這些人點燃一盞能夠抹去恐懼的明燈,並提供一張創業路徑圖(roadmap),這就是我寫這本書的目的。



      與一萬多名的創業者交流與對談後,我把多數人會感到挫折、覺得恐懼的地方,也就是令大多數創業者惶惶不安的地方,大致區分成以下六種:



      1. 找不到生意點子(business idea)。

      2. 不確定商業概念(business concept)。

      3. 創業資金不足,或籌募不到創業資金。

      4. 創業之後,能夠持續經營下去嗎?

      5. 自己的事業,能有足夠的收入嗎?

      6. 自己所具備的知識和技術,真的足夠嗎?

      這六個不安當中,你有幾個?是一個還是兩個?如果你的不安有這六個,我就可以幫助你了!

      如果是不知道生意點子,就把它找出來,我會告訴大家尋找的方法。

      如果是商業概念,只要思考構成商業概念的三個要素。

      如果是資金不足,就好好計畫,我會告訴大家計畫的方法。



      至於創業後的風險,只要做好準備就可以管控。風險管控得宜,不管你經營的商品是哪一種,至少營收可以讓你養活自己和一家人,而且任何種類的商品都適用。



      專業知識和技術,則可以在創業之後再逐漸提升,我會告訴大家幾個快速累積實用知識和技術的方法。



      我再強調一次,能夠消除「生意點子」「商業概念」「創業資金」「風險管控」「足夠收入」「專業知識」這六個不安,你創業絕對會成功!我已經為大家準備好了通往成功之路的路徑圖,本書就是為了不讓創業者像我一樣迷失方向、跌跌撞撞所編製的地圖。



    推薦序



    一步步教你度過創業初期的4大階段




      回想從二○○五年創業的那一幕幕,很慶幸上天眷顧,讓我可以走到今天這一步。



      創業之前,我曾在上市上櫃公司工作了近十年,創業對我來說就像是命運交響曲中一個意外的鼓點,突如其來卻又鏗鏘有力,直到現在十幾年過去了,我也陸續創辦與投資了幾間公司,對於創業,我始終抱持著熱血與興奮感。



      很多人心中都有創業夢,從單純的想法直到落實,大概可分四個階段:

      1. 有創業的念頭與想法

      2. 思考該怎麼開始

      3. 著手準備並盤點資源

      4. 拚命



      以一個創業家的身分受邀為這本書寫序,我很重視的是這本書到底能不能真正幫助到想創業的人。讀完之後,我覺得它是值得我花時間寫序並推薦給大家的一本書。



      這本書很好入手,也會讓你一頁接著一頁往下看。它不只講觀念或方法,對應創業前期的四個階段,作者用自身豐富的經驗,寫出了創業路上,幾乎每個人都會遇到的思考盲點與內心掙扎,並告訴你遇到了這些困難,該如何找到答案,突破困境。



      這本書不談太過高空的經驗,它並不是以大財團或已經擁有豐富創業資源的角度,而是用一個想創業的平凡人角度來告訴你:你以為的平凡,其實有多麼不平凡,而你又該如何將它們變成創業資源。



      我很喜歡作者在書中反覆提到的USP。當年我從一個電商與居家產業的門外漢,零元創業直到今天,其實就是使用了這個方法。我盤點出自己擁有哪些不同於他人的資源與條件,而這些都是你平常可能沒有注意到的寶藏。



      除了觀念之外,這本書幾乎是一步步教你如何度過創業初期。對於每一位曾經有過創業夢、正在思考該不該創業、已經在準備創業,甚至是已經創業的朋友,我建議你該泡杯咖啡,選一個你最喜歡的時段,把這本書從頭到尾看一遍,從中你會找到你曾經成功或失敗的影子。



      最後我想與大家分享,如果你只想發財,真的不要來創業。因為理想是豐滿的,但現實是骨感的。除非你有理想、有夢想要改變世界,哪怕你想改變的只是這個世界的一小部分。創業之路葬人無數,夢想雖然美好但也充滿危險迷霧,你要有著熱血才能度過朝朝暮暮。

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    戀家小舖創辦人│李忠儒




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