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未來最需要的新人才:摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議

未來最需要的新人才:摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議

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9789861343501
彼優特.菲利克斯.吉瓦奇
蔡昭儀
先覺
2019年11月01日
97.00  元
HK$ 82.45
省下 $14.55
 
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ISBN:9789861343501
  • 叢書系列:商戰系列
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 20.8 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    商戰系列


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長











      ★Amazon書店超實用好評

      ★各領域書評人踴躍分享,《週刊文春》、lifehacker、Hatena Blog等接力報導!

      

      你想藉由工作為世界帶來什麼?又想透過工作從世界得到什麼?

      想清楚這兩個問題,能夠平衡Give和Take,真正「自我實現」的人,

      才能成為創造新價值、不怕被取代的未來新人才!



      曾面臨以下困境的你,一定要讀這本書!

      ˙被排除於公司的升遷軌道之外。

      ˙找不到理想的工作。

      ˙擠不進競爭激烈的大企業。

      ˙委曲求全、迎合公司求生存。

      ˙覺得自己永遠只是小螺絲釘,不被重用。

      ˙無法樂在工作,生活也失去平衡。



      未來的世界,只需要不斷學習成長、持續創造新價值的工作者!

      擠進名校、大企業,在五年內爬上公司的核心位置──這樣的想法已經過時了!

      能夠實現自我、解決問題,想要改變社會、樂在工作並活得幸福的人,

      才能在瞬息萬變的未來時代,如魚得水,永遠不擔心被炒魷魚!



      作者彼優特出生於波蘭,曾經歷共產體制到資本主義的巨大改變,加上親人因工作受挫而離世,種種震撼讓他深思「工作」在生命中的意義。



      他曾在摩根士丹利、Google擔任國際人才培訓師,由於資歷不同於史丹佛等名校畢業的超級菁英同事,對職場生存之道有更深切的體悟,並開發出更適用於一般工作者的學習成長守則。



      他在本書中預判科技與市場的變化,具體提出因應未來職場的思考方式和行動指南,讓你成為能持續適應改變、不斷進化、不被取代的工作者。



      瞬息萬變的時代,這樣GIVE & TAKE,

      實現自我,成為未來最不可或缺的人才!



      Give──你能為世界帶來什麼?

      1. 你的熱情是什麼?

      2. 你想看到什麼樣的世界?

      3. 你的使命是什麼?

      4. 你的野心是什麼?

      5. 支持你的人是誰?



      Take──你想從世界得到什麼?

      1. 你想藉由工作獲得什麼?

      2. 為什麼得到這個很重要?

      3. 什麼能讓你說出「我做得很好」?

      4. 為什麼選擇現在這份工作?

      5. 去年的工作和今年的工作有什麼關連?

      6. 你最大的優勢是什麼?

      7. 身邊的人都怎麼支持你?



    名人推薦



      沈芯菱(科技創新慈善家、總統創新獎得主)

      洪雪珍(斜槓教練)

      盧世安(人資小週末社群創辦人)

      黃大米(暢銷職場作家)

      何則文(作家�青年職涯作家)

      少女凱倫(個人品牌經營家)

      孫泰藏(Mistletoe創辦人暨執行長)──大聲說讚



    好評推薦



      〔日本讀者齊聲好評〕


      ˙這本書拯救了我,讓我決定更積極的挑戰新事物。

      ˙推薦給想要打破現狀者的必讀之書。

      ˙想要自我升級的人一定要讀!

      ˙一本寫出了「你為什麼要工作」的好書。對職涯充滿疑問或不安的上班族、準備進入社會的學生,都能藉此重新思考工作的意義。



      〔台灣名人推薦〕

      真實的工作樣貌一直是隨著時代,以及環境的流轉而有所變異的,其實對於人才的定義也是如此。這本由Google負責人才發展的主管所闡述:對於「後資本主義」時代人才新規格的思考,以及對於工作與成功兩者間的層層剖析,值得不同世代的工作者共同來理解。--盧世安(人資小週末社群創辦人)



      未來的勞動模式是創造性經濟的階段。能夠在不可預期的將來生存下去的人,已經不是朝九晚五,乖乖聽從他人、考個好大學、進入一間好企業,而是你有沒有持續成長,從生命中挖掘自己的特長與熱情,跟隨自我心中的理想,並加以應用發揮。不要停止學習才能適應趨勢的迅速變化。--少女凱倫(個人品牌經營家)

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    前言 在摩根士丹利意氣風發的我,為何瀟灑脫去西裝?



    第一章如何定義二○二○年代的「成功人士」?

    你準備好被炒魷魚了嗎?

    我們無法預言未來,但現在就可以創造新的工作

    迎合公司求生存,不如走出去開創新路

    領導時代的人才會創造「自己想看見的世界」

    只為了賺錢不是自我實現

    消費者為什麼願意投注金錢?

    若這個世界不用工作也沒關係,什麼才是「成功」?

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    第二章活到老學到老,隨時更新自己

    只有持續學習的人才能抓住機會

    與其下班後去補習,不如在工作中學習

    花錢結識專業人士,就是晉升專業的捷徑

    與人見面時,想想能讓對方學到什麼

    學會這三招,就能加入內行人的對話

    彼優特式資訊蒐集術

    每年決定好「課題」脫胎換骨

    多方拜師可避免停止思考

    參加講座有一項收穫就值回票價

    比學力更重要的是解決世界問題的能力

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    第三章決斷靠直覺。迅速行動,做出結果

    決斷的速度將大大左右結果

    憑直覺做出決斷後應該要做的事

    磨鍊直覺的兩種方法

    積極徵詢意見回饋

    瞬間專注可增加眼前的選項

    品牌的誕生都從偶然開始

    凡事覺得有趣,就會往有建樹的方向前進

    懂得臨機應變,將決定下一次機會

    掌握成功的最重要關鍵

    「樂在工作者勝」的世界即將到來

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    第四章會議、團隊的安排要從成果反推

    團隊成員不要固定班底

    溝通能力的評估標準只在於「我是否能打動對方」

    「領導力」是全體成員應有的「技能」

    女性具有通用全世界的領導力

    不表達意見的成員不必來開會

    從「優質提問」開始閒聊,了解成員的價值觀

    一次開會解決所有問題!

    催生革新的團隊條件

    看上司臉色行動的企業弱點

    失敗的團隊原因出在上司的表揚方式

    偶爾要從「飲酒溝通」學習

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    第五章以短跑的節奏管理體能

    不樂在其中就無法成事。參加社團活動的心態不要帶去公司

    短跑式思維比馬拉松式思維更能發揮

    管理四種能量

    1. 身體能量

    2. 情緒能量

    3. 專注能量

    4. 來自生命意義的能量

    自己選擇的疲勞是舒服的

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    第六章充分活用人才的企業做法

    活用人才的企業認為「公司是為實現員工自我而存在」

    員工配合公司需求工作有其局限

    選擇公司就像網路購物

    讓員工實現公司戰略所不可或缺的事

    你願意成為帝國風暴兵嗎?

    分辨創造性人才之前應該做的事

    人才無關學歷與外貌,全靠結果判斷

    為了持續幸福的工作,職場還欠缺的事

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    後記一起創造二○五○年的世界

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