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9789869782357
影山裕樹,幅允孝,多田智美,原田祐馬,原田一博,成田希,小松理虔,山崎亮
林詠純
行人
2019年10月25日
120.00  元
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ISBN:9789869782357
  • 規格:平裝 / 252頁 / 14.8 x 21 x 1.26 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 社會科學 > 大眾傳播/新聞學











      作者影山裕樹繼《進擊的日本地方刊物》介紹日本各地不同的地方刊物後,本書將重點放在如何實踐,拆解地方媒體的製作流程,並邀請了7位不同領域的專家,分享相關的想法及他們的工作流程,集合了實用的技術與訣竅,從整體策劃、編輯到建立團隊及營運,以及根據目的進行設計、採訪、拍攝、撰稿,囊括所有製作地方媒體時可能會需要的技能與概念,全都完整收錄在本書之中。



      除了製作流程之外,作者更從為什麼需要地方媒體、地方媒體的形式和品質等源頭出發,帶領讀者思考製作地方媒體的真正意義,本書不是傳達外行人模仿不來的特殊技術,也並非一本簡單就能創辦成功媒體的指南,而是希望讀者可以從各地實踐者的建議中,挑選出適合自己所在土地的內容。將當地的材料(人才、地方資源)發揮得淋漓盡致,「編集」出有著各地不同特色的地方媒體,最終促成地方的流動。



    名人推薦



      《The Affairs 週刊編集》總編輯 李取中

      《報導者》創辦人、執行長 何榮幸

      《溫度》編輯部

      苑裡掀海風 共同創辦人 劉育育

      寫寫字工作室負責人 王玉萍



    好評推薦



      「終於有人整理地方刊物心法出來了,讓地方誌遍地開花吧!」-見域工作室共同創辦人 吳君薇



      「媒體只是一種手段,最重要的是透過這個手段將自我理想實現,並非為了做媒體而投入媒體製作。如何創造共感、引發跨領域者的關注,需透過編輯術的設計,將步驟展開然後逐步行動,而這個過程是相當費心力的付出。這本書把地方媒體的創造過程開展出來,為入門者建立非常完整的系統觀,多則實戰案例的分析研究,更是入門者吸收學習的精粹,這本書很值得推薦給『想實現自我理想的行動者』,作為規劃行動的指南。」-食通信台灣事務局

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    前言

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    第1章 創辦地方媒體之前 影山裕樹

    1 需要目標,但沒有規則

    2 地方媒體是什麼?

    3 製作地方媒體的第一項重點:需要講求什麼樣的品質

    4 製作地方媒體的第二項重點:地方特有的形式是什麼

    5 最終目的是地方的重新編輯

    6 製作地方媒體的第三項重點:在合理的預算下自由發展

    7 與他者共同製作媒體的意義

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    第2章 地方媒體編輯術

    ?打造整體樣貌

    1 策劃術:從頭到尾縝密策畫 幅允孝�書籍總監

    2 編輯術:邊與相關者協調,邊找出最佳解法  影山裕樹�編輯.千+一編輯室負責人

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    ?建立框架

    3 建立團隊:團隊合作的十條守則 多田智美�編輯.MUESUM負責人

    4 設計的方法:如何想出充滿魅力的版面 原田祐馬�UMA/design farm負責人

    5 網站營運術:從關於收益的嘗試開始談起 原田一博�《枚方通信》編輯部

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    ?打造細節

    6 採訪&訪談術:如何問出路人真實的想法 盛田希�星羊社.《濱太郎》總編輯

    7 文章寫作術與心理建設:撰稿的不是別人而是「我」 小松理虔�自由作家.霹靂社負責人

    8 照片拍攝法:建議多拍一點庫存 山崎亮�社區設計師.studio-L負責人

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    第3章 從媒體的編輯到地方的編輯 影山裕樹

    1 非營利組織打造的媒體與地方──多角化事業工作術

    《橫濱經濟新聞》(橫濱市)�《惠那雜誌》(岐阜縣惠那市)

    2 企業與產業製作的媒體與地方──重新發現價值.貼近地方的方法

    《三浦編輯長》(島根縣大田市)�《紅蘿蔔》(石川縣七尾市)�霹靂社(福島縣磐木市)

    3 企業與產業製作的媒體與地方──真正挑起大樑的總是居民個人

    《右京地刊》(京都市右京區)�《谷中.根津.千?木》(東京都文京區.台東區)�京都媒體工作坊(京都市)

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    結語

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    前言



      上一本著作《進擊的日本地方刊物》於二○一六年發行之後,讓我除了接觸根植於地方的印刷公司、地方出版社、地方政府、文化設施、NPO(非營利組織)等中介團體之外,也有更多機會認識各式各樣的人。「地方媒體」竟然如此受到矚目,老實說讓我感到驚訝。



      同時我也開始了解到,每個人對於地方媒體都有不同的看法。就算想要創辦的都是平面媒體或網路媒體等容易理解的媒體,大家期望達到的成果與目標(譬如想要帶來營收,還是想要解決地方的課題)也相當分歧。話說回來,媒體本身的概念也過於發散。



      可以確定的是,現代的大眾媒體逐漸式微,傳播地方的資訊開始產生價值。那麼,怎麼樣才算是現代的地方媒體呢?該把目標擺在哪裡,又該如何創造出適合各個地方的媒體呢?本書收錄的內容,就是這些方法的「實踐篇」。



      首先,製作地方媒體需要的技巧與觀念,與過去製作大眾媒體或商業出版品不同。現代已經不是透過出版經銷商或大型網路書店的通路,將書籍平均鋪貨到全國就必定能有許多人閱讀的時代;也不是透過無線電波將電視節目的訊號發送到全國,就同時會有許多人觀看的時代。



      所以我們必須思考媒體從起點到終點的全貌,設計流通方式,從「獲利模式」開始。這時需要站在與傳統編輯不同的觀點,從策劃者的角度俯瞰整體計畫。



      還有一點,就是必須根據媒體的形式,網羅適合的人才,建立團隊。畢竟像出版社或媒體企業那樣,由專職人士發揮各自的專業以持續經營事業,與在地方靠著出版與媒體維生的事業,需要的條件相差太多了。要經營地方媒體,所需的工作模式遠遠不只專業性,設計師不可能只從事設計工作。如果想要創辦網路媒體,就必須想出除了橫幅廣告或聯盟行銷以外的賺錢方式。



      最後,地方媒體是需要講求細節的作業。地方媒體與大眾媒體的不同之處在於,地方媒體與讀者的關係緊密,因此與受訪者的往來也必須謹慎。畢竟受訪者是生活在相同地區的重要夥伴,彼此的關係不會在採訪完之後就結束,而是今後也將長期持續下去。所以撰寫文章或拍攝照片時,不能以外來者的身分介入,而是必須在當事者與報導者這兩種立場之間擺盪。希望從事地方媒體的人,要做好被捲入地方事務的心理準備。



      本書的第二章邀請了活躍於各地的媒體製作參與者,針對地方媒體特有的工作術,以講座的形式寫下各自的論點。



      本書也重新採訪了在上一本著作中未能提及的地方媒體參與者。我也希望能藉此機會再次深思自己正在思考的地方媒體的可能性。現在已經有企業、政府、個人、NPO等各式各樣的參與者加入製作地方媒體的行列,我希望能透過這本書告訴大家,地方媒體的動向,已經不單單只是搭著地方活化或地方創生的順風車所形成的熱潮,而是能夠以解決地方課題為由,從事各種挑戰的全新實驗場。



      我希望想在地方發行媒體的政府或企業、個人、團體,都能夠透過本書瞭解地方媒體普及的地區的各種案例。如果可以的話,也請成為地方媒體的實踐者吧。


      二○一八年四月 影山裕樹




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