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圖解品牌學(3版)

圖解品牌學(3版)

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9789864511730
戴國良
書泉
2019年11月28日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789864511730
  • 叢書系列:職場專門店
  • 規格:平裝 / 360頁 / 17 x 23 x 1.8 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 3版
  • 出版地:台灣
    職場專門店


  • 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷

















      ◎整合「理論精華」與「實戰案例」,為讀者打造更高的學習綜效。

      ◎輕鬆易懂的說明,搭配活潑趣味的圖表,讓學習成為一種享受。

      ◎架構清晰,簡明扼要,具高度實用性,對中小企業的創新與經營具引導作用。

      ◎全面翻新陳舊觀念,結合近年最新趨勢與議題,與時俱進。

      ◎新增15個品牌成功案例,見賢思齊,幫助學生及職場人士提升就業競爭力



      無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練,作者在「品牌學」領域,長年以來已累積了高深的功力與心法。



      經過多年的調查與研究,發現行銷競爭所依賴的,主要有三種優勢:



      一是商品力的創新優勢;

      二是服務力的品質優勢;

      三是品牌力的累積優勢。



      前兩者的優勢,比較容易拉近距離,甚至不相上下。例如:降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等,彼此間差異不易拉開。



      當大家的行銷實力愈來愈接近,最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。

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    第1章 品牌入門基本觀念

    1-1 品牌的微笑曲線

    1-2 全球奧美廣告集團執行長的品牌觀點

    1-3 各家的品牌觀點

    1-4 品牌的價值與重要性Ⅰ

    1-5 品牌的價值與重要性Ⅱ

    1-6 品牌的謬誤、挑戰與具備要點

    1-7 理想品牌與非常品牌調查排行榜

    1-8 品牌定義、相關名詞與品牌化對象

    1-9 品牌的功用與對消費者的重要性

    1-10 品牌特性與要素

    1-11 消費者心目中的理想品牌五力

    1-12 強勢品牌,獨享市場利益

    1-13 品牌與顧客導向Ⅰ

    1-14 品牌與顧客導向Ⅱ

    1-15 品牌資產的意義與內涵Ⅰ

    1-16 品牌資產的意義與內涵Ⅱ

    1-17 品牌知名度與品牌聯想度

    1-18 品牌忠誠度與知覺品質的意義

    1-19 品牌元素內涵與品牌命名

    1-20 品牌識別、標章與標誌

    1-21 品牌個性與品牌精神Ⅰ

    1-22 品牌個性與品牌精神Ⅱ

    1-23 品牌包裝設計

    1-24 品牌美學

    1-25 品牌Slogan 與廣告歌曲

    1-26 品牌故事與品牌認同

    1-27 今周刊針對一般商務人士票選的品牌排行榜



    第2章 品牌S-T-P 架構體系

    2-1 發展及思考正確有效的品牌S-T-P架構體系

    2-2 S-T-P架構案例

    2-3 為何要有區隔市場及區隔變數?

    2-4 產品定位或品牌定位分析

    2-5 品牌定位成功案例與定位步驟

    2-6 品牌獨特銷售賣點與如何差異化、獨特化



    第3章 品牌行銷之戰略與趨勢

    3-1 品牌行銷4P組合戰略

    3-2 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅰ

    2-3 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅱ

    3-4 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅲ

    3-5 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅰ

    3-6 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅱ



    第4章 品牌與新產品開發策略

    4-1 品牌的商品知覺品質

    4-2 新商品成功開發:日本企業三個案例

    4-3 新產品、新品牌上市的重要性與成功要因

    4-4 新產品開發到上市的流程步驟



    第5章 品牌與訂價策略

    5-1 品牌訂價的基本認識與重要性

    5-2 品牌經營的損益表必備觀念

    5-3 影響品牌訂價的因素與價格帶觀念

    5-4 品牌的加成訂價法

    5-5 品牌的其它訂價法及新產品訂價法

    5-6 品牌的毛利率觀念



    第6章 品牌與通路策略

    6-1 品牌的通路策略基本認識

    6-2 國內最主要的實體通路與虛擬通路

    6-3 品牌多元化上架趨勢

    6-4 品牌直營門市店與網路通路上架

    6-5 品牌對大型零售商與經銷商的通路策略



    第7章 品牌與推廣策略

    7-1 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅰ

    7-2 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅱ

    7-3 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅲ

    7-4 品牌成功整合行銷傳播最完整架構內涵模式

    7-5 整合行銷與媒體傳播五大意義

    7-6 整合行銷傳播十大關鍵成功要素

    7-7 品牌代言人行銷操作Ⅰ

    7-8 品牌代言人行銷操作Ⅱ

    7-9 品牌代言人行銷操作Ⅲ

    7-10 品牌與事件行銷活動

    7-11 事件行銷活動企劃項目

    7-12 品牌與店頭行銷

    7-13 品牌與外部專業協助單位關係

    7-14 品牌與電視媒體、電視廣告

    7-15 品牌與促銷活動Ⅰ

    7-16 品牌與促銷活動Ⅱ

    7-17 品牌與公關

    7-18 品牌與新產品上市記者會撰寫要點



    第8章 品牌經理人的工作重點

    8-1 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅰ

    8-2 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅱ

    8-3 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅰ

    8-4 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅱ

    8-5 品牌經理必須借助內外部協力單位

    8-6 優秀品牌經理人的能力、特質及歷練



    第9章 品牌與行銷策略

    9-1 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅰ

    9-2 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅱ

    9-3 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅰ

    9-4 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅱ

    9-5 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅲ

    9-6 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅳ

    9-7 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅰ

    9-8 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅱ

    9-9 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅲ



    第10章 品牌與經營管理

    10-1 品牌管理的意義

    10-2 品牌發展經營的五個面向思考

    10-3 品牌經營與品牌管理制度三大轉變

    10-4 品牌管理部門工作方向與涉及組織單位

    10-5 品牌管理的對象及六大重點事項

    10-6 品牌經營成功的五大因素及品牌稽核

    10-7 品牌應做好與顧客的接點及外部投資者關係管理

    10-8 長期做好品牌經營與管理的六個全方位構面

    10-9 品牌回春策略

    10-10 品牌誕生的十二項經營管理準則

    10-11 品牌管理的八項任務

    10-12 品牌再生與品牌年輕化之翻身步驟

    10-13 品牌再生十大要點與方向

    10-14 品牌再生戰役:以克蘭詩化妝品為例Ⅰ

    10-15 品牌再生戰役:以克蘭詩化妝品為例Ⅱ



    第11章 品牌策略概述

    11-1 品牌策略的本質與思考角度

    11-2 品牌自我SWOT 檢測分析

    11-3 確定品牌策略四大要素

    11-4 品牌策略的類型

    11-5 推出多品牌策略原因及注意點

    11-6 品牌延伸策略之原因、優點、缺點及誤區

    11-7 推出副品牌策略的原因、意義及特點

    11-8 零售商推出自有品牌的意義及原因

    11-9 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅰ

    11-10 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅱ

    11-11 日本零售商發展自有品牌概況

    11-12 品牌策略的形成步驟Ⅰ

    11-13 品牌策略的形成步驟Ⅱ



    第12章 打造品牌價值的步驟、法則及鑑價

    12-1 成功打造品牌價值的四堂必修課

    12-2 品牌策略思考六大面向與品牌願景

    12-3 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅰ

    12-4 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅱ

    12-5 建立品牌發展策略之六步驟

    12-6 建立強勢品牌四步驟Ⅰ

    12-7 建立強勢品牌四步驟Ⅱ

    12-8 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅰ

    12-9 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅱ

    12-10 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅲ

    12-11 品牌如何鑑價?

    12-12 臺灣前十大國際品牌鑑價四階段



    第13章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外

    13-1 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外



    第14章

    14-1 統一超商City Cafe品牌案例

    14-2 蘇菲生理用品品牌案例

    14-3 臺灣萊雅品牌案例

    14-4 日本精工手表品牌案例

    14-5 宏佳騰機車品牌案例

    14-6 玉山金控品牌案例

    14-7 信義房屋品牌案例

    14-8 大金冷氣品牌案例

    14-9 旁氏品牌年輕化案例

    14-10 蘭寇品牌案例

    14-11 臺灣花王品牌案例

    14-12 我的美麗日記面膜品牌案例

    14-13 潘朵拉品牌案例

    14-14 優衣庫Uniqlo品牌案例

    14-15 凌志Lexus汽車品牌案例

    14-16 結語與結論(72個重點)









      「品牌」(BRAND)對企業經營的重要性日益提升,甚至已到了戰略性關鍵的地位。今天,企業的經營成敗,那一項不關乎著是否有優良的企業形象品牌或商品形象品牌,而成為一個全球性跨國企業,那一個不是響噹噹有名的企業品牌或商品品牌。長久以來,英國知名的Interbrand 品牌鑑價顧問公司,每一年度即對全球性大品牌展開前500 大品牌鑑價。其中,前10 大全球品牌的價值,都在幾百億美元以上,非常驚人。



      臺商過去的發展,大都以委託代工(OEM)或設計代工(ODM)模式發展事業,所賺取的只是微薄「製造利潤」。但美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤,其間的差距可達數十倍之巨。但是,時代已經產生巨大變化, 不少臺商已發現長久代工下去,終究不是辦法,因為臺灣的外銷製造廠已紛紛外移到中國大陸、東南亞、東歐,甚至是印度。好像過著遊牧民族的日子, 老外的市場在那裡,就叫我們到那裡去,他們喝香吃辣,我們卻遠在落後低成本國家設廠為他們賣命,而賺取的卻是3%?5% 微薄的毛利率,相較於老外2倍、3倍的售價,其獲利水準令人羨慕。因此,有些臺商已幡然覺醒。諸如比較有名的統一、法蘭瓷、王品、Asus、Giant、Micro Trend(趨勢科技)、Maxxis??等,已經在自有品牌打造努力方面,有明顯的大幅進步與可貴成果。這是重要的一個里程碑。

    另外,在內銷(內需)行業方面,也有愈來愈多的廠商,集中力量在品牌形象與品牌資產力量的打造上面,付出相當多心力,及做了很多的必要行銷投資,大家都有了更正確的品牌行銷與品牌管理的認知與信念。因此,打造「品牌力」也成為行銷操作的最終目標之一。



      其實,廠商行銷拼到最後,依賴的可能只是三種優勢,一是商品力創新優勢;二是服務力品質優勢;三是品牌力累積優勢。其他的優勢,可能大家都會彼此努力拉近,而不相上下。例如:降價、降低成本、做促銷活動、做公關、擴大通路據點、加速展店等,這些活動大家好像都會做,彼此間差異並不大。大家的行銷實力愈來愈接近,而最終決勝負的可能只剩下「品牌」而已。因為,第一品牌只有一個,不會有好多個。



      本書特色



      本書可說是一本實用的工具參考書,或是一本涵蓋周全的架構參考書, 或是一本品牌實戰書,不論如何形容,都有其存在的價值及意涵所在。總結來 ,本書具有以下四點特色:



      ( 一) 圖解式表達,使人一目了然,能夠快速閱讀了解及吸收:所謂「文字不如表,表不如圖」,圖解式是最快、最佳的表達方式。尤其,現在企業界的報告,大都是採用PowerPoint 的簡報方式表達,亦與圖解書相似。



      ( 二) 一本歷來品牌行銷管理書籍最實用的好書:本書是歷來品牌行銷與管理書籍,結合最實務與最精華理論的一本實用好書。



      ( 三) 本書與時俱進:本書將陳舊的傳統品牌管理教科書全面翻新,並結合近幾年最新的趨勢與議題,而能與時俱進。



      ( 四) 本書能幫助你在未來就業競爭力,比別人更強:本書期盼能建立未來學生們及年輕上班族們,在企業界上班必備的品牌分析與品牌行銷技能,讓你未來在「就業競爭力」比別人更強。


    戴國良? ?

    mailto:hope88@xuite.net




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