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領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

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9789869783675
洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
戴至中
經濟新潮社
2020年1月04日
127.00  元
HK$ 107.95  






ISBN:9789869783675
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:14歲~99歲
    經營管理


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。


    人性也一樣,


    同時具有光明面和陰暗面,


    猶如助力和阻力互相拉扯。


    ?


    一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔,


    強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面,


    你和成功之間的距離就更近一些。


    ?


      身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。


      本書作者洛麗.達絲卡擔任許多企業主管的領導顧問,她從三十年的教練經驗中,發現每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙;就像是有光的地方就會有影子,光愈強、影愈深。她曾目睹許多幹勁十足、成就非凡的領導者,以正向特質而嶄露頭角,但伴隨而來的陰暗性格,往往容易傷己又傷人。


      作者歸納出七種領導原型,協助領導者認識自己是用「什麼身分」領導眾人,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。


      伴隨七種領導原型而來的人性陰暗面,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。


    ??? 這本書提醒領導者誠實面對自己,盡量把自己視為「有潛力變得更好的成功者」,而不是「需要再三調校的失敗者」;進而強化光明面,避免過度陷入陰暗面,終能克服心魔、跨越阻礙、邁向成功。


    |一致推薦|


    ?學習擁抱領導力原型,正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。


    ——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)


    ?短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,也教我們要如何克服它們。作者仔細拆解自我覺察的領導力鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。


    ——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》(Originals)和《給予》(Give and Take)作者


    ?我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。如果想了解阻擋在自己和成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。


    ——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》(Superbosses) 作者


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    目錄


    【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文�馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)


    第一章 驚人的領導力鴻溝


    第二章 反骨者


    第三章 探索家


    第四章 吐實者


    第五章 英雄


    第六章 發明家


    第七章 領航員


    第八章 騎士


    第九章 有光的地方,永遠有希望


    後記 認識你的領導力鴻溝


    謝詞

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