第 1 章　生產與作業管理

第 2 章　競爭力與作業策略

第 3 章　產品與服務設計

第 4 章　產能規劃

第 5 章　作業程序

第 6 章　設施規劃與佈置

第 7 章　流程分析

第 8 章　品質管理

第 9 章　精實生產與作業系統

第10章　存貨管理

第11章　設施選址

第12章　供應鏈設計與管理

第13章　總合規劃與排程

第14章　物料需求規劃與企業資源規劃