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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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訓練邏輯思維、快速解決問題的職人必備套組【二合一超值工具書】:《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

訓練邏輯思維、快速解決問題的職人必備套組【二合一超值工具書】:《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

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4712977746411
AND股份有限公司
周若珍
采實文化
2020年4月01日
307.00  元
HK$ 260.95
省下 $46.05
 
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ISBN:4712977746411
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 414頁 / 17 x 21.5 x 3.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    翻轉學


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

















    發想點子、激發創意、解決腦袋不靈光的救星!

    行銷人員、廣告企畫、業務人員、主管、職員、老師、學生......

    各行業職人必備!

    《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

    讓你套公式也能解決問題、直搗問題核心,靈活運用各種思考力!



      ■《解決問題的商業框架圖鑑》

      ★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名

      ★攻占日本實體與網路書店排行榜

      ★日本超人氣商業管理類書籍



      原來,解決問題也能套公式!

      根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達??

      只要套用商業框架,就能加快思考的深度與廣度,突破盲點!



      .針對各種工作場景,全圖像化step by step,一用就上手的解決商業問題專書

      .詳解各種框架的概念和用途,改善企畫提案、執行力、組織管理效率!

      .所有框架皆提供範本,可以邊寫邊思考

      .隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格

      .本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,隨時隨地讓問題迎刃而解



      【什麼是商業框架?】

      商業框架,就是思考的「架構」,

      即是為了達成特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法,

      在進行思考或分析的時候,只要先建立架構,

      就能明確地掌握我們應該思考什麼、應該整理什麼,進而加快思考的速度。



      這就是,當工作遇到瓶頸,

      有的人總是無法切入核心,或是想不到好方法破解僵局;

      有的人卻可以立刻掌握問題重點,快速找出解決辦法,兩者之間的差異。



      【商業框架還能打造共識】

      在團隊、跨部門合作越來越普遍的時代下,

      即使看見、聽見一樣的事情,每個人的感受或想法也會有所差異,

      商業框架能找出共通的語言,避免認知出現落差,凝聚共識。



      【七大類70款商業框架】

      本書將工作中會遇到的各種問題分成七大類的商業框架,

      透過70款思考工具,幫你面對相關決策時,快速找出可對應的思考框架,找出問題所在:



      •8款發現問題框架

      找出問題:As is / To be、6W2H

      整理問題:邏輯樹狀圖

      決定優先順序:決策矩陣



      •13款分析市場框架

      分析大環境與自身公司:PEST、SWOT

      分析客戶:帕雷托、RFM、客戶體驗旅程圖

      分析競爭對手:4P分析、核心能力分析



      •10款思索解決方法框架

      不設限地拋出創意:曼陀羅九宮格、腳本圖

      將創意具體化:創意表單、分鏡圖

      評比並選擇創意:優缺點表、SUCCESs、報酬矩陣



      •14款制訂策略框架

      思考策略方向:安索夫矩陣、STP、定位圖

      思考該如何實現:商業模式圖、流程圖、AIDMA、甘特圖

      設定目標:路線圖、KPI樹狀圖、AARRR、SMART



      •10款改善業務框架

      反思結果:KPT、YWT、PDCA

      將業務狀態視覺化:業務盤點表、業務流程圖、PERT圖

      思考改善策略:勉強.過剩.不均、ECRS、業務改善提案表



      •11款管理組織框架

      全體清楚掌握目標:任務.願景.價值、Need / Want矩陣

      提昇成員關係的品質:周哈里窗、PM理論、利害關係人分析

      提昇成員的動機:雙因素理論、GROW模型



      •4款傳達與共享框架

      傳達資訊:產品企畫書、活動企畫書、PREP、TAPS



      最後,隨書附贈《解決問題的商業框架隨行本》,

      一本在手,各種商業問題迎刃而解,讓你成為解決問題高手。



      ■《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》



      ★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作!★

      解決問題前,如果思考方向不對,反而事倍功半;

      五大類思考力╳60款思考架構工具,

      訓練你的邏輯思維,把問題化繁為簡,

      幫你想得對,就能做得對,解決問題效率事半功倍!



      ★圖解說明60款思考法,幫助你提升思考豐富度!

      ★五大類思考力,讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定!

      ★隨書附贈練習本,精選46款實用的思考架構空白表格

      ★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,讓你成為邏輯大師



      ▌解決問題要快又準,關鍵在思維!



      你是不是也有以下這些情況:

      沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……

      但為什麼有些人就能突破盲點,且快速地提出應對方案?



      其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,

      就能打破你的思考界線,發想出不一樣的新想法。

      尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,

      才能為你找出對的問題,並把問題化繁為簡,迅速導出解決方法!



      本書系統化地將各種思考法圖像化,

      把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構,

      提供把知識連結到行動的路徑,用系統式說明幫助大家更容易了解。



      ▌到底什麼是「思考架構」,如何靈活運用?



      思考架構,也就是「思維」,是為了導出解決問題所需的結論,

      而加以系統化的思考過程及方法。

      本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法,

      幫助你釐清混亂的思緒,切入問題核心,讓邏輯思維更清新。



      除了要提高自己的思考能力,也要確實付諸行動。

      在閱讀本書時,請設想一個具體的情境,如會議、檢討、撰寫企畫書等,

      能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。



      ▌五大類思考力,推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光



      ◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構,強化思考能力

      可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因;

      用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題!



      ◎ 12款提升創意發想力的方法,靈感永不乾涸

      可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略;

      開發新產品或服務時,則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。



      ◎ 12款提升商業思考力的方法,讓你更有眼光

      想抓住顧客需求,請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維;

      若想改善商業模式,可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。



      ◎ 13款提升企畫推進力的方法,寫出優質企畫不再想破腦

      利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案;

      用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力;

      專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。



      ◎ 13款提升分析力的方法,快速分析資料,準時下班無負擔

      運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法,

      蒐集情報、分析資料,提升結論品質。



      ▌另附有精選35款商業框架,提升解決問題的效率



      《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景,

      利用圖像化,教你如何一步步解決商業問題,

      並為達特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法。

      而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點,

      善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題!

      先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」,

      再運用到解決職場問題的商業框架,就能讓你更有效率!

      思緒更清晰、解答更容易!



      最後,隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構練習本》,

      只要一本在手,在各種情境下都能找出問題,讓你成為邏輯思維的高手。

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