不需假裝外向，發揮低調本色，內向就是你的最大優勢！
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越是內向、不喜熱鬧、覺得自己格格不入、
越有發展「深度社交」的潛力。
讓安靜與低調成為你不可?缺的「軟實力」，
默默發揮影響力，讓全世界看到你。
好評推薦
張?仁�《安靜是種超能力》作者
Chris Anderson�TED總監
Kim Scott�前Google團隊顧問
我們有很多人不喜歡，甚至害怕傳統經營人脈的交易特性。凱倫•維克爾服務到位，示範建立能持續下去、而且是我們可以為了所有目的並橫跨世界的真誠關係，是件可能辦到的事。
——克里斯．安德森（Chris Anderson），TED總監、《TED TALKS 說話的力量》（Ted Talks）一書的作者
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維克爾提醒我們把手機放進口袋裡、與人四目相交以及真正建立關係的能力，不僅是一輩子極大的樂趣之一，也是在你的職涯裡獲致成功的關鍵。
——金•史考特（Kim Scott），前Google團隊顧問•《徹底坦率》（Radical Candor）一書的作者
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本書告訴你去與人面廣的人建立關係的方法。在我所讀過的「現學現賣」的職涯發展指南當中，這是最精彩的著作之一，尤其是在我們身處的社交媒體年代。
——奇普．康利（Chip Conley），《除了經驗，我們還剩下什麼？》（Wisdom@Work）一書的作者
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對於在科技產業內尋求職涯建議的業界人士，凱倫•維克爾長期以來是位強而有力但隱身幕後的功臣。本書引人入勝，她分享了能夠使內向人——以及每一個人——在職場上為了更好、更心滿意足的工作生活而自然經營人脈的秘密。
——史蒂芬•李維（Stephen Levy），《Google總部大揭密》（In the Plex）一書的作者
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徹底顛覆人脈經營之道的革新者。
——奧麗薇亞．福克斯．卡本尼（Olivia Fox Cabane），《魅力學》（The Charisma Myth）一書的作者
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全矽谷人脈最廣的凱倫•維克爾，一般認為她是科技業裡的人脈經營冠軍。現在她以深入淺出的方式、實際口吻，來說明任何人都可以輕鬆建立並維繫人脈，解釋人脈很重要的理由。本書能改變你的職涯和生活。
——華特．莫斯伯格（Walt Mossberg），《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《AllThings Digital》與《Recode》的前專欄作家暨會議製作人
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作者花了一輩子的時間去學習經營人脈，並且寫成了一本既實用又容易上手的書，不同階級、背景迥異的人都會發現此書很有用。
——斯瑞．史瑞尼瓦山（Sree Sreenivasan），前紐約市、前哥倫比亞大學、前紐約大都會美術館數位長（Chief Digital Officer）
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看了本書，你會使變得更會問問題、觀察、維護關係，以及，答對了——為了所有正當理由而成功經營人脈。
—— 紅杉資本（Sequoia Capital）的Chief Marketing Officer, 布萊爾．夏恩（Blair Shane）
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假如你相信關係是冒險和成就的基石，本書你非讀不可。按部就班，一步接一步，一個概念接一個概念，凱倫把她改變世界關係的智慧和大家分享。
?——山下凱斯（Keith Yamashita），商業策略公司SY/Partners創辦人暨主席
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人脈對生意成功至關重要，但許多人依然視經營人脈為苦差事。準備好改變你的心態。這本啟發人心的新作告訴各位讀者如何擁抱真正的自我，同時建立真誠又長久的人脈。
——著有《傑出的社交》（Stand out Networking）及《重新創造你自己》（Reinventing You）的杜克大學福夸商學院（Fuqua School of Business）兼任教授多瑞．克拉克（Dorie Clark）
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無需追求醒目，也能鏗鏘有力。
讓內向成為你的最大優勢，打造具深度的人際關係。
許多內向者都覺得自己是社交苦手：
「每個人都想要假裝自己是什麼大人物，但明明又不是。」
「有目的性的交談感覺很假，交談是為了達到目的，而不是為了建立聯繫。」
但是，你卻不知道，「內向者」其實也能在社交上脫穎而出，因為──
•內向者是優秀的傾聽者：
大部分的內向人不喜開口，
卻會專心聆聽他人所說的內容，
這會讓人感到貼心並卸下心房，
達到建立關係的第一步。
•內向者具有超群的觀察力：
觀察對方的行為和風格，
是建立人際關係的重要技能之一，
一旦能夠根據觀察的結果調整自己的互動模式，
便能打動人心，建立深層關係。
•內向者都是「好奇寶寶」：
內向者大多具有強大的好奇心，
這意味著對事情傾向保持開放的態度，不容易故步自封，
而這樣的人，其實最容易認識新的人，
且能在人際關係中保持一定的彈性。
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「每個人都想要假裝自己是什麼大人物，但明明又不是。」
「有目的性的交談感覺很假，交談是為了達到目的，而不是為了建立聯繫。」
但是，你卻不知道，「內向者」其實也能在社交上脫穎而出，因為──
•內向者是優秀的傾聽者：
大部分的內向人不喜開口，
卻會專心聆聽他人所說的內容，
這會讓人感到貼心並卸下心房，
達到建立關係的第一步。
•內向者具有超群的觀察力：
觀察對方的行為和風格，
是建立人際關係的重要技能之一，
一旦能夠根據觀察的結果調整自己的互動模式，
便能打動人心，建立深層關係。
•內向者都是「好奇寶寶」：
內向者大多具有強大的好奇心，
這意味著對事情傾向保持開放的態度，不容易故步自封，
而這樣的人，其實最容易認識新的人，
且能在人際關係中保持一定的彈性。
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本書作者身為內向者，卻能任職於google、twitter這種高度互動性的產業，
即是透過上述特質，加上運用「無壓力社交」法，
化阻力為助力，打造超強工作團隊與職場人脈。
所有身為內向者的人都能從本書所分享的人際要訣中獲益。
即是透過上述特質，加上運用「無壓力社交」法，
化阻力為助力，打造超強工作團隊與職場人脈。
所有身為內向者的人都能從本書所分享的人際要訣中獲益。