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二戰德軍黨衛軍警衛旗隊砲兵部隊圖解戰史

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			9789861202419
			戰場月刊編輯群
			林幼琦
			知兵堂
			2009年3月30日
			83.00 元
			HK$ 70.55 省下 $12.45

詳
細
資
料

* 叢書系列：戰場特刊
* 規格：平裝 / 208頁 / 21*28.5 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

戰場特刊

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容
簡
介

@“武裝黨衛軍第1「阿道夫．希特勒警衛旗隊」裝甲師（縮寫為LSSAH或LAH），其前身為1933年時由約瑟夫．迪特里希建立的柏林黨衛隊總部衛隊，該衛隊是由迪特里希親自從「阿道夫．希特勒突擊隊」(Stosstrupp Adlf Hitler)中挑選出的120人組建的，專職保衛希特勒的人身安全並且只效忠於希特勒本人。

　　這120人全都是黨衛隊理想的模範：25歲，身高1.8米，無犯罪記錄。1934年希特勒開始對警衛旗隊進行了摩托化改造和擴編，成為「阿道夫．希特勒警衛旗隊」步兵團（摩托化），迪特里希成為首任團長。

　　1944年盟軍在諾曼第登陸後，警衛旗隊師砲兵團又一次進行了重大變革，1營和2營交換了番號，新建的170毫米和210毫米重砲連成為黨衛軍第1「阿道夫．希特勒警衛旗隊」裝甲軍軍屬砲兵營（黨衛軍第101重型砲兵營），擔負著整個裝甲軍最重要的炮火支援任務。

　　以警衛旗隊師砲兵團為骨幹組建的希特勒青年師砲兵團一投入戰場就經歷了諾曼第血與火的考驗，由此逐步成長壯大起來。

目
錄

章：警衛旗隊砲兵團的組建和改編歷程
第二章： 1940年—西線黨衛軍特遣師炮兵團4營和警衛旗隊
第三章： 1941年—巴爾幹和希臘戰場
第四章：初到東線—蘇聯1941/1942年薩瑟耶之戰、攻佔赫爾松、突破克里木、繼續前進、進攻羅斯托夫、從地獄到天堂
第五章：哈爾科夫之戰
第六章：庫爾斯克摩托化炮兵連編制表
第七章：義大利休整第八章：重返東線—1943/1944年
第九章：重砲新兵—黨衛軍第1裝甲、軍直屬第101/501重炮營
第十章：諾曼第噩夢和裝甲王牌魏特曼一同奮戰
第十一章：阿登反擊第十二章：東線末日之戰—1945年

序

?你相信命運嗎？

　　你會拿起這本書絕非偶然。也許一開始你並非主動選擇業務這份工作做為專業，而是它選擇了你，我們很多人都是如此，這就是為什麼本書的英文書名The Accidental Salesperson（《意外的業務員》）會引起你的共鳴。你是否正是那種「後來……我就意外地做起業務來」的人，從來沒有想過這份職業的生涯規劃？但是現在，你的成功取決於你推銷點子、概念、流程、產品給其他人的能力，而且是有目的、刻意地銷售，即使你是在偶然間「不小心」變成業務員。

　　你會用人生的經驗來比對這本書。在銷售方面，我相信你已經累積了許多智慧，了解怎麼做行得通、怎麼做會死得很難看，而這本書將會強化你已經做對的每一件事情，也會在你偏離常軌時，適時糾正你的做事方式。

　　你可以迅速地「內化」這些有預設目的的原則，這是一種承諾，你的價值觀不用妥協、也不需要改變你的個性。你將會獲得嶄新的觀點去思索自己所做的事情，這會給你強大的能量，勝過那些還在擁抱某些銷售哲學的「新手業務員」。

　　這不是一本為懶人或傻瓜而寫的銷售技巧書——差遠囉！本書是寫給能夠思考的人，這些人了解到他們必須推銷更多，他們希望了解在現今的業務工作中，什麼是可行的，以及為什麼行得通。最好的是，本書中沒有詭計、技巧或者高壓的策略手段要學，只要在你正在做的事情上，做一些細微而關鍵的修正，你的業績將會一飛沖天。這是一本講述「為什麼如此做」的書，內容全都是達成銷售的經典原則。

　　你將會學到如何控制銷售業務處境中的動態變化，以及善用每一次接觸客戶的機會。很快的，你將擁有驚人的銷售技巧，而不像那些被動的業務員，只能倚賴傳真、電子郵件等方法。可以預見，你將大幅縮短銷售週期，達成所有的銷售數字目標。

　　然而，這只是前三章的內容而已。

　　接下來的章節中，你會學到銷售過程每一階段的詳細策略。有時候你看完後可能會對自己說：「我就是這麼做的。」很好，簡單來說，你的挑戰就是要更頻繁地實行，而且要刻意地去做。

　　《業務員，你就是自己的老闆！》並不是一本生存教戰手冊，而是獻給想要在銷售與業務領域出類拔萃的專業人士的宣言，也是幫助處於高原期的業務老手向上的推進器，以邁向更成功的下一階段；它還是剛畢業的新鮮人著手業務工作的利器，他們會發現業務其實是最好的工作。

　　身為一名專業的演講者，我承諾我的聽眾每一分鐘都能得到比其他演講者更有用的資訊。因此，比起市面上的其他著作，本書每個章節都包含了更多有用的資訊。你需要做的只有閱讀，然後在自己目前的處境中應用這些概念，你甚至可以邊看邊運用這些原理。本書每個章節都強調一個強有力的主題概念，可以立即運用在你的下一個客戶身上。

　　哲學家蘇格拉底（Socrates）所說的一些話，也許可以解釋何以這本書對你會有影響力：「我無法教每個人每件事情，我只能讓他們去思考。」即便這是蘇格拉底在兩千四百年前用希臘文說的話，至今聽來仍然意義重大。

　　我的角色是引導你去思索目前所做的事情，以及為什麼你會用這種方式來做。書中每一章都建議了詳細的改善之道，你可以直接運用在生意往來上。

　　機會，只圍繞在那些具有明確目標而從事銷售（sell on purpose）的業務人員身旁。

　　了解卻不去做，等於還是不了解。訓練如果沒有行動，那就只是娛樂罷了。我希望你在享受這本書之餘，能夠了解它是為了讓你的業務更上層樓而寫的，不是要你隨意翻看消遣一下而已。你可以今天讀到一個概念，當下便去實踐它。你將會了解這本書的精髓，並且有目標、立即地運用這些概念。

　　每一個你遇見的潛在客戶都在無聲地對你說：「秀出你有多與眾不同吧！」

　　你到底有沒有秀出自己的不同。（注意，這並不是一個問句。）

　　我不喜歡冗長的結語，也不愛長篇大論的導言，你已經準備好要進行有目的地銷售了，就讓我們開始吧！

書
評

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