猶他大學大衛艾科斯商學院(David EcclesSchool of Business)管理教育學程的教授,一頁紙專案管理國際公司(OPPM International)的創辦人。同時也是獲得高度評價的一頁專案管理報告系列書籍的作者。
麥克.柯林斯(Mike Collins)
歐希坦勒公司的精實企業發展部門(Lean Entreprise Development at O.C. Tanner Company)副總裁,西敏寺學院(Westminster College)的兼任教授,並曾經是美國指月公司(American Shizuki Corporation)的副總裁兼總經理。
最後,在正式進入一頁專案報告與A3報告之前,我們得先談談溝通。我很榮幸曾經有機會與由專案管理資源集團(Project Management Resource Group)贊助的「全國最有名的三個專案管理暢銷書作者」中的兩位作者交談。哈佛計算集團(Harvard Computing Group)的總裁兼創辦人麥可.康寧漢(Michael J. Cunningham)在他著的《結束你開頭的》(Finish What You Start)一書中指出:「有關大規模專案管理的最複雜議題之一,就是把所有已經發生的東西視覺化。溝通可能費時且無法顯現立即的成果,但是相信我,這是非常重要的。」《A級專案管理》(Alpha Project Manager: What the Top 2% Know that Everyone Else Does Not)一書作者安迪.克勞(Andy Crowe)曾說:「在所有讓A級團體鶴立雞群的因素中,溝通造成最顯著的不同。」