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耶穌談領導 Jesus, CEO : using ancient wisdom for visionary leadership

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			9789570484939
			蘿莉．白．瓊斯
			陸志倩、張思忠
			智庫
			2011年6月16日
			80.00 元
			HK$ 68 省下 $12

詳
細
資
料

叢書系列：企管
規格：軟皮精裝 / 202頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 再版
出版地：台灣

企管

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

本書高居《商業周刊》暢銷書排行榜13週
單本銷售超過100萬本，以12種外國語言譯本暢銷全球
作品深獲美國白宮、五角大廈、美國國會好評

　　大家都知道耶穌救贖世人，但一定很多人沒發覺耶穌是最偉大的領袖：祂門徒都不是能人，有魯莽的、有怯懦的、有不貞的、有多疑的，但耶穌卻能帶領祂們實踐使命，連死都不能屈撓耶穌的追隨者。耶穌究竟有什麼魅力，能讓愈來愈多的人相信祂、加入祂的行列，本書提出的精闢見解將領你一探耶穌的管理風格。

　　蘿莉．白．瓊斯根據《舊約聖經》、《新約聖經》對耶穌行止的記載，整理出耶穌的修身與領導風格：自我掌控、付諸行動、絕佳的人際關係。這不是權術的運用，而是領導的真理，作者憑著這樣的領悟，成為廣告集團的領袖，本書就是她將古老智慧運用於現代事業的心得。

　　書中附錄有相當精彩的<領導者信條>，絕對值得一讀。

作者簡介

蘿莉．白．瓊斯　Laurie Beth Jones

　　她受聘為美國五百大企業諮商專家，並被邀請演說。

　　曾擔任美國廣播電視婦女協會艾爾帕索分會主席，榮獲「傑出學者」的讚譽，並入選「國際名人錄」。

　　創辦了以廣告行銷業務為主的「瓊斯集團」，也是該公司現任總裁，並在各地舉辦了多場研討會，同時也成立了非營利機構Jesus，CEO基金會。

　　在美國，她的名字已經成為家喻戶曉的保證，她的作品是邁向成功的指南、充滿虔誠熱情的智慧……。

　　蘿莉的電子信箱：Laurie@lauriebethjones.com

譯者簡介

陸志倩

　　國立台灣大學工商管理學系畢業，曾任航空公司空服員，現任職摩托羅拉公司。

張思忠

　　輔仁大學新聞系畢業，曾與人合譯《新科技觀》、《合夥關係大會診》。

序

自序

　　也許你聽過一種帶有陽剛特質、以極權方式使用權力，名為「α管理風格」。
　　也許你聽過一種帶有陰柔特質、以合作方式使用權力，名為「β管理風格」。

　　本書將介紹另一種我稱為「Ω管理風格」，它兼具上述兩種風格的特色、且更有價值。

本書有以下三項簡單的前提假設：

　　1.歷史上曾有一位訓練過十二位門徒，至今仍對世界具有影響力的人；記錄時間的方式就是以他的存在(紀元前、紀元)為標準。

　　2.他與一?凡人共同工作，這?人雖沒受過教育、背景複雜、脾氣暴躁而且膽小怕事，但仍願意繼續完成此人交付的任務。他們之所以這麼做的原因只有一個，就是想與他同在。

　　3.他的領導風格可為任何人應用。

　　視耶穌為企業總裁的想法，源自我二十年前的山居生活。那時，我突然發現，耶穌的管理風格具有許多女性特質，他與門徒的相處之道，也和我曾親眼目睹或經歷的其他管理方式及技巧衝突。十年後，當我創立自己的廣告公司，並和其他不同領域的公司往來後，我沮喪地發現，企業中有許多「無所適從」的人。我看到太多的人力與智慧被浪費，被濫用、輕視、歪曲的例子。因此，我決定寫此書以助於扭轉這種趨勢，讓各層面的領導者重新能審視自己，並留意那些他所服務的人們所具有的卓越特質。

　　另外有個現象也讓我感到不安──幾乎所有關於管理與領導的書籍，作者都是男性。然而女性是美國企業雇主中，增長快速的一?。根據《今日美國報》的報導，不久之後，女性雇用的員工數，將超越《財星》五百大公司員工數的總合。在一日數變的商業環境中，我們似乎比過去更需要具有創造力的角色楷模。我相信，這世界需要建設，而非拆解；需要教育，而非剝削；需要提升，而非宰制的領袖。而耶穌正是這種領袖的最高風範。

　　我相信耶穌的「Ω」管理風格不僅整合了「α」(陽性的)與「β」(陰性的)兩種領導風格，而且更為優秀。藉由利用精神層面的動力，無論男女，每個人都很可能成為下一個千年的領袖。

　　本書對那些欲取得管裡速成偏方的人而言，將沒有太大幫助。我尋找的是相信一分耕耘、一分收穫的人，認同工作場所──那個佔去大部份生活的地方，是聖地、樂土的人。

選才的過程

　　基於人性，你可能會希望你的新進員工具有天使般的能力。但實際情況卻不是這樣，第一個指派給你的人並沒有發出超凡的光環，反倒像是一灘爛泥和死魚。

　　第二位雖非出身學院派，但卻像人見人厭的政府抽稅官。這樣的選才過程持續進行，你的員工和手下總像是從樹叢、暗巷、甚至碼頭找來的。

　　當你看著這?被挑選出來的少數人，到他們將比你活得更久，而且沒有他們，你就無法完成改變世界的任務。你有三年的時間來訓練他們，你會怎麼做？

　　這正是耶穌當時面臨的問題，一個同我們一樣的年輕領導者，必須仰賴其他人共同完成目標。

我在研究耶穌的管理技巧時，開始領悟到，耶穌、也就是「Ω」管理風格的領導者，擁有三種範疇的能力：
　　．自我掌控的能力
　　．付諸行動的能力
　　．人際關係的能力

　　你現在也許擁有這三種能力之中的一或二種，然而成功的管理卻須三者兼備。例如，一位具有自我掌控與行動能力的醫生，若不能建立良好的人際關係，生涯發展終將有所限制。同樣地，我們也過太多擁有兩種能力的政治領袖，卻因缺乏自我掌控能力而一蹶不振的故事。本書旨在增加讀者對這三種能力的了解，並冀望在學習掌握它們的過程中，能助你一臂之力。

書
評

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