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頂尖對決

頂尖對決

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將於1個工作天內出貨
9789571357188
查爾斯.亞瑟
李芳齡
時報出版
2013年3月04日
127.00  元
HK$ 101.6
省下 $25.4
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則






叢書系列:BIG
規格:平裝 / 384頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


BIG


商業理財 > 電子商務 > 網路行銷/趨勢商機









本書特色

  (1)數位三國,赤裸裸的商戰風雲:25年資深媒體人貼身採訪蘋果、谷歌與微軟,如何爾虞我詐、合縱連橫。

  (2)寫實紀錄,丕變的領導人性格:縱橫商場的豺狼本性,互相叫陣又毒舌譏諷,他們如何練就江湖地位。

  (3)鹿死誰手,短兵相接篡奪龍頭:版圖互有消長、戰局方興未艾,本書第一手揭祕數位爭霸的布局。

  (4)整理歸納,圖表呈現話從頭:中文繁體版加入精闢語錄,蘋果、谷歌與微軟事業版圖,三家公司大事記、企業小檔案及領導人物簡介。

  【烽煙四起.群雄爭霸】

  一九九六年,蘋果陷入困境,市佔率從16% 跌到僅剩4%!焦慮的董事會決議讓賈伯斯回鍋擔任臨時執行長,挽救垂死的蘋果。隔年,再九十天蘋果就得申請破產,賈伯斯匹馬單槍找上比爾.蓋玆。

  「微軟侵犯蘋果一些專利,而蘋果現在需要錢,」賈伯斯心知肚明,如果自己太強硬,蓋玆可以讓專利官司延宕,蘋果會因缺錢而溺斃,但,要是表現得太軟弱,蓋玆也不會做出讓步。

  「我們需要援手」,擅於談判的賈伯斯試圖讓蓋玆了解兩家公司不是對立,而是合作,「比爾,我們可以聯手囊括百分之百的桌上型電腦市場!」他把話說得很技巧,聽起來像是微軟若投資於蘋果的前途,就能左右電腦技術的命運。蓋玆當然不信,但他還是伸出援手,出資一億五千萬美元。事後,蓋玆向友人表示:「這傢伙實在太厲害了!他是個推銷大師。」

  但,工於心計的蓋玆算盤盡失。

  一九九八年,蘋果、谷歌、微軟三家公司首次躍馬戰場,捲起數位大風暴,為了掌控數位版圖,他們展開一連串的攻防激戰……。

  【章章有埋伏,回回藏伏兵】

  本書從一九九八年拉開序幕,上演至賈伯斯辭世,依序檢視這些戰場與戰役,以寫實報導的筆調,深刻剖析數位產業的歷程,與在急劇變化的大漩渦中,蘋果、谷歌與微軟這三家重量級公司如何殺出重圍、脫穎而出,又如何稱霸一方、交相謀略攻防,形成三國鼎立的態勢?這些領導人的性格,為何有豺狼本性、虎豹兇猛、互相叫陣、毒舌譏諷!

  本書故事情節精采絕倫、高潮迭起,宛如如一部「數位三國」商戰演義。作者是二十餘年科技產業的資深記者,無數次親自採訪蘋果、谷歌、微軟領導人,以第一手貼身觀察記錄,剖析這三家公司的攻防與百謀千計,以及各領導人的鮮活性格,是了解數位產業發展歷程與內幕真相,不可錯過的重量級好書!

作者簡介

查爾斯.亞瑟(Charles Arthur)

  現任英國《衛報》(The Guardian)科技版編輯,曾任職《獨立報》(The Independent)和《新科學家》(New Scientist)週刊。

  從事科技新聞工作超過二十五年,採訪過無數重量級人物,包括蓋玆、賈伯斯及谷歌高階主管,熟悉蘋果、谷歌與微軟三家重量級公司的內幕消息。

譯者簡介

李芳齡

  專事譯作。

  譯著包括《超爆蘋果橘子經濟學》、《100個即將消失的地方》、《逃稅天堂?》、《NASA用人術》、《都是經濟學家惹的禍》(以上皆為時報出版)。

  以及《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《杜拉克:管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《成功不墜》、《當債務吞噬國家》、《境外共和國》、《超級資本主義》、《開放式經營》、Facebook臉書效應》、《尖子品牌》、《豐田模式》系列等七十餘本。



推薦序 出世 or 入世,網路決戰關鍵!(Mr.6劉威麟/知名網路趨勢觀察家)

楔子 啟幕話三國.煮酒論英雄

【第一回】
一九九八年群雄並起,數位三國恩仇錄豋場

【第二回】
反托拉斯官司纏微軟,多嘴法官終功虧一簣

【第三回】
少年谷歌叫陣微軟,引爆搜尋引擎世紀大戰

【第四回】
搜尋天王谷歌勢如破竹,微軟大帝惺忪探究竟

【第五回】
谷歌微軟兩軍正面交鋒,精銳戰將盡出鹿死誰手

【第六回】
微軟力搏谷歌陷僵局,兩國興兵啟併購大戰

【第七回】
蘋果微軟宿怨未解,爭鋒數位音樂勢又危

【第八回】
音樂商店持續發燒,蘋果登位龍頭老大

【第九回】
蘋果音樂播放器市場領先,微軟奮力突圍難過招

【第十回】
蘋果持續興旺現傲慢,江湖各路好漢齊攻之

【第十一回】
手機燃起新霸局,蘋果微軟競奪天下

【第十二回】
蘋果磨劍兩年出鞘,商家輕敵哀號遍野

【第十三回】
微軟碎夢保疆土,蘋果谷歌聯軍直搗黃龍

【第十四回】
三國爭搶軟體地盤,蘋果谷歌勝出微軟方寸亂矣

【第十五回】
戰局進入正面對決,三強祭出興訟下策

【第十六回】
智慧手機是王道,萬里江山誰能統御

【第十七回】
平板挑起另一波戰役,蘋果微軟交兵方興未艾

尾聲 不如相忘於江湖



推薦序

出世 or 入世,網路決戰關鍵!(Mr.6劉威麟)

  我想,每個人對於《頂尖對決》及背後那三家公司:蘋果、谷歌、微軟的三方競逐,肯定有不同的詮釋和想法,但這本書對我來說,不是給經營者讀的,而是給創業者讀的。

  時間拉回到一九九○年代,那時候,我剛上大學,記得有個助教就開了蘋果的玩笑:

  「為何我們家裡都是PC了,實驗室還都是滿眼皆蘋果?」

  「因為他們比較會賣企業吧!」有同學說。

  「因為我們學校沒錢,不想換電腦吧!」另一同學說。

  我記得,實驗室裡的Mac,沒人想用,就有這麼一台唯一的PC,安裝微軟視窗系統3.1版,那台PC永遠大排長龍,同學都好愛它。

  這就是一九九○年代的蘋果、微軟,而那時候,谷歌還沒出現。然後,時間快轉到一九九○年代末,那時候,我們第一次體驗「Google」這個網站,都是來自於朋友的推薦。

  當時,大家都是這樣介紹Google給朋友的:「看!這個網站搜尋超快,你試試看!」不過,大家也會疑惑:「Google搜得快,但和AltaVista(當時較紅的搜尋網站)相比,應該不太準吧?搜出的內容也比較少吧?」

  那一年,我剛好就在AltaVista工作,做工程師,他們總部就在史丹佛大學的後山,美麗的辦公室,眾多的員工,那時候,大家儘管已經對Google的崛起稍有不安,但沒人認為,一個新巨人會誕生。

  後來,到了二○○○年代的初期,我們親眼看到矽谷的高速公路旁,尤其是101高速公路沿線,出現了很多很多的廣告看板。

  看板的主人,正是蘋果。......

  以上這麼多年的親身體驗、親身觀察,我們發現一件事:

  蘋果、谷歌、微軟,其成功,皆乃一個關鍵原因:他們做了某個不一樣的事情。

  而他們的失敗,也皆乃自於一個關鍵原因,就是他們死板的、固執的、堅決的繼續做著前面的那件事,想辦法做得更好。

  這是史上從來不見的東西,那些教大家怎麼起生意、做經營的,恐怕都要眼鏡碎片落滿地,這些東西,學校來不及教,因為每一次,都不是用「教」可以教出來的。

  有次,我靈光一閃,告訴這位投資界的朋友,「你太『入世』了。」我說:「網路,是屬於『出世』的人。」

  你看看,成功的創業者,成功的產品,成功的企業,都是「出世」的。至少在他們推出熱賣商品的當下,都是「出世」的一種展現。

(本文作者為知名網路趨勢觀察家、104人力銀行獨立董事)




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