前言

感謝

引言

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第一部分：說故事：讓各方人馬一起追隨你的夢想

第一章 做一場可能實現的夢

第二章 界定和測試故事

第三章 向投資者說故事

第四章 對你的團隊說故事

第五章 修改故事

第六章 讓故事成真



第二部分：找人才：建立公司的人力資本打造完美團隊

第七章 延攬一支很棒的團隊

第八章 CEO是公司職能監督人

第九章 形塑公司文化

第十章 聘雇方面的挑戰

第十一章 我們在每一方面，每一天都進步一點

第十二章 薪酬

第十三章 晉升

第十四章 獎賞：「小事情才至關重要」

第十五章 管理遠距辦公室和員工

第十六章 解聘：情況不妙的時候



第三部分：做對事：從實際執行經驗學會成長

第十七章 創造公司的操作系統

第十八章 打造你的操作計劃並設定目標

第十九章 確保在銀行裡有足夠的資金

第二十章 融資的好壞與險惡之處

第二十一章 何時與如何籌措資金

第二十二章 趨勢預測與編列預算

第二十三章 收集資料

第二十四章 逆境的經營策略

第二十五章 會議常規

第二十六章 主動串連

第二十七章 你學到教訓了嗎？

第二十八章 邁向全球

第二十九章 合併與收購的角色

第三十章 競爭

第三十一章 失敗



第四部分：選對人：建立與領導董事會

第三十二章 良好董事會的價值

第三十三章 建立你的董事會

第三十四章 董事會會議資料

第三十五章 運作有效的董事會會議

第三十六章 董事會會議外的會面時間

第三十七章 決策與董事會

第三十八章 與董事會協力處理你的薪酬與考察

第三十九章 任職於其他董事會



第五部分：刮鬍子：做好自我管理，才能刮別人鬍子

第四十章 創造專屬的操作系統

第四十一章 與執行助理共事

第四十二章 與指導教練合作

第四十三章 同儕團體的重要性

第四十四章 保持新鮮感

第四十五章 你的家庭

第四十六章 出差

第四十七章 盤點

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退場說明

結論

我遺漏了什麼嗎？

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