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經營我的白日夢:孫正義教我的最強本領──沒人相信的目標,如何變為成功事業

經營我的白日夢:孫正義教我的最強本領──沒人相信的目標,如何變為成功事業

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將於1個工作天內出貨
9789865612115
嶋聰
林佑純
大是文化
2015年11月03日
100.00  元
HK$ 85
省下 $15
 
二樓書卷使用細則
詳情可參考『二樓書卷』使用細則





ISBN:9789865612115
  • 叢書系列:Biz
  • 規格:平裝 / 240頁 / 25k正
    Biz


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略












    時代雜誌封他為網路皇帝,阿里巴巴創辦人馬雲視他為知音貴人,

    微軟創辦人比爾•蓋茲更說:他跟我一樣……。

    一個從小備受歧視的韓國移民,如何變成日本首富??? ?

    他的方法很簡單,而且重複套用——做夢的勇氣、加上築夢的技術。??  

    他是日本軟體銀行創辦人孫正義。





    推薦序一? 宣洩想像力的最佳方法,就是實現它!

    推薦序二? 你有放眼世界的白日夢嗎?

    前 ? 言??? 白日夢有大用──喚醒你潛藏的才能



    序章 大聲說出目標,讓大家覺得我在做夢

       沒幾個人相信,才算是「目標」

       「學會」做白日夢,就不受景氣擺布

       用數據、調查做夢,而非主張

       他們這樣自然發想,所以成為大人物

       越壞的環境,越要有超現實的計畫



    第1章 孫正義教我,這樣實現白日夢

       超乎自己目前的能力

       攻下那個最關鍵的人

       夠憤怒、夠樂觀

       如何誘導周遭的人支持你?

       為你的超現實目標加外掛!

       很確定能賺飽,才開口借錢

       製造小贏,染上贏的癮

       站在高位做夢,在前線做事

       不拘小節,但不遺漏細節

       你得成為「最快進入狀況」的那一個

       搶先行動!找幫手



    第2章 做夢可以一個人,築夢得多找幾個人

       築街道,別蓋長城

       跟隨孫正義的夢,完成我的白日夢

       大家的麻煩,他視為天賜良機

       別說不可能,蒙古的電外銷日本

       資金資源哪裡找?三種方法

       讓頂尖人物覺得他的夢跟你一樣

       你的前一份工作,要能幫到現在的你

       很實際的說大話,總統也想見你

       把對方的夢變得跟你一樣

       從自己的白日夢到國家計畫

       促使大家相互依存



    第3章 孫正義式的「不擇手段」,讓人動容

       先打動第一個人

       現實與妄想的差別──數據

       實踐是檢驗夢話的唯一標準

       夢一半中斷,啟動備案繼續夢?? ?

       先完成次要目標,北海道脫核

       主要目標亞洲電網,悄悄成形

       找一個白日夢偶像

       孫正義也難免屢次被官僚打敗

       孫正義為什麼讓人感動?

       不擇任何正當手段?? ?

       白日夢的偉大,在於牽動人心

       不放過任何場合,布一個成功的局

       看不見未來,那就自己創造一個



    第4章 經營你的白日夢的必備能力?? ?

       做「白日夢」,是視野的培養

       有高度的明確目標,行動逆推思考

       順應時代,選擇能展現自己的戰場

       琢磨出你的領導者氣度

       心中長存「三個字」成功祕訣

       你的想法,決定餅能畫多大

       練習做夢,或成為夢想家的參謀

       白日夢變成雄偉版圖的關鍵






    推薦序一



      宣洩想像力的最佳方法,就是實現它!




      2014年6月在鴻海動員大會上,總裁郭台銘對著數千名員工,盛讚孫正義的遠見和膽識,而動員大會的前兩天,正是軟銀機器人Pepper在日本的國際發表會。對於霸氣的郭總裁,竟如此柔軟表現出他對孫社長的推崇,令我萬分訝異。



      巧合的是,當天是我第一次向郭總裁提報我的品牌大夢──新事業計畫,提案結束的瞬間,他竟主動帶領全體同仁鼓掌,並稱讚從我身上看到熱情和夢想,真的讓我受寵若驚,於是,我與鴻海的新事業當場拍板定案。那時我內心不但澎湃,也暗自竊喜這應該是孫正義的魔力。



      年少時我善做白日夢,但苦於自己無邊的想像力和無法停止的思考。成年後才明白,最佳宣洩想像力的方法就是實現它!這也是我常分享的:「感性需要理性的實踐」,後來,我創業多年才終能體會:「這世界不是比誰先想到,是比誰先做到。」



      理解孫正義所謂白日夢經營術後,更驗證了為實現夢想,需從計畫到專注實現的行動力,但知易行難,不得不由衷佩服這種能聚集想像力和實踐力,具備感性和理性雙重特質的經營巨擘,並以他為標竿。



      自己從一個服務台灣本土企業的小小設計者,到帶領團隊成為亞洲得最多國際設計獎的公司,從這本書我得到很大的共鳴。同為夢想而奮鬥,孫正義這位成功的先行者,對於執行的細膩和如何能獲得別人支持的感動力,帶給我莫大的啟發,尤其常覺得,自己還擺盪在設計師的浪漫性格和經營所需的嚴謹之間,迫切需要這種平衡的力量。



      我經常提醒自己:「實踐是檢驗夢話的唯一標竿」,也共勉台灣企業,我們需要更多能把餅做大的夢想家領導人。也謝謝孫正義,指引我們大家一條夢想大道。



      (本文作者為台灣工業設計師, 2010年創辦奇想創造事業股份有限公司〔GIXIA GROUP〕,現為奇想創造執行長。目前累計獲得92座國際大獎,包含德國Red Dot紅點設計大獎、iF國際論壇設計、美國IDEA工業設計傑出大獎、日本G-mark。致力於推動台灣設計朝向國際發展。)




    奇想創造董事長 謝榮雅




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