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打破成規，才是王道：樂天改寫無國界商務規則
庫存=1
將於1個工作天內出貨
9789862724491
三木谷浩史
沈耿立
商周出版
2013年9月10日
110.00 元
HK$ 93.5
省下 $16.5
詳
細
資
料
編�譯者：沈耿立
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：21*14.8
頁數：288
出版地：台灣
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
《打破成規，才是王道：樂天改寫無國界商務規則》Marketplace 3.0: Rewriting the Rules of Borderless Business
CNN、金融時報、財星雜誌 強棒推薦
入選摩根士丹利「引領零售革命的16家公司」榜單
日本No.1網購龍頭、全球前三大電商企業 樂天
台灣網路教父 詹宏志 觀察5年
直言：「PCHOME商店街」就是學習樂天模式
──《財訊》《經理人月刊》報導
16年，樂天從6人團隊，變身萬人全球企業，
破釜沉舟推行全公司英語化，還吸引哈佛商學院做個案研究，
創新第三代電子商務模式，布局25國，年營收逾4000億日圓，
三木谷說，只要敢想敢改變，成功就在你手中！
三木谷浩史：「網路世代，一切都可以改寫！」
三木谷浩史是日本排名第四富有的企業家，他的創業代表作「樂天市場」現已成為日本最大網路商城，他以改寫市場遊戲規則經營樂天的事業，過去10年來樂天的卓越成績，成為大家津津樂道的日本企業成功故事。在本書中，他從改寫企業文化、併購、企業全球化、社群參與、電子商務的規則等九項策略，闡述了他的經營理念。
看點1：自信、果決、有計畫，勇於顛覆舊規則的成功者
本書字裡行間充滿三木谷浩史對樂天的耕耘痕跡與願景期待，在每個邁向前進的決策中，處處表現「要麼做，要麼不做」的態度，他搭著客戶商家的肩、牽著員工夥伴的手，一同擘畫與落實樂天的美麗未來。讀這樣一位企業創辦人的創業心法，有許多收穫，一位傑出的企業家典範人物，總是能帶給社會大眾正向的工作觀、實用的職場法則，幫助自己奠立繼續成長的基礎。
看點2：掌握趨勢，走出島國思維，經營決勝於無疆界的雲端市場
三木谷發現，樂天的未來和日本公司的未來都身處危機之中，他認為全球化的過程就是依存英語在進行，全世界都是這樣做生意。所以毫不猶豫推行全企業英語化計畫，這遠遠不只是溝通上的策略，是以這項改變來中斷即將滅亡的舊商業模式，取而代之的是更快、更加全球化、無疆界的運作方式。
要打進新的市場、發行新產品、促成交易、產生盈利，肯定相當不容易，不過招募員工、聘任、管理也同樣是巨大的挑戰。全球化的商業不只是要賺錢，也是要重塑公司和市場間的互動關係。隨著創意逐漸成型，必須要創造出一個框架，足以幫助一群來自多元文化的人共同合作，如同一體，這樣才能成功。
看點3：獨特「樂天模式」，一流電子商務生態系
如果說Web 2.0指的是網頁從原本靜態的模式變成可以互動的模式，那麼，Web 3.0就是下一個劇變，由個人化、智慧搜尋，以及使用者行為主導未來的趨勢。這個變革對於我們在網路上的所見、所買、所做的事情都有深刻影響。三木谷浩史拒絕接受零和遊戲的現狀，也拒絕其他網路市場「販賣機式」的電子商務模式，這些平台只是把網路當作加快交易速度和增加營收的工具，三木谷認為有另一種方式可以讓賣家、買家或是社群都獲益，就是在過程中賦予各方參與者自己的權力。
三木谷把零售當作是某種「生態系」，生態系裡有來自世界各地的中小型賣家，參與網路市場來擴大自己的客群和服務限度。而且，三木谷更說明了為什麼競爭和從上至下的客製化，竟能夠強化合作關係，並且說明長期穩定成長比起短期利潤，更是目前利用網路的最佳方式，這些方式將會定義未來的Web 3.0世代。
樂天市場已經是這個新模型的先驅，本書提供許多樂天在日本和全世界獲致成功的鮮明案例，三木谷揭曉樂天如何迎接全球市場（像是要求所有員工講英語，就連東京的員工也不例外）、樂天如何整合併購案（而非只是重整或快速轉賣出去）、樂天如何和其他的競爭對手在速度、品質上一較高下，還要避免犧牲公共利益。本書對全球商界而言，提供了有趣的新觀點，而這些觀點就來自一家挑戰主流認知的公司。
目
錄
打破成規，才是王道：樂天改寫無國界商務規則－目錄導覽說明
推薦序 由大歷史看「改寫無國界商務規則」的革命意義 邵作俊
推薦序 三木谷社長也改寫了人資管理規則 劉文章
推薦序 第三代電子商務，呼之欲出 盧希鵬
前言 為什麼要打破成規，改寫規則？
第一章 改寫語言使用規則：樂天「英語化」旅程
第二章 改寫權力規則：賦權的智慧
第三章 改寫擴張規則：企業如何走向全球化
第四章 改寫併購規則：發揮併購的綜效
第五章 改寫企業文化規則：樂天的五項成功法則
第六章 改寫網際網路規則：Internet是賦權、速度與歡樂的工具
第七章 改寫電子商務規則：塑造探索式購物
第八章 改寫營運規則：速度、速度、速度
第九章 改寫贈予規則：社群參與的新浪潮
後記 接下來將發生的事：以品牌為國家
書
評
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