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OODA循環思考【入門】:讓你瞬間做出判斷、即刻行動的技術

OODA循環思考【入門】:讓你瞬間做出判斷、即刻行動的技術

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9789578567696
入江仁之
黃姿頤
如果出版社
2020年9月28日
100.00  元
HK$ 85
省下 $15
 
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ISBN:9789578567696
  • 叢書系列:Start +
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Start +


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    快,就是王道!

    當PDCA跟不上變化腳步,你需要以速度取勝的OODA



      ※卷頭附贈OODA循環思考快速瀏覽重點拉頁,讓你一目了然。



      今天,速度就是一切,沒有比別人快,一切都無用

      瞬息萬變的時代,無論是市場趨勢、大眾消費,甚至個人喜好,轉變的速度都奇快無比。任何決定,已經不容許慢條斯理地仔細分析,唯有瞬間做出判斷,立刻行動,才是未來社會的生存之道。



      運用OODA,讓你以速度強力輾壓競爭對手

      矽谷商業菁英奉行已久,源自美國飛行員空戰的OODA循環思考,憑藉速度取得了一次次的勝利,目前已被豐田汽車(TOYOTA)、日立製作所、奇異(GE)、NTT集團等各大企業相繼導入使用。



      處在混亂、多變、高壓的競爭環境中,

      面對無法預測的未來,OODA依然可以讓你快速做出判斷!


      OODA是由觀察(Observe)、理解(Orient)、決定(Decide)、行動(Act)、調整(Loop)五大流程組成。OODA能以速度取勝,關鍵在於運用「捷徑」,可視不同情況,省略某個環節,靈活交錯運用,不被固定流程所束縛,以領先競爭對手的速度取勝。



      PDCA做不到的,讓OODA來

      本書將原本應用於組織作戰的OODA循環思考,做最清楚全面的說明,讓你輕鬆學會,運用OODA的靈活特性,擺脫PDCA按部就班的窠臼,在最短的時間內做出判斷、立刻執行,掌握先機。



      臺灣全面講解OODA的第一本書!

      全面解說,立刻理解,馬上活用!

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    前言:OODA循環思考,讓人快速適應環境

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    序章? OODA循環思考快速的六大原因

    現在是「不快速就容易產生令人扼腕的結果」的時代

    在現代,只有速度才能產生最大的成果

    避開致命性失敗,且能最快速地執行

    快速的原因一? OODA循環是「框架思考」

    快速的原因二? OODA循環是「直觀」的行動

    快速的原因三? OODA循環重視「察覺」

    快速的原因四? OODA循環會「賦予意義」

    快速的原因五? OODA循環「從成效出發」

    快速的原因六? OODA循環具有「自主性」

    【THEORY】OODA循環思考法改寫全球軍事理論

    【COLUMN】約翰•博伊德為之傾倒的《五輪書》兵法思想

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    1? 最快思考法的概要

    OODA循環是「最常見的」思考流程

    觀察(Observe)

    理解(Orient)

    決定(Decide)

    行動(Act)

    調整(Loop)

    有「意識」才能更加活用

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    2? OODA循環的捷徑運用

    捷徑是OODA循環思考的實踐型態

    最快的模式,不「觀察」就「行動」【理解→行動】

    「觀察」兩次,更新世界觀【觀察→理解→觀察】

    驗證假設,加深「理解」【理解→決定→行動】

    完整的OODA循環,因應意外狀況【觀察→理解→決定→行動→調整】

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    3? 以框架思考構成的世界觀

    「觀察」能加速行動

    世界觀決定了一切

    VSAM建構的世界觀

    五到十年後「理想」的長遠願景(V)

    對願景感到迷茫的人可以使用的訣竅

    建立策略(S)和行動方針(A),走向願景(V)

    了解自己的心智模型

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    4? 增進加速思考的要件

    鍛鍊世界觀的四大訣竅

    以跨領域經驗,強化OODA循環

    學習宮本武藏,將各項工具變成武器

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    5? 「深入對方OODA循環」的活用方式

    OODA循環思考終極大法,驅動對方的內心

    面試時意外的絕佳效果

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    主要參考文獻

    後記





    前言



    OODA循環思考,讓人快速適應環境




      OOD循環思考擁有絕佳的速度和靈活度



      OODA循環思考是由美國空軍上校約翰•博伊德(John Boyd)所倡導,基本理論以領先敵方且贏得全面性勝利為目標。最初,這套理論基於戰鬥機飛行員的經驗,目的是在交戰瞬間獲得勝利。而後,博伊德融會貫通各項科學理論,並嘗試運用於各領域,最終,OODA循環思考受到歐美各界的認可,成為一套「面對任何情況,經由明確的判斷與執行,可確實達到目標的普遍性理論」,廣泛運用於戰略、政治,甚至商業與運動領域。



      現在,除了美國等全球軍事組織,還有以矽谷為主流的商業菁英,都喜愛且使用這套思考法。OODA循環思考對東方人而言較為陌生,本書正是帶領讀者了解及學會活用這套思考法的入門書。



      不過,令人惋惜的是,博伊德並未彙整OODA循環思考相關理論,只留下演講簡報與短篇論文等,就離開人世。因此,為了將OODA循環轉換為可學習及實踐的普遍性思考法,必須對他提出的各項理論進行補充,整理成一套系統。因此,先向各位聲明一點,本書內容主要基於博伊德所留下的理論,同時加入了作者實務驗證的獨特語彙與框架思考。



      思考法各有特性



      話說回來,提到思考法,大家會想到什麼?



      最近,日本出現各式各樣的思考法,大家應該常常聽到,邏輯思考、假設性思考、設計思考等詞彙。讓我們舉幾個代表性的例子。



      如右頁圖表所示,思考法各有其特點,也各有優缺點。例如:「邏輯思考」運用廣泛,面對複雜的問題時,可藉由整理和分析而條理分明,精確導出結論,因此,優點是只要流程正確,基本上任何人都可以得出相同的答案。相反的,缺點是需要花費相當多的時間才能獲得答案。



      另外,「設計思考」主要用於產品與服務的開發、流程的改善。製作原型,召集不同領域的人一起討論出結果,因此會隨著對使用者了解的程度而得出不同的結論,自然也需要一定的時間。



      「OODA循環思考」嘗試檢討及了解各種思考法,它與其他思考法不同,沒有顯著的缺點。不論主題、無關時間,誰都可以使用這種思考法。全球軍事組織都把這種思考法用於戰術和戰略層面,從這一點來看,不難理解它的通用性。OODA循環是一種可以運用在任何情況,少數著重在速度的思考法。



      OODA循環是必備的思考法



      我在為歐美日企業提供顧問服務之後,更加相信一直以來所堅持的速度,並且確信國人最根本的問題,在於個人的判斷與行動的速度。



      說得更直白一點,大多數人慣用的思考法陋習,並不適合現今瞬息萬變的生活,甚至有極大的毀滅性。例如以下幾點:



      •與他人一致最重要。(過分強調一致的壓力)

      •熱愛分析和計畫,思考過於小心謹慎。(完美主義)

      •只在意他人的眼光,沒有自信。(強調正確的特性)

      •等待別人開始行動,自己才慌忙跟隨。(不想領先,也不想落後)

      •自己不觀察和思考來掌握情勢,一味接受固定模式。(停止思考)

      •不決定,不行動,不改變等。(知識怠惰)



      我自己長年研究OODA循環思考法,並協助組織導入這套思考法,經常見到不少缺乏活力、停滯不前且故步自封的組織。如果從經營團隊到第一線人員,每個人都不改變自己的思考法,很明顯的,企業不但行事不快速,也不會強化,更無法成長。



      在極度要求速度與靈活度的時代,我們也必須擁有相對的思考法,但現在很多人正缺乏這一項。所以我決定出版這本書,即使只有一位也好,希望能有更多人靈活運用OODA循環思考法。



      不過,有趣的是,約翰•博伊德在創立OODA 循環理論時,曾汲取了各種科學理論,其中OODA循環思考的架構,來自他最喜歡閱讀的一本書—日本劍豪宮本武藏的名著《五輪書》。



      這套思考法的根本著重於領先對手以明確獲勝,而日本人竟然早已經擁有這套思想。這項事實應該要讓身為日本人感到驕傲,更令人開心的是,這個能夠讓人快速判斷和行動的思考法,原來近在咫尺,實在太有利於日本人了。因此,本書會引用《五輪書》的現代版解說(本書內容引用自魚住孝至編輯,角川學藝出版的《宮本武藏「五輪書」給初學者的日本思想》),一併介紹宮本武藏的軼事與思想,同時解說OODA循環思考法。



      本書架構



      本書為了讓讀者理解並運用OODA循環思考,以下述三點為核心來說明及介紹。



      1. OODA循環的結構

      2. 捷徑

      3. 世界觀的框架思考VSAM



      在序章中,我會提出六個理由說明,為何應該使用及如何使用OODA循環思考法,讓你在任何狀況都可以快速判斷和行動,收到實際的成效。



      第1章說明OODA循環思考的概要,以及每個階段該做的事情和結構。



      第2章說明為了在各種情況利用OODA循環思考,進而快速判斷和行動,一定要學會的捷徑。OODA循環思考並非依照OODA順序,只朝一個方向循環、缺乏靈活度的思考法。圖示的箭頭,顯示了各種捷徑的功能,能讓人加速思考。在這個章節也會介紹,在什麼時候應該使用哪一條捷徑。



      第3章集中說明OODA循環思考最重要的「理解(Orient)」。OODA循環重視「理解(當下情況與將來走向)」情勢,因此首先應該掌握自己身處的世界觀。OODA循環思考中的「世界觀」,並非指藝術與思考領域常用的世界觀,而是必要的工具,在任何狀況下能加速賦予OODA循環功能的基礎。我將以VSAM的框架思考,針對常見的處境或想解決的問題,說明要建構哪一種世界觀。



      第4章介紹需要哪些鍛鍊的方法,才能加快前面提到的OODA循環思考。不只著重思考方式,也盡可能具體說明從今天開始該做的事。



      第5章說明預設對方的OODA循環,以便獲得自己希望的結果。眾所皆知,OODA循環源自於戰鬥理論,原是以對方的行動為前提的思考法。對初學者來說,解讀並利用對方的想法和行動,難度可能太高,但若可以學會,將產生極大的功效,行有餘力的人一定要嘗試挑戰。

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