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零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

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9789863986102
里德•海斯汀,艾琳•梅爾
韓絜光
天下雜誌
2020年10月28日
150.00  元
HK$ 120  






ISBN:9789863986102
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 336頁 / 14.5 x 23 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    天下財經


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

















    混屯失序成新常態,什麼是勝出的新路徑?

    搶先掌握未來十年的競爭法則

    訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億

    執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學

      

      微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人霍洛維茲(Ben Horowitz)、暢銷作家柯林斯(Jim Collins)重磅強推

      矽谷最重要文件背後,深度解析未來商業的路線圖

      入圍2020金融時報麥肯錫最佳商業書決選



      2000年,Netflix登門百視達尋求以五千萬美金被併購,百視達拒絕了。

      二十年後,Netflix市值突破兩千億美金,成為經營的新典範!

      在科技顛覆浪潮中,Netflix彎道超車擠下迪士尼成為新霸主,平均員工產值是迪士尼的九倍;

      娛樂產業比拼創意無上限,Netflix一家公司凌駕整個好萊塢,全球圈粉,打入超過190國,訂戶飆上兩億;

      成為新世代菁英的熱點,文化魅力超過Google、Apple,登上人才最嚮往的企業。



      Netflix究竟是如何快速竄起、連續勝出?

      祕密就藏在Netflix違反直覺的獨特運作方式──在混亂邊緣運作。



      典範已經移轉,跟上制勝未來的運作法則



      Netflix創辦人暨執行長海斯汀(Reed Hastings)第一次公開他的經營心法,更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾(Erin Meyer)進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工,兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化,提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則:



      高人才密度才有最優戰力:混亂中要是業界最強者才能因應、創新。公司不是家庭,而更像職業球隊,高手同隊才能彼此刺激進步。對冗員零容忍,討厭鬼、懶鬼、濫好人都無法生存,淘汰平庸,少數優異者的績效與熱情都會更高。



      絕對誠實養出信任與進步:犯錯不可怕,不知錯才是高風險。回饋列為會議表定流程,用善意誠實回饋、幫彼此從優秀變傑出,才夠格成為團隊一份子,大聲認錯、小聲慶祝。訊息公開曬在大家眼前,全員讀財報,大家都是共同承擔的一份子。



      高度授權,效率與彈性優先:要快速創新,當責很重要。員工應該是能負責的大人,沒有服裝規定也不會有人裸體上班。充分資訊、安心授權,幫助每個人勇敢下賭注,建立「以公司最大利益為考量」的共識,分散決策,更能養成創業家精神。



      Netflix就是未來趨勢!

      每個時代,都有領先掌握想望、定義未來的企業。

      掌握新的運作法則,搶先成為新競爭中的贏家!



    國外推薦




      「我有幸認識海斯汀,能近距離直接學習Netflix的文化。如果你想打造及維繫企業文化,本書的洞見是無價之寶。」──微軟執行長 納德拉(Satya Nadella)



      「資訊時代,產品週期不斷縮短,這個時代最重要的商業問題:我們如何持續創新?海斯汀和梅爾在這本突破性的著作中給出答案,為建立、維繫和強化高度創新的全球文化,奠立了確實有效的系統化方法。令人俯首的傑作!」──安霍創投共同創辦人 霍洛維茲(Ben Horowitz)

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      「打造一家永不過時的偉大公司需要哪些條件,海斯汀早早就學到了。他和梅爾在《零規則》這本書中傳授的文化,推動Netflix成為全球最獨特也最具影響力的公司。書中充滿生動案例,闡述海斯汀如何為自由與責任文化的框架注入辛辣帶勁的配方。文筆生動緊湊,及時卻不過時,兼具啟發和實用性,聰明與智慧並蓄──開卷一讀,向大廚本人學習Netflix的絕學祕方!」──《從A到A+》作者 柯林斯(Jim Collins)



      「改寫電視的定義就不用說了,海斯汀真正的成就,是改寫了企業文化的定義。在《零規則》中,海斯汀把他帶領Netflix成為二十一世紀創新能力最強公司的步驟和心法全數昭告天下。條理清晰、引人注目、獨具魅力,值得(尤其又是關於Netflix的書)熬夜追完。多希望我起步創業時就讀過這本書,現在我會送給共事過的每位執行長。絕對是商業領袖必讀之書。」──Netflix共同創辦人 藍道夫(Marc Randolph)



      「獨特的自由與責任文化及靈活的適應力,正加速推動Netflix在全球崛起。海斯汀和梅爾在《零規則》中,揭露Netflix邁向成功的動人故事,同時提供具體可行的步驟方法,讓企業領袖知道如何吸引頂尖人才、釋放人才的創意能量,驅動企業走向卓越。」──前美國國安顧問及聯合國常駐代表 萊斯(Susan E. Rice)

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    前言 沒有規則,就是唯一規則



    第一部 開始邁向自由與責任的文化

    1.?? ?累積人才密度──有頂尖的同事,才有一流的工作環境

    2.?? ?鼓勵誠實敢言──以正面動機,說出你的真心話

    3.?? ?開始減少控制──a刪除休假規定+ b廢除差旅及費用規定



    第二部 加速推展自由與責任的文化

    4.?? ?強化人才密度──拿出業界最高薪資

    5.?? ?增進誠實敢言──把一切攤在陽光下

    6.?? ?放寬更多控制──決策不必上級核准



    第三部 持續深化自由與責任文化的具體方法

    7.?? ?人才密度最大化──留任測試

    8.?? ?誠實敢言最大化──建立回饋循環

    9.?? ?去除大部分控制──充分資訊,安心授權



    第四部 Netflix文化邁向全球

    10. 走向全世界



    結語? 改玩爵士樂吧

    謝辭

    參考資料



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    其 他 著 作
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