保羅與巴拿巴的例子，呼應我們的經驗，

　　團隊服事真是不容易，當年如此，

　　我們處在後現代、全球 化、多元、社群媒體包圍的環境更是如此。



　　本書對教會與非營利機構的管理問題，鑽研到表面之下，從比較有系統的觀念來挖掘可能的解決之道，根據麥肯錫（R. Alec Mackenzie）的研究並經過本書作者群大幅修改後，加入了符合聖經的世界觀以及 21世紀的背景，架構出「基督徒管理系統」圖表──此圖表是永續循環組織機構的重現，一旦此循環成為組織的生命，就會周而復始不斷重覆，針對現況的評估會重新整合神學思考，使規劃、組織、人事、指導、評估的各功能有新樣貌。



　　《事奉有夠神 : 團隊服事的23堂課》作者群衷心希望把理論與現代的實踐調和，使本書成為在未來幾十年都具備價值的資源！



聯合推薦



　　陳寬義

　　台灣神學研究學院推廣教育中心主任、台灣神學院教牧博士班主任 ?



　　莊信德

　　台灣神學院特約助理教授、台中磐頂長老教會主任牧師 ?



　　（按姓氏筆畫順序）



感謝推薦



　　這本書確實可以幫助到幾乎是所有領域、所有職分的基督徒，讓大家成為「忠心有見識的管家」。筆者祈禱上帝賜福使用這本書的弟兄姊妹，因著研習現代管理學，獲得事工上的範式移轉，經歷恩典成為忠心有見識的管家，藉著服事使人得福，造就自己，同時榮耀上帝。

　　──林志榮（本書催生者、台北基督徒康華禮拜堂長老及Accenture 公司前合夥人暨臺灣區副總裁）



　　對於教會管理，我們都有富翁的理想與熱情，如果再加上「國王馬車夫」的知識與經驗，教會的樣貌與內涵就會大大地不同，這正是《事奉有夠神》所要提供的寶貝，也是我們迫切需要本書的理由。

　　──胡維華（中華福音神學院舊約副教授、台北信友堂東區福音中心牧師）



　　（按姓氏筆畫順序）