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你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。

你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。

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9789865548377
戶塚隆將
李友君
大是文化
2021年4月26日
113.00  元
HK$ 96.05
省下 $16.95
 
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ISBN:9789865548377
  • 叢書系列:Biz
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.14 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Biz


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長

















      ◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。

      ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。

      ◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。

      

      想在這些頂尖企業上班,一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流?

      其實菁英的工作方式跟你想的,完全不一樣。??

      

      本書作者戶塚隆將,慶應大學畢業後,英語彆腳,還是考進高盛銀行,

      之後才赴美留學,畢業後進入麥肯錫顧問。他說,

      企業菁英與一般上班族最大的差別,不是外語也不是學歷,而是

    ? ?

      工作習慣和態度,這是菁英工作者都重視的基本功:

      ──只有1%的不同,但99%的人沒察覺。

      他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的,就是「不用做到死也能被看見」的工作學。

    ?

      ◎高盛、麥肯錫的菁英,這樣開會

      他們參加任何會議,都會爭取各種機會,讓自己被高層看見,

      所以,一開口就要先說結論,再講依據(因為主管很忙沒空聽你解釋),

      用「我相信……」取代「我覺得……」(這會顯得你很有自信)。

      但,萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事,這些菁英們會如何搶回發言權?

      作者告訴你如何一招化解。

    ?

      ◎關於競爭與合作,他們這樣定義

      高盛重視團隊合作,但不代表彼此要和睦相處(矛盾嗎?一點也不),

      而且菁英們沒有想像中勤奮,對沒有成型或沒把握的事,絕不貿然努力,

      因為他們很清楚,老闆要的是結果,不是無效的工時。

      更重要的是,他們週五晚上絕不加班。為什麼?

      ?

      ◎菁英的說話方式,跟你哪裡不一樣

      你怎麼自我介紹?多數人只顧「說自己」,

      菁英們卻會連說3次對方的姓名,理由是?

      有一件小事你絕對沒注意到:你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語?

      這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。

    ?

      此外,菁英們在轉職時,會如何寫履歷?作者將提供

      他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。?

    ?

      你和麥肯錫菁英的差別,其實只有少少的1%,只是99%的人並不知道,

      任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。

    ?

    各界推薦

    ?

      資策會產業情報研究所(MIC)資深顧問、臺大管理學院兼任教授�詹文男

      智策慧品牌顧問公司董事總經理�吳秀倫

      知名企業輔導與職涯顧問�張力仁



     





    推薦序一 彌補邏輯思考與表達能力,便能在國際中更上層樓�詹文男

    推薦序二 國際頂尖人士,比一般人「多一點」的差距�吳秀倫

    推薦序三 這1%的不同,讓職涯無限寬廣�張力仁

    前言 1%的差別,99%的人沒有察覺



    第1章 高盛、麥肯錫的菁英這樣開會

    1參加任何會議,都要讓自己被看見

    2菁英開口永遠先說結論,再講依據

    3 與人意見相左時,先尊重再反駁

    4 我用一個問句搶回發言權

    5說「我相信」,而不是「我覺得」

    6麥肯錫,從來沒有「誰說了算」

    7賈伯斯也在用的結構式表達



    第2章 關於競爭與合作,我們這樣定義

    1高盛的競爭來自「戰友」文化

    2團隊合作不代表彼此要和睦相處

    3事前疏通這件事,何時該做何時不能做?

    4沒把握的事別先貿然努力

    5主管要的是你的成果,不是工時

    6星期五的晚上,菁英不工作

    7老派社交之必要

    8商場上可以問和不能問的問題



    第3章 菁英的說話方式,跟你哪裡不一樣

    1好的自我介紹,要連說3次對方姓名

    2每天早上,你用哪一句話當問候語?

    3音量就是膽量,不論哪個國家都一樣

    4穿著的關鍵,在於能否獲顧客共鳴

    5約客戶開會不如約「一起吃早餐」吧

    6一起打高爾夫球,客戶就會變朋友

    7母國大小事,最適合當跨國聊天話題



    第4章 我這樣「練英文」,任職外商無障礙

    1 說好商業英文的四大關鍵

    2以對方的步調傾聽,以自己的節奏說話

    3賣弄口才,適得其反

    4遇到開放式問題,用封閉式方法回答

    5「還好」,最吃虧的一種回答

    6一對一交談,你得贏在氣場

    7平日就要多練習用非母語交談

    8敬語的正確使用方式

    9想學好外語,你得翻破字典

    10別在「空檔時間」學英文



    第5章 打開菁英的履歷表

    1一定要以「主動語態」撰寫

    2我在麥肯錫學到的三大自薦法

    3誰說學歷不重要

    4但,學歷不等於學校名

    5嫉妒同事升遷,只會凸顯自己幼稚

    6動不動就怪學校教育的人,不會成長



    後記 你和麥肯錫菁英的差別,只有1%







    推薦序一




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