從內在牽動頂尖人士的力量
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本書就以基本功的實踐法為主題，目的在於為各位讀者挖掘如何才能實踐基本功。
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於是，我重新深入回顧高盛、麥肯錫的上司、前輩、同事、哈佛同學的工作身影，並設法闡明他們的基本功實踐法。
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過程中，我再次發現他們連在實踐基本功上也有某些共通點，而且全都是只要我們有心、再加上一點訣竅就能模仿的方法。那就是，為了落實基本功，要「積極推動自己的內在」。
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從小，恩師就有意或無意教導我們，要積極推動自己的內在，這可說是很普遍的重點，不僅限於商務人士，也可說是每個人成長過程中不可或缺的根本動能。
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也就是說，每個人要主動積極去啟動自己的內在力量，把這股力量做最有效的利用，以支持自己實踐基本功。
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實踐高盛、麥肯錫、哈佛間共通基本功的內在動能，主要可以整理為以下三大項。
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自己只要努力就做得到的「自信」
自己願意率先貢獻的「責任感」
達成自己所設的「高目標」的信念
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只要落實基本功，自己就能前進的「自信」；自己願意率先實踐基本功，為團隊作出貢獻的「責任感」，會展現在領導能力與團隊合作當中；實踐基本功，達成自己提出的高目標的強烈信念。
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其實，自信、責任感、高目標，這三大動能會相互影響。
愈有自信，責任感就愈強，目標就愈高。
責任感愈強，愈接近目標，結果就更有自信。
面對高目標，透過累積小成果，自信就會增加。
換言之，就是創造出這三大動能的良性循環。
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為了建立自信，必須先有小的實際成果，在這個起跑線上不可或缺的就是基本功的實踐；在心底萌芽的責任感，自然會讓自己回歸到基本功上；高遠的目標，自然會讓我們邁向下一步，重視基本功。
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本書將聚焦在促使我們實踐基本功的三項內在要素，即自信、責任感、目標設定。
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對基本功實踐法感興趣的商務人士、想要增強自信的人、尋求晉升到更需肩負責任職位的人、設定高目標想要人生更進階的人，若本書對這些人多少有點幫助的話，我將倍感榮幸。
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接下來，就讓我們一起開始探討，要如何實踐基本功、創造出邁向成長的良性循環吧！
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（節錄自本書前言）
