《商業構想變現》

　　44種有效的實驗，有系統的幫助你把小構想變成大生意

　　獨立工作者、創新團隊、新創企業主的最佳加速創業指南

　　壓低成本、減少風險、放大成功機會



　　★《獲利世代》作者最強力作

　　★ STEP BY STEP教你用實際行動剔除失敗因素，確實掌握每一個獲利的機會



　　創業失敗很痛苦，但是過程中的掙扎卻更加折磨人；創業者都有野心、有想法，只是常常不知道怎麼起頭，不確定應該怎麼做決策，又擔心風險太大，一旦失誤就無法挽回。

　　

　　創業猶如一場機會成本超級高的賭注，全球企業顧問布蘭德與世界第七名的Thinker50企業思想家奧斯瓦爾德提供一套有效的方法，幫創業者從0開始打下穩固的基礎，一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試，找到對的客層與市場，打造穩定獲利的商業模式。



　　◆商業構想變現的兩大關鍵

　　1. 企業設計? 將構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式：

　　發想：盡可能找出備選方案，不要執著在第一個構想。

　　商業原型：過濾方案，善用價值主張圖與商業模式圖釐清想法。

　　評估：確認設計可以解決顧客的問題，再進行測試。

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　　2. 測試? 找出最重要、迫切的假設進行實驗，從中學習關鍵洞見，並反覆求證：

　　需求性：消費者對這項構想有沒有興趣？

　　可行性：在技術上，這項構想能不能實現？

　　存續性：能不能用這個構想獲利、持續經營事業？



　　創業者都需要一套完整的流程、清楚的指引，快速辨識出真正能獲利的構想，並且將風險和不確定性降到最低。



　　如果你符合下列任何一項敘述，本書能幫你善用有限資源、為商業構想做好防彈測試。



　　?創新團隊? 在大型組織的局限之下挑戰現狀，建立創新的事業。

　　?新創企業主　想要測試商業模式的基本要素，避免浪費團隊、共同創辦人與投資者的時間、精力與資金。

　　?獨立工作者　有一份副業，或是還不成熟的商業構想。



好評推薦



　　台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人　林之晨

　　綠藤生機　共同創辦人暨執行長　鄭涵睿

　　鮮乳坊創辦人　龔建嘉



好評回饋



　　有人說，創業五年內存活的公司僅有1％，在創業的過程當中有太多的不確定性，風險的承載能力也是活下去的關鍵，在創新的思維底下如何成為永續的事業更是重要的經營目標。



　　這一本書透過系統性的工具流程，來將模糊的想法轉化為可驗證的行動方向，就像哈利波特的儲思盆，可以先把想法丟進去之後用更客觀的角度來剖析結構，對於整理你的構想相信會很有幫助！—— 鮮乳坊創辦人 龔建嘉



　　《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》

　　彼得．杜拉克：

　　「最危險的，不是提出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題；

　　? 最需要的，不是提出正確的答案，而是提出正確的問題。」



　　領導者 ╳ 經理人 ╳ 職場工作者 ╳ 所有學習者

　　最簡明易懂的問題解決指南！

　　思科、微軟、花旗、勤業眾信等企業都在用的實用智慧



　　本書作者是享譽全球的創新與問題解決專家，他曾針對17個國家、91家民營和公共部門企業裡的106名高階主管進行調查，發現有85%的主管認為組織診斷問題的能力很差，造成的嚴重後果包括：組織策略根本上錯戰場；團隊精力浪費在雞毛蒜皮的事項上，甚至企業正打造出沒人會想要的產品卻渾然不知。



　　困境的關鍵並非在於缺乏「解決問題」的能力，而是無法正確認識什麼才是「真正的問題」。



　　想要解決真正的問題，需要「重組問題框架」（reframing）！



　　「重組問題框架」不等於「分析問題」，而是一種更高階的能力。學會這套經過實證、威力強大的問題解決策略，不論是領導團隊、創辦公司、談定銷售、制定策略、處理難搞的客戶，或是應用在個人的生活面向，例如發展職涯、改善婚姻、讓不聽話的小孩乖一點，任何層面、任何問題都能派上用場。



　　閱讀本書你會學到：

　　1. 為工作或生活中各種艱難問題找出創意解方。

　　2. 讓自己或團隊不再浪費時間在錯誤的事情上，有效做出判斷。

　　3. 保障並拓寬職涯，提升自己的價值，活出人生的精彩！

　　4. 深化對問題架構的思考素養，是現代公民必須具備的重要能力。



好評推薦



　　本書榮獲亞當．格蘭特（Adam Grant）在LinkedIn列為領導能力著作「首選」



　　辨認並指出真正的核心問題，並不如想像中的容易。帶領團隊，一起解決問題，更是一門技藝。這本書是很好的思考入門。──蔡依橙（醫師、新思惟國際創辦人）



　　如何創造全世界最好的工作？如何在人群裡，擁有發光發熱的優越感？如何讓他人記得你，進而信服你？想活出誰「語」爭鋒的自己，你得先問對問題，才能解決問題！──謝文憲（知名企業講師、知識創業家）



　　「如果你希望擁有像超能力般，能找出更好的問題來解決，就該讀這本書。」──艾瑞克．施密特（Eric Schmidt），谷歌前執行長



　　「湯馬斯．維戴爾－維德斯柏思想清晰、筆調鋒利，將實用智慧的標準又拉高了一個等級。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《反叛，改變世界的力量》作者



　　「作者打開我們認知及文化上的眼界，輕鬆解決工作及生活上的問題，而且這一切看起來還似乎很有趣！」──艾美．艾蒙森（Amy C. Edmondson），哈佛商學院領導及管理學講座教授



　　「各項策略、管理與領導都該以問題解決能力做為基礎，但商界人士很少接受過這方面的正式訓練。」──馬丁．瑞夫斯（Martin Reeves），波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）資深合夥人



　　「三不五時，總有一本書會讓我一手拍在額頭上，感嘆：『為什麼我以前不這樣做？』而讀到這本書，讓我拍得格外大力。」──海蒂．格蘭特（Heidi Grant），《成功人士一定會做的9件事情》作者



　　「這本書讀起來太有意思，能讓人在最複雜的事物裡找到以簡御繁的魔力，是我們這幾年來讀過最有用的商業書。」──道格拉斯．史東（Douglas Stone）、席拉．西恩（Sheila Heen），《再也沒有難談的事》作者

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