Chapter 1 從《名偵探柯南》學習邏輯思考

1.邏輯思考是為了順利傳達自己的主張

2.「現在應該思考的事情」是什麼？

3.善用框架說服對方



Chapter 2 從《境界觸發者》學習行銷

1.什麼是行銷？

2.如何將商品價值傳達給顧客？

專欄：運用顧客旅程來尋找機會



Chapter 3 從《獵人》學習人才管理策略

1.什麼是人才管理策略？

2.什麼是人事系統配置？

3.什麼是人事系統的考評與報酬？

4.什麼是人事系統的能力開發？

專欄：運用「克里夫頓優勢測驗」了解你本身擅長的事



Chapter 4 從《逆轉監督GIANT KILLING》學習領導能力

1.什麼是領導能力？

2.「指導型領導」給予明確的指導

3.「支援型領導」放任對方成長



Chapter 5 從《宇宙兄弟》學習主管關係管理

1.社會交換理論與領導者──成員交換理論

2.利用主管的「職位權力」

3.「個人權力」可自行習得

4.「關係權力」使用公司內外的力量

5.主管關係管理的方法



Chapter 6 從《只有神知道的世界》學習會計學

1.什麼是會計學？

2.會計學可運用於企業分析



Chapter 7 從《Dr. STONE新石紀》學習財務管理

1.什麼是財務管理？

2.企業推動事業的目的是什麼？

3.投資判斷和風險



Chapter 8 從《排球少年！！》學習經營策略

1.什麼是經營策略？

2.公司的目的是什麼？

3.相較其他公司優勢的「競爭優勢」

4.結構化並建立行動計畫



Chapter 9 從《ONE PIECE航海王》學習「志向」

1.什麼是志向？

2.志向的種類

3.擁有志向的收穫



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序



　　當我們步入社會、進入職場，全力以赴挑戰工作，從中反覆歷經失敗和成功，在這過程中，便以商務人士之姿，逐漸成長茁壯。



　　透過公司的員工訓練或是前輩、主管的教導，我們能逐漸學會如何工作，但幾乎很少有機會，去學習整個商業的基本構造與架構概念、方法論。



　　我在三十幾歲以前，都是照自己的方式工作，但常常事倍功半，對於公司文化和考評制度也多有不滿。現在拿起這本書的你，想必也有過同樣的心情吧？



　　當時徬徨無措、不知從何著手的我，決定到外面的商學院學習商業方法論。所謂的商業方法論，就像象棋或圍棋的致勝方法，在商場上，同樣也有取得勝利的基本方法。



　　截至二○二○年八月，我所就讀的GLOBIS經營研究所已有五千四百三十七名畢業生，每年約有一千一百五十名新生入學，是全世界規模最大的商學院。日本每年約有兩千五百人進入商學院就讀，由此可見該校的規模之大。



　　有別於證照專班， 從商學院畢業的人會取得學位， 成為工商管理碩士（MBA）。



　　不過，至少在GLOBIS經營研究所，沒有人是為了取得學位才來讀MBA的。大家都是為了有所成長、為了挑戰新事物，或是因為目前的工作面臨困境，正在尋找解決方法，也有人是為了徹底認識MBA的用途，而前來就讀。　



　　這個「用途」可以連結到GLOBIS經營研究所重視的「志向」。



　　本書將從漫畫切入，闡述商業方法論的MBA基礎知識。



　　本書並非以漫畫形式解說MBA知識，而是透過市面上大家熟知的漫畫情節，來解說MBA的要點，並提供在商業場合上的活用方法。



　　我在讀MBA的時候做了「漫畫中描繪了所有MBA知識」的研究。



　　日本的漫畫發展歷史悠長，且建立了多個札實根基，漫畫儼然已成為日本的代表文化。如今不論男女老少，連同商務人士在內，都有喜愛閱讀漫畫的讀者。



　　漫畫的特色是攜帶方便、容易閱讀，著重於視覺效果的呈現，不僅激發讀者的想像力，也讓讀者輕鬆理解故事內容，可說是相當優秀的媒介。



　　因此，如果從漫畫作品中找出MBA的要點加以介紹，勢必能比商管書觸及到更廣泛的族群，也更容易淺顯易懂地傳達商業方法論。



　　實際上，根據我的研究結果，有八成的商務主管自認「有對工作產生影響的漫畫」。我分析這些訪問內容，將漫畫帶來的效果和影響分為六種，稱為6M。



　　我依照MBA的基礎課程內容，將這些方法和志向具體篩選與分類，精挑細選出以下可實際運用於職場的概念。



　　【基礎思考力】



　　邏輯思考╳《名偵探柯南》



　　思考能力是所有課程與工作都需要的基礎能力。具備思考能力的人，可以自己設定問題，順利導出解決方法，也不會在工作中迷失自我。



　　這部作品的主角柯南，善用邏輯思考進行推理，一步一步推導出兇手。讀者可以和《名偵探柯南》一起推理，習得邏輯思考能力。



　　【商品課程】



　　行銷╳《境界觸發者》



　　行銷是思考並採取各式各樣的行動，來促使顧客購買商品或服務。所有部門都和行銷有關係，舉個例子來說，因為顧客喜歡新鮮的啤酒，所以公司想辦法加快啤酒從工廠出貨的速度，這時的物流部門就和行銷緊密相關了。



　　《境界觸發者》中登場的角色都會徹底分析對手，擬定戰術並發揮技巧。讀者可從中學習基本行銷知識。



　　【人力課程】



　　人才管理策略╳《獵人》



　　人才管理策略指的是公司在執行經營策略時，所整合的人力制度與架構。《獵人》中的獵人協會和幻影旅團擁有如公司般的組織結構，我將以它們為例子，解說公司組織的人才管理策略。



　　透過這堂課，可以了解公司的制度與架構的意義與目的，也能釐清自己在公司組織中的定位與職責。



　　領導能力╳《逆轉監督GIANT KILLING》



　　應該有不少人認為自己大概理解什麼是領導能力吧。這堂課會依照領導者的職責與達成的目標，介紹不同的領導類型。



　　《逆轉監督GIANT KILLIN》描寫足球監督 如何發揮領導能力，挽救降級邊緣的足球隊，締造出好成績。讀者可參考這部作品，學習領導方法。



　　主管關係管理╳《宇宙兄弟》



　　員工總會煩惱與主管的關係。從主管關係管理可以學到如何主動掌控與主管的關係，讓團隊交出漂亮的成績單。



　　《宇宙兄弟》的主角六太，總是被有個性的主管找碴，我們將解讀他如何在逆境中運用主管關係管理，帶領團隊完成超乎想像的成果。



　　【財務課程】



　　會計學╳《只有神知道的世界》



　　會計學不單只是製作財務報表和營收計算，還能活用於策略和營運，利用數字確實解析公司的現況。



　　《只有神知道的世界》描寫主角將戀愛化為數值，不憑藉直覺或運氣，而是運用數字與分析，找出吸引女生的行動。讀者可從中學習會計學的本質。



　　財務管理╳《Dr. STONE新石紀》



　　財務管理用來判斷接下來的事業在現金基礎上能否獲利。進行判斷時，會考量籌措資金的成本和長期預估情況。



　　《Dr. STONE新石紀》中的角色會評估未來的收穫，投入並運用有限的資源來發展科學。透過這部作品，可以認識籌措資金與投資時的資金流動，學習如何判斷和衡量事業的優劣。



　　經營策略╳《排球少年！！》



　　經營策略講述的是綜合考量人力、商品、財務面，從擬定到執行策略，讓公司或事業，長期持續獲得勝利。



　　讀者可從《排球少年！！》認識何謂經營策略，學習擬定求勝策略所需的分析、架構、執行過程。



　　【心志課程】



　　志向╳《ONE PIECE 航海王》



　　人們願意立誓花上一段時間賭上人生追求的事物，稱為「志向」。我們為什麼要做現在的工作？目標又是什麼？一切的動力來源、工作動機，都出自我們的志向。



　　《ONE PIECE航海王》的主角魯夫，立志成為海賊王，從這部作品可以了解何謂志向，以及志向的重要性。



　　閱讀本書可以發現平常熟悉的漫畫有不同的樣貌，從中獲得學習商業基礎的全新閱讀體驗，我想這對於喜愛的漫畫來說，也是另一種回饋。



　　另外，我衷心期待各位能從本書與漫畫中，習得對工作有幫助的具體技能，提升自我能力，並且活用到實際的工作中。



　　透過本書學習的MBA商業方法論只是MBA的一小部分，是基礎中的基礎。MBA中還有更多博大精深的課程可以深入認識。



　　如果你因為閱讀本書而開始覺得工作變得有趣，對MBA產生了興趣，請你繼續學習MBA，以完成下一階段的志向。我相信你的人生一定會變得不一樣。



　　接下來，請一手拿起本書，另一手拿漫畫，打開商業的世界吧！

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