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跟著名偵探柯南學邏輯思考:AI時代必備的職場技能,快速掌控問題,讓你腦子不再一團亂的反轉高效整理術

跟著名偵探柯南學邏輯思考:AI時代必備的職場技能,快速掌控問題,讓你腦子不再一團亂的反轉高效整理術

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9789572077771
上野豪
大風文化
2019年8月15日
107.00  元
HK$ 85.6
省下 $21.4
 
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ISBN:9789572077771
  • 叢書系列:Ichoice
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    Ichoice


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











    大失業潮來臨?

    未來有47%的工作將被人工智慧取代!

    AI時代下你要有的競爭力──

    強化邏輯思考,打造深度職場力,

    不被機器人淘汰!



      大腦經常覺得混亂與爆炸,壓力大到快崩潰!?

      學會邏輯思考,讓你一眼看穿表象,設定優先順序,

      如期達成每項計畫與目標,人生與事業煥然一新!



      ★跟著名偵探柯南學邏輯,掌握情報蒐集力、問題解決力!

      MBA基礎的第一步「邏輯思考」究竟是什麼?本書以柯南破案為基礎,搭配圖解說明,

      以平易近人的表達方式,幫自己的大腦開外掛,思緒變清晰,從提案、表達到交涉,你也能很有影響力,一輩子受用無窮!



      ★必勝邏輯思考法,名偵探柯南教你突破盲點,直搗問題核心!

      在職場中,面對主管指派的工作時,該如何丟掉紛亂的思緒,像柯南一樣快速檢視,抓住重點?你需要5步驟邏輯思考法:

      1、確定目的──先找出眼前最迫切需要解決的問題。

      2、整理思緒──使用邏輯樹畫出思考推導的流程。

      3、初期假設──先假設執行方向,再利用假設推敲出結論。

      4、多方視角思考──驗證假設的正確性,再找找看是否還有其他可能性。

      5、統整──整合所有的情報和想法,找到結論。



      ★職場商務情境全收錄,複雜事情變簡單邏輯!

      書中利用工作中常見的情境案例,帶入柯南的案件分析,讓你看了不枯燥乏味,只要依照對的方式來練習,馬上就能融會貫通、舉一反三,成為職場上的A咖,從沒人理你,到人人挺你!



    本書特色



      1.以柯南破案說明艱澀的邏輯思考,超簡單一看就懂!

      2.六大單元循序漸進,有系統思考,突破思維盲點,找出答案!

      3.重點提示與圖表輔助,掌握思考訣竅,洞悉邏輯要點!



    好評推薦?? ?



      這是進入AI時代後必備的重要技能!──GLOBIS經營大學 研究科長 田久保善?

    ?


     





    推薦者的話?

    前言——從此不再腦子一團亂的思考整理術

    ?

    序章? 邏輯思考是什麼?

    學會邏輯思考,可以為工作帶來什麼改變??

    當面對大家丟出的一堆意見時,重點容易不見了??

    邏輯思考超好用!輕鬆說服別人、高效完成工作?

    有助於邏輯思考的兩大好用技巧

    案發現場的演繹思考?

    演繹思考要注意的地方?

    案發現場的歸納思考?

    歸納思考要注意的地方?

    ?

    第1章? 問題的核心是什麼?──確定論題??

    問題再多,也有解決的優先順序,先找出眼前最急迫的重點

    案發現場的論題是什麼?

    確定論題就能隨時檢查是否離題

    持續聚焦論題才是解決問題的捷徑?

    一定要堅守論題──無論遇到什麼情況都要拉回來?

    持續聚焦論題的方法?

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    第2章? 整理思緒的方法──思考架構

    架構是什麼??

    建立架構時最好只有三個?

    使用邏輯樹整理腦中思緒??

    思考架構的步驟?

    柯南的推理總是很有說服力的理由?

    有了架構就能輕鬆推演出問題解決的方法??

    活用商務架構的案例?

    活用商務架構時必須注意的事情??

    利用MECE進行分析?

    柯南活用分析的例子?

    ?

    第3章? 大膽假設,小心求證──建立初期假設

    初期假設是什麼??

    初期假設的重要性?

    建立初期假設的第一步?

    平日就要充實自己的知識庫?

    初期假設越具體越好

    初期假設需要注意的地方?

    「Why?True?」活用法?

    很容易忽略的「隱藏前提」?

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    第4章? 找出解答之前的驗證──初期假設再進化

    驗證初期假設?

    利用分解法擴增初期假設?

    初期假設並沒有絕對的正確答案?

    如何安排驗證假設的優先順序?

    進化初期假設??

    「第一手資訊」的重要性??

    不要模擬兩可,讓明確的解釋來建立強力假設??

    ?

    第5章?? 真相只有一個──下結論

    用兩步驟來下結論??

    不要太自信,要懷疑手上的情報、自己的想法

    隨時設定論題與架構──讓自己習慣邏輯思考?

    根據架構做出結論,說服有理有據,說話變得有分量?

    結語?

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