譯者簡介

周龍鴻推薦序

Kent Beck推薦序

致謝

簡介



Part I 入門

Chapter 1 概述

什麼是使用者故事？

詳細資訊在哪？

「要寫多長呢？」

客戶團隊

會採用何種流程呢？

規劃發布與迭代

什麼是驗收測試？

為什麼要改變？

摘要

問題

Chapter 2 撰寫故事

獨立的

可協商的

對購買者或使用者是有價值的

可估算的

小的

可測試的

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 3 使用者角色建模

使用者角色

角色建模步驟

兩個額外的技術

若有現場使用者，該怎麼辦？

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 4 蒐集故事

引出與捕捉是不適用的

一點點就夠了嗎？

技術

使用者訪談

問卷調查

觀察

故事撰寫工作坊

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 5 與使用者代理人合作

使用者的經理

開發經理

銷售人員

領域專家

行銷團隊

前使用者

客戶

培訓人員與技術支援

商業或系統分析師

與使用者代理人合作時，要做什麼？

能自己擔任嗎？

建立客戶團隊

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 6 使用者故事的驗收測試

先撰寫測試再編寫程式

客戶定義測試

測試是流程的一部分

測試數量是否多多益善？

整合測試框架

測試類型

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 7 好故事指南

從目標故事開始

切蛋糕

撰寫封閉式故事

在故事卡上標註限制

依據實現時間來規劃故事規模

避免過早包含使用者介面

有些事項並非故事

在故事中納入使用者角色

為單一使用者撰寫

以主動語態撰寫

由客戶撰寫

不要為故事卡編號

別忘了故事卡的目的

摘要

問題



Part II 估算與規劃

Chapter 8 估算使用者故事

故事點

由團隊進行估算

估算

三角測量

應用故事點

若採用結對程式設計呢？

提醒事項

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 9 規劃發布

我們想在什麼時候發布？

想在發布中包含哪些功能？

排定故事的優先等級

混合的優先等級

有風險的故事

排定基礎結構需求的優先等級

選擇迭代長度

從故事點到預期工期

初始速度

建立發布計畫

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 10 規劃迭代

迭代規劃概述

討論故事

拆解任務

承擔責任

估算與確認

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 11 衡量與監視速度

衡量速度

預期速度與實際速度

迭代燃盡圖

迭代期間的燃盡圖

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題



Part III 經常討論的主題

Chapter 12 釐清故事本質

使用者故事不是IEEE 830

使用者故事不是使用案例

使用者故事不是情境

摘要

問題

Chapter 13 為什麼選擇使用者故事？

口頭溝通

使用者故事是容易理解的

使用者故事的大小適合規劃

使用者故事適用於迭代開發

使用者故事鼓勵推遲細節

使用者故事支持隨機應變的開發

使用者故事鼓勵參與式設計

使用者故事可累積隱性知識

不採用使用者故事的原因

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 14 故事味道清單

故事太小

故事互相依賴

鍍金

細節過多

過早納入使用者介面細節

設想過早

拆解過多的故事

客戶很難排定優先等級

客戶不撰寫故事也不排定優先等級

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題

Chapter 15 在Scrum 中使用故事

Scrum是迭代且增量的

Scrum基本介紹

Scrum團隊

產品待辦清單

Sprint規劃會議

Sprint審查會議

每日Scrum 會議

在Scrum 中加入故事

案例研究

摘要

問題

Chapter 16 其他主題

處理非功能性需求

紙卡還是軟體？

使用者故事與使用者介面

保留故事

程式錯誤的故事

摘要

開發人員責任

客戶責任

問題



Part IV 範例

Chapter 17 使用者角色

專案簡介

辨識客戶

辨識一些初始角色

整合與合併

角色建模

增加人物誌

Chapter 18 故事

Teresa 的故事

Ron船長的故事

航海新手的故事

不航海的禮物購買者的故事

報告檢視者的故事

管理員的故事

小結

Chapter 19 估算故事

第一個故事

進階搜尋

評分與評論

帳號

完成估算

所有的估算值

Chapter 20 發布計畫

估算速度

排定故事的優先等級

已完成的發布計畫

Chapter 21 驗收測試

搜尋測試

購物車測試

購買書籍

使用者帳號

管理

測試限制

最後一個故事



Part V 附錄

Appendix A 極限程式設計 (XP) 概述

角色

12個實踐手法

XP的價值

XP的原則

摘要

Appendix B 各章節的問題解答



References 參考資料

書籍與文獻

網站