前言

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第一章 給他身份

第1節 讓他「做組織承諾」OUT了，我們該「彼此做職業承諾」

第2節 我想帶他一起衝，可他有賽道嗎？

第3節 做的是基層工作，卻要新鮮玩法

第4節 不貪玩不是95後，個個想著找樂子

第5節 怎麼辦，我招了個佛系青年

第6節 年輕團隊像一團散沙，如何抓攏它？

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第二章 給他權力

第1節 用「利益」激勵OUT了, 他們要的是「權力」

第2節 我成了一個24小時待命的消防員

第3節 一直為他瘋狂打call, 可他的破壞力實在太大

第4節 燃油瓶倒了他們也不扶

第5節 喪！他去網上吐槽公司

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第三章 給他舞臺

第1節 告訴他「怎麼做」OUT了，要告訴他「為什麼做」

第2節 他們超級自信，很難協作

第3節 大門敞開著，但沒人過來

第4節 我推他一步，他走一步

第5節 他給我來了個彈幕式離職，好突然！

第6節 我給他空間，他卻鑽空子

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第四章：給他支持

第1節 「羞辱文化」OUT了，用「內疚文化」激發自我驅動

第2節 遊戲中「開黑」高互動，工作中開會低能量

第3節 他著急晚上吃雞，無心加班

第4節 他們的創造力全用在了表情包上嗎？

第5節 我要成為一個逗比自黑的領導嗎？

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結語

「戴愫老師是在得到App上非常受歡迎的老師，她的課程有一個突出的特點就是不廢話，直接給出解決辦法。聽完她的課，每個人都可以直接上手實踐，改善自己的管理方式。」

——得到CEO脫不花，重磅推薦